摘要：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住的房屋建筑也給予了更多的關(guān)注以及更高的要求。新時(shí)代的房屋建筑不同于以前的房屋，結(jié)構(gòu)、造型和功能變得更加復(fù)雜多樣，房屋的整體要求也越來越高，傾向于智能、科技、環(huán)保的房屋新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于房屋要求的提高，所以對(duì)房屋在建筑施工管理也變得在尤為重要。本文對(duì)當(dāng)前房屋施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析，針對(duì)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的管理者的理念、現(xiàn)場(chǎng)的制度、安全和環(huán)境等問題，做出了房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方案，以確保房屋建設(shè)工程安全、文明、有序地施工。

關(guān)鍵詞：房屋施工現(xiàn)場(chǎng)；；安全施工；優(yōu)化方案；文明施工

引言

建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系著整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成敗，制約著建筑行業(yè)的效益。因此，提高建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。在施工建設(shè)工程中，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要作用是為了保障工程安全和進(jìn)度，相反，如果房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒有達(dá)到要求，那么會(huì)嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目。目前，我國經(jīng)濟(jì)處在快速發(fā)展的時(shí)期，隨著人們住房需求的改變，房屋建設(shè)工程也在緊鑼密鼓地著，而房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作卻不盡人意。房屋施工過程，事故頻發(fā)，施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境不容樂觀，施工區(qū)域與周邊的關(guān)系也出現(xiàn)很多問題，需要全方位的改變。因此，本文將探究房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的主要問題，并就這些問題提出針對(duì)性優(yōu)化方案，保證工程施工井然有序，這對(duì)于提高工程的質(zhì)量和效率具有重大的意義。

1、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的一些問題

1.1 房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位

安全管理工作是所有建筑工程的重中之重，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理同樣轉(zhuǎn)繞安全管理為核心，其他方面的工作都給安全管理工作讓道，但現(xiàn)實(shí)管理中總是出現(xiàn)安全管理工作不到位，為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化或者過分強(qiáng)調(diào)工程效率而忽視安全管理的重要性和必要性，導(dǎo)致一些安全問題的頻頻發(fā)生，造成無法挽回的損失，這是十分嚴(yán)重的問題。近年來隨著房屋建筑工程的增加，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的難度也隨之加大，由于安全管理制度不夠完善，甚至還有些工程開工前安全設(shè)施建設(shè)都沒有做好就開始了工程施工，這是非常危險(xiǎn)的行為，切不可為了搶抓進(jìn)度，而忽視安全管理工作，一旦出現(xiàn)問題，對(duì)工程的打擊是非常沉重的，甚至是至命的。

1.2 房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的管理思想較為落后

在房屋建筑工程的整體施工過程中，一些房屋工程的管理人員和基層員工總是認(rèn)為房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一種雞肋，對(duì)于工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量沒有一點(diǎn)用處，還一定程度上減慢了施工的進(jìn)度。特別是安全管理工作變得不受重視，房屋建筑的質(zhì)量就很難得到保障，直到安全事故出現(xiàn)，才會(huì)被引起高度重視，這樣勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)度。

1.3 房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

我國的房屋建設(shè)工程正處在高速發(fā)展的階段，很多建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程的進(jìn)度的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度，導(dǎo)致房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善。房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑材料、建筑安全、建筑質(zhì)量、施工人員等多個(gè)方面沒有建立較為具有針對(duì)性的管理制度體系，使得房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作沒有有效的依據(jù)或工作準(zhǔn)則，使其工作質(zhì)量和效率大大降低，嚴(yán)重阻礙了房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行。隨著房屋建設(shè)的科技含量越來越高，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中遇到的一些問題也越來越多，但由于房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度沒有得到有效的更新和完善，導(dǎo)致問題無法得到切實(shí)有效的解決，為后面的房屋建筑工程的進(jìn)行埋下了隱患。

1.4 房屋施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理不合格

房屋施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理是涉及很多實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃問題的解決，比如說建筑材料的布置，建筑材料從外面運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，往往沒有按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求擺放，導(dǎo)致各種建筑材料雜亂無章的堆放在工地的各個(gè)位置，沒有合理的安排材料擺放布局，對(duì)于后面建筑工程的進(jìn)行和規(guī)劃會(huì)造成很多麻煩，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的安全隱患。這里主要是房屋施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作沒有做好，對(duì)于建筑材料的處置不當(dāng)。目前，我國的房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)常會(huì)忽視這些垃圾和廢棄物品的處理，導(dǎo)致房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊往往是環(huán)境污染的重災(zāi)區(qū)，嚴(yán)重影響了周邊居民的日常生活。

2、房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化方案

2.1 加強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全控制安全管理是房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，也是建筑單位綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。安全管理工作在所有工程管理的重中之重。房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須以安全管理為主要工作，其他方面的工作都給安全管理工作讓道，所以在房屋建筑的施工管理中，加強(qiáng)安全教育工作。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理中，高標(biāo)準(zhǔn)起步，以創(chuàng)建省級(jí)文明工地為主線，把思想重視作為核心，把規(guī)范管理做為基點(diǎn)，把施工現(xiàn)場(chǎng)做為核心，做到“三求兩保”：工程質(zhì)量求精品；安全生產(chǎn)求完美；以人為本求發(fā)展；文明施工保形象；搞好經(jīng)營(yíng)保效益。緊密圍繞工期、質(zhì)量、安全、文明施工四項(xiàng)工作進(jìn)行。另外要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全教育與培訓(xùn)工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，從而最大程度的保障房屋建筑施工的安全。

2017年，我市的文昌路保障房工地被評(píng)為省級(jí)文明工地，就是秉承著“三求兩?！钡脑瓌t。項(xiàng)目部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續(xù)，否則沒有特殊情況不允許開工，工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)簽定“安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書”，施工期內(nèi)在杜絕死亡、重傷及重大設(shè)備事故、輕傷事故頻步控制在1‰以內(nèi)，不僅施工現(xiàn)場(chǎng)保證上級(jí)安全文明施工考核達(dá)標(biāo)，而且要爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上文明工地，施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理獎(jiǎng)罰分明。

2.2 改變房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理思想

為了讓房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作從根本上出現(xiàn)質(zhì)的改變，必須改變房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員的落后思想，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的使命、責(zé)任感。

首先，需要提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員對(duì)于“重要性和必要性”的認(rèn)識(shí)，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視這項(xiàng)工作的重要性，統(tǒng)籌規(guī)劃好房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而不是做做樣子，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，做好思想宣傳工作，在各種會(huì)議和培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，從思想上改變現(xiàn)今房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的消極現(xiàn)狀。其次，完善現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度并制訂責(zé)任清單，對(duì)施工前、施工中所具備的一般要求做出規(guī)定，及時(shí)辦理相關(guān)的工程備案、許可等手續(xù)，確保工程進(jìn)度順利推進(jìn)，確保工程順利通過驗(yàn)收，最終向人民交一份滿意的答卷。

3、結(jié)論

隨著我國科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)張，對(duì)于房屋建設(shè)的要求也日益增高，房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求也是逐漸加強(qiáng)，本文探究了房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問題并提出了對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，在當(dāng)下更應(yīng)該對(duì)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容進(jìn)行深入的掌握，并積極借鑒國內(nèi)外在此方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而最大程度的提升房屋建筑的質(zhì)量。

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