摘要：本文分析了建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了相對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理

1、建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不完善

目前大部分建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理缺乏完善的質(zhì)量管理體系，還是在舊體制下進(jìn)行改革，存在著“政企不分，政出多門”的現(xiàn)狀。政府主管部門執(zhí)法力度不夠，對(duì)工程質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督，存在地方保護(hù)政策。工程施工當(dāng)中的質(zhì)量管理體系，企業(yè)并沒有根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行編制，有些地方與實(shí)際施工情況不相符。在施工方案制定下來之后一種情況是施工隊(duì)伍完全按照施工方案進(jìn)行，忽略了其中與實(shí)際情況不相符的地方，另一種情況就是不按照施工方案進(jìn)行，為后期施工埋下安全隱患；對(duì)原材料沒有進(jìn)行仔細(xì)檢查，導(dǎo)致一些不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.2管理手段落后

我國建筑行業(yè)起步較晚，相對(duì)于發(fā)達(dá)國家還處于相對(duì)落后的管理水平，施工項(xiàng)目管理一直沿襲傳統(tǒng)的管理方式，缺乏有效的創(chuàng)新管理，限制了管理的有效范圍，降低了施工效率。在具體施工中高層管理者通常無法進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，只能根據(jù)以往自身經(jīng)驗(yàn)安排施工進(jìn)度。但由于建筑工程往往受外界因素影響較大，內(nèi)部因素或外在因素發(fā)生變化將直接影響施工進(jìn)程，有時(shí)還會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)導(dǎo)致進(jìn)程滯后于施工計(jì)劃。

1.3人員素質(zhì)較低

人是施工中的直接落實(shí)者，建筑工程質(zhì)量的好壞與人在其中的作用有著直接關(guān)系。首先材料供應(yīng)商提供材料的質(zhì)量好壞將直接影響到施工質(zhì)量，只有在合格材料的基礎(chǔ)上才能建造質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑。其次現(xiàn)階段一些企業(yè)為了節(jié)約施工成本，大部分雇傭的施工人員都為農(nóng)民工，這些人由于受文化水平制約，并不具備很高的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中經(jīng)常存在違規(guī)操作，使得建筑工程施工面臨著較大的安全隱患。另一方面管理者在施工過程中也容易忽略很多問題，會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。最后監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量也有著巨大影響，目前一些監(jiān)理人員缺乏對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)督，在施工過程中，監(jiān)理人員由于缺乏責(zé)任心以及重視程度，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的檢查，工程完成之后驗(yàn)收工作也不仔細(xì)，直接影響用戶的居住使用效果。

1.4建筑材料質(zhì)量管理效果欠佳

材料是建筑工程的基礎(chǔ)與根本保證，質(zhì)量不合格的原材料會(huì)給工程質(zhì)量留下安全隱患。當(dāng)前在原材料采購過程中經(jīng)常存在貪污腐敗等行為，比如拿回扣或者高價(jià)購回低價(jià)材料。對(duì)原材料質(zhì)量檢測(cè)力度不大，導(dǎo)致一些劣質(zhì)材料都能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由于施工工程浩大，需要的材料眾多，導(dǎo)致材料儲(chǔ)存保管不到位，影響其質(zhì)量以及正常使用。

2、提高建筑工程質(zhì)量管理的具體措施

2.1提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)管理人員的整體素質(zhì)對(duì)于提高工作效率以及加快施工進(jìn)程都發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在施工過程中首先要加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)其個(gè)人經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行嚴(yán)格審核，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高其安全管理意識(shí)與能力。其次目前一些施工單位技術(shù)人員對(duì)鋼筋、混凝土工程的一些基本常識(shí)還不掌握，施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)正負(fù)筋擱反、水灰比控制錯(cuò)誤、施工縫留置不當(dāng)?shù)膯栴}。提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，因此在施工之前對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有工作人員均是持證上崗，保證其能夠熟悉工作項(xiàng)目，盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn)，加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，使施工人員在工作時(shí)刻牢記施工質(zhì)量問題，培養(yǎng)其更高的技術(shù)技能與一絲不茍的工作態(tài)度。

2.2構(gòu)建健全的質(zhì)量保障體系

企業(yè)要建立完整的質(zhì)量保證體系，提高工程施工質(zhì)量，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。首先需要落實(shí)質(zhì)管責(zé)任制，根據(jù)工程施工人員進(jìn)行層層分級(jí)，確定每個(gè)人的責(zé)任，把工程質(zhì)量的任務(wù)與責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，如若出現(xiàn)問題，可直接找人員進(jìn)行問責(zé)。其次對(duì)工作人員可進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)制度，對(duì)于那些認(rèn)真負(fù)責(zé)工作質(zhì)量高的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在操作過程中違規(guī)操作等人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，懲罰分明可充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，全面打造建筑施工精兵強(qiáng)將，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)施工能力。無論是施工人員與管理人員都需要相互交流，做好配合工作，積極發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行交流解決問題。通過不斷完善管理體系，可以更加合理科學(xué)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，運(yùn)用成熟的技術(shù)管理制度加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范性指導(dǎo)，不斷提高質(zhì)量管理水平。

2.3嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

工程建設(shè)中材料的優(yōu)劣起著重要作用，需要嚴(yán)格控制工程中所使用的材料，查看是否符合工程質(zhì)量要求。首先需要根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求來制定材料采購計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購，控制材料質(zhì)量，做到貨比三家，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證及質(zhì)量，從源頭上控制材料質(zhì)量。比如在采購材料時(shí)由于質(zhì)量類型不同，性能價(jià)格等方面要進(jìn)行仔細(xì)比較，仔細(xì)挑選供應(yīng)商，保證其達(dá)到工程要求標(biāo)準(zhǔn)。其次需要嚴(yán)格材料入場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，不合格的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。還有由于建筑工程施工量較大，所涉及到的工種以及材料種類眾多，需要做好采購計(jì)劃，可分批購買，加強(qiáng)材料合理堆放和安全存儲(chǔ)，最大程度上保證材料性能。最后目前很多采購人員缺乏責(zé)任意識(shí)，為了收購材料時(shí)獲得更多收購利潤，往往采用一些質(zhì)量不合格的劣質(zhì)建材，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。要嚴(yán)格制定關(guān)于采購的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，減少吃回扣等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4完善規(guī)章制度與質(zhì)量管理方法

對(duì)于工程需要做好超前監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量，認(rèn)真嚴(yán)格按照《建筑法》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理。由于建筑施工的環(huán)境條件各不相同，因此需要根據(jù)具體的施工情況，制定不同的質(zhì)量管理制度與施工方案。建筑工程質(zhì)量涉及到許多環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、設(shè)計(jì)施工、招標(biāo)發(fā)包、材料選購等，這些環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確定好責(zé)任制度，做到誰施工、誰負(fù)責(zé)，克服工程施工質(zhì)量，提高質(zhì)量管理水平。

2.5維護(hù)好施工機(jī)械

施工的機(jī)械設(shè)備與質(zhì)量安全密切相關(guān)，因此一定要根據(jù)具體的施工環(huán)境選擇合適的機(jī)械型號(hào)，明確機(jī)械的數(shù)量，對(duì)于施工單位報(bào)備的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，保證設(shè)備不存在安全問題，只有這樣才能夠?yàn)楹笃诘墓こ探ㄔO(shè)提供質(zhì)量保證。在采購機(jī)械之前要制定采購計(jì)劃書，使機(jī)械的數(shù)量與工程施工相適應(yīng)，并且能夠使機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，也能夠節(jié)省一定的投資成本。

結(jié)束語

通過科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)各級(jí)人員素質(zhì)教育、提高質(zhì)量管理水平來最大程度上克服施工階段質(zhì)量管理中存在的一些弊病，提高施工質(zhì)量。

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