摘要：通過在吉視傳媒工程建設(shè)過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，挖掘BIM應(yīng)用價(jià)值，提煉BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，BIM成為總承包管理中的核心技術(shù)支撐。在本工程中的BIM主要工作包括：管理部署，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，基礎(chǔ)信息梳理，深化設(shè)計(jì)優(yōu)化，施工監(jiān)造，價(jià)值評(píng)估等，BIM對(duì)于輔助建設(shè)及竣工交付管理，推動(dòng)建筑信息化發(fā)展發(fā)揮了重要的積極作用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；標(biāo)準(zhǔn)化模式；信息梳理；深化設(shè)計(jì)優(yōu)化；施工監(jiān)造；價(jià)值評(píng)估

1、前言

BIM（Building Information Modelling）技術(shù)已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)支撐性技術(shù)。在吉視傳媒工程建筑中BIM作為基礎(chǔ)信息平臺(tái)，對(duì)智慧建造和項(xiàng)目管理發(fā)展著重要的作用，本項(xiàng)目的BIM應(yīng)用對(duì)于吉林省BIM技術(shù)推廣有著里程碑式的意義。吉視傳媒信息樞紐中心項(xiàng)目是吉林省維系信息運(yùn)營(yíng)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，承載著為全省用戶提供網(wǎng)絡(luò)信號(hào)和基礎(chǔ)信息服務(wù)的重要職能。在本項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)全生命期管理過程中，建筑信息模型BIM（Building Information Modelling）管控平臺(tái)的建立成為建筑信息化的重中之重，發(fā)揮著越來越核心的作用。

2、建筑信息化BIM平臺(tái)的應(yīng)用介紹

1）管理部署

在信息樞紐中心建設(shè)過程中，我們采用以BIM為核心的技術(shù)平臺(tái)，組織架構(gòu)扁平化，便于BIM技術(shù)幫助總承包單位實(shí)施BIM管理，同時(shí)方便項(xiàng)目參與各方圍繞BIM進(jìn)行溝通交流和信息交互。技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用圖示組織架構(gòu)，便于提高效率，為各方提供更好的BIM服務(wù)。同時(shí)依托BIM平臺(tái)展開項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)管理工作。

2）標(biāo)準(zhǔn)化BIM服務(wù)

在建設(shè)過程中由BIM團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，各分包BIM技術(shù)人員實(shí)施，將常規(guī)BIM服務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，有力推動(dòng)深化設(shè)計(jì)優(yōu)化、信息管理和施工項(xiàng)目管理。

3）基礎(chǔ)信息梳理

我們通過BIM平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和結(jié)構(gòu)化處理，應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和展示平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，發(fā)揮BIM信息的價(jià)值。

4）設(shè)計(jì)優(yōu)化

我們通過BIM平臺(tái)形成空間優(yōu)化和組合分析，依托BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)空間較高的區(qū)域建議調(diào)整夾層設(shè)置，并與各參與方積極溝通，充分發(fā)揮BIM的作用；并通過研發(fā)嘗試各種BIM出圖方式，并最終通過BIM完成了機(jī)房設(shè)計(jì)并導(dǎo)出出圖，包括CAD圖和三維展示圖；不斷優(yōu)化管線綜合流程，完善要素考慮。通過BIM最終完成管線綜合并導(dǎo)出CAD出圖，提供三維展示模型供各方參考。通過BIM的不斷優(yōu)化進(jìn)行綜合支吊架的設(shè)計(jì)，并提供支吊架詳圖供工廠預(yù)制加工，有效的提高了效率，提高了建筑品質(zhì)，節(jié)約了成本。

5）施工監(jiān)造

過BIM模型和現(xiàn)場(chǎng)施工的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題并做好過程記錄，為竣工模型的完成打下基礎(chǔ)。基于BIM的施工監(jiān)造流程和程序在建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用，如圖。

6）BIM價(jià)值評(píng)估

a）通過BIM建模輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化施工圖圖紙與專項(xiàng)部位問題分析，達(dá)到優(yōu)化空間面積8400㎡，共計(jì)30處；避免拆改工程量6200m3，共計(jì)63處；節(jié)省工程量4000㎡，共計(jì)3處；節(jié)約管理協(xié)調(diào)時(shí)間5000小時(shí)，共計(jì)200次問題；減少工程風(fēng)險(xiǎn)16000㎡，共計(jì)100處問題。

b）BIM共計(jì)完成報(bào)告25份，報(bào)告類型包括圖面專項(xiàng)分析、凈空專項(xiàng)分析、綜合協(xié)調(diào)分析、幕墻專項(xiàng)分析、樓梯專項(xiàng)分析、機(jī)房專項(xiàng)分析等。共提出設(shè)計(jì)問題280項(xiàng)，設(shè)計(jì)優(yōu)化完成270項(xiàng)。

c）整合全專業(yè)BIM模型，優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域并導(dǎo)出圖紙及圖片，供各參建方快速了解工程情況，熟悉圖紙，供各方可視化直觀分析。完成三維彩色平面圖30張、管線綜合圖15張、綜合剖面圖15張、屋頂設(shè)備模型展示圖3張、三維頂板標(biāo)高示意圖3張、機(jī)房設(shè)備綜合管線圖9張等；根據(jù)BIM模型及問題報(bào)告成果，施工圖設(shè)計(jì)院及深化設(shè)計(jì)單位優(yōu)化圖紙25張，全部及時(shí)發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)施工單位指導(dǎo)施工。

d）幫助業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師、施工總包單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目主要成員完成BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)及基本操作的培訓(xùn)。并建立互動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題

3、應(yīng)用解析

關(guān)于信息樞紐中心建筑信息化的應(yīng)用對(duì)于推動(dòng)全省建筑信息化的發(fā)展意義重大。在實(shí)施過程中，通過自主研發(fā)基于作業(yè)面的進(jìn)度管理平臺(tái)有效形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建立一套BIM價(jià)值量化評(píng)估體系，對(duì)BIM工作指引和激勵(lì)發(fā)揮了較大作用。BIM發(fā)展是伴隨著專業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作體系的建立而發(fā)展的。具有完整系統(tǒng)的全生命期建筑知識(shí)儲(chǔ)備，具有足夠的研發(fā)熱情和創(chuàng)新精神，具有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)的人和團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)BIM發(fā)展的關(guān)鍵。而專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)是BIM發(fā)展的中堅(jiān)力量，BIM作為其主業(yè)，自然會(huì)更關(guān)注BIM的發(fā)展，推動(dòng)BIM的發(fā)展。而在實(shí)施過程中對(duì)BIM新技術(shù)的各種嘗試和總結(jié)，不斷的記錄和復(fù)盤，對(duì)推動(dòng)BIM發(fā)展，挖掘BIM價(jià)值發(fā)揮了重要的作用。

作者簡(jiǎn)介：

陳磊，中建七局第一建筑有限公司 總工程師、高級(jí)工程師。