摘要：工程質(zhì)量監(jiān)理是工程建設(shè)工作中質(zhì)量控制的主要體現(xiàn)，而工程質(zhì)量控制又是現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。因此，工程建設(shè)中監(jiān)理工程師要想做好房建工程的施工質(zhì)量控制就必須要在工作中深入、全面的了解工程監(jiān)理內(nèi)容、掌握相關(guān)工程監(jiān)理方法。本文通過對工程質(zhì)量檢測方法和內(nèi)容分析，探討了有關(guān)工作措施，旨在為同行工作提供參考。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量監(jiān)理；內(nèi)涵；措施

1、工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)涵及意義

蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟帶動建筑業(yè)興盛，越來越多高樓拔地而起，給房屋建設(shè)的監(jiān)理工作也帶來了挑戰(zhàn)。房屋建設(shè)的工程監(jiān)理指的是受房屋建筑單位委托的監(jiān)理單位根據(jù)房屋的設(shè)計圖紙、勘測文件、工程施工與設(shè)計標準及合同條文，在法律法規(guī)的引導下開展監(jiān)控和管理活動，主要包括對施工進程中房屋建設(shè)的造價、質(zhì)量以及進度的監(jiān)控，與對施工質(zhì)量、合同、建設(shè)程序的管理，進一步提高房屋建設(shè)的質(zhì)量與水平，提供更好的服務(wù)。

工程監(jiān)理工作的特點明確地反映了其工作的性質(zhì)與內(nèi)涵。首先，監(jiān)理工作應(yīng)當是公平的，監(jiān)理工作不僅檢測施工方的建設(shè)工程與施工質(zhì)量，還重視建設(shè)方的權(quán)益保護。

2、工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

為更好地加強房屋建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理工作，必須先從現(xiàn)有問題進行分析。通過對房屋建設(shè)的監(jiān)理問題進行分析，大致存在以下三方面的問題。第一，施工前的監(jiān)理存在問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)理機構(gòu)對施工方的建筑用材、設(shè)計方案、施工機器與人員的監(jiān)管不到位，導致施工方選擇材質(zhì)不符標準的施工材料，或者施工方案并不適合施工地貌，甚至人員的調(diào)配存在問題等。這種施工前期的問題將會給整個施工過程埋下隱患，嚴重時將會影響整個工程的建設(shè)工作。第二，監(jiān)理行業(yè)中缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理員缺少專業(yè)知識能力，導致對房屋建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理存在監(jiān)理不力的情況。缺少應(yīng)有的專業(yè)知識，監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理員在對圖紙、合同等的考量中就可能出現(xiàn)偏差，造成整個監(jiān)理程序出現(xiàn)問題。第三，監(jiān)理方法選擇不當，質(zhì)量保證是監(jiān)理工作的重點內(nèi)容之一，但一旦監(jiān)理管控的方法選擇出現(xiàn)偏差，也許只是監(jiān)理中忘記檢查施工現(xiàn)場或忘記填寫監(jiān)理報告書，就可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，造成監(jiān)理工作的不足。

3、房屋建筑工程中質(zhì)量監(jiān)理措施

3.1加強施工前的監(jiān)理工作

監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目要有一個概括的了解。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。

3.2加強質(zhì)量目標責任制度

作為貫標企業(yè)，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標細化，克服質(zhì)量目標責任流于形式的管理通病，真正把總目標分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。嚴格實行質(zhì)量目標責任同經(jīng)濟責任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟責任制度來保證質(zhì)量目標的實施，使目標責任制度化、規(guī)范化，形成質(zhì)量目標管理與考核的機制，推進本項目質(zhì)量管理的深化。

3.3加強施工材料方面的管理措施

在選擇施工材料時，要重點把握好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)，材料使用前嚴格遵守\"先檢后用\"的原則，應(yīng)該極力做到擇優(yōu)選購。從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會。

3.4加強施工方各方面的管理措施

根據(jù)上面房屋質(zhì)量產(chǎn)生原因的闡述和分析，得知，我國房屋建筑由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減少施工不當造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要，具體體現(xiàn)在：在施工方面上，我們要不斷提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進施工工藝，提高質(zhì)量意識。同時，要提高施工企業(yè)管理人員的技術(shù)素質(zhì)，熟練掌握工程質(zhì)量問題形成的規(guī)律并具有預(yù)防工程質(zhì)量問題的技能，有效地指導本企業(yè)施工技術(shù)工作。改進施工操作工藝，對一些不能保證工程質(zhì)量的工藝要加以改進。對某些容易形成工程質(zhì)量問題的部位或工藝要加大管理力度，以預(yù)防工程質(zhì)量問題形成。加強施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學習，認真組織施工，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立有效的獎罰機制。對違反規(guī)范、規(guī)程施工造成質(zhì)量問題的予以嚴懲，對能按質(zhì)按量，有效消除工程質(zhì)量問題的技術(shù)人員作出獎勵。

3.5施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導和施工技術(shù)準備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上\"樣板\"方式為主。

3.6加強竣工驗收的監(jiān)理工作

監(jiān)理部的要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質(zhì)量進行預(yù)驗收；審核承包商的質(zhì)保資料和竣工報告；在承包商提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預(yù)驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

4、結(jié)語

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是一項負有意義，責任巨大、存有更好的發(fā)展空間的工作。質(zhì)量監(jiān)理在很多方面需要進行完善和修改，比如監(jiān)理制度、比如強化執(zhí)行力度等。我們需要一套完整的監(jiān)理制度，需要嚴格執(zhí)行制度的依據(jù)，需要一支具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍解決目前存在的責任不明、制度不清、材料不標準、質(zhì)量不過關(guān)等工程質(zhì)量監(jiān)理中普遍出現(xiàn)的違規(guī)行為。筆者希望這篇文章能引起工程質(zhì)量相關(guān)部門的注意，重視工程質(zhì)量監(jiān)理，保障人民生命財產(chǎn)安全。

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