摘要:國家未來3年要培育1 000個特色小鎮(zhèn),其將承擔經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重任,并帶動投資、產(chǎn)業(yè)、消費的可持續(xù)增長。本文將從要素激活、產(chǎn)業(yè)重塑、文化賦能等多個維度去研究安鋼與殷商文化特色小鎮(zhèn)建設的價值與可行性。
關鍵詞:特色小鎮(zhèn);殷商文化;安鋼集團;轉(zhuǎn)型升級
1、引言:
這些年,安鋼集團的高速發(fā)展為帶動周邊經(jīng)濟增長發(fā)揮了重要作用,但由于鋼鐵行業(yè)缺乏明晰的戰(zhàn)略引領和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,導致二元結(jié)構(gòu)矛盾明顯,依靠工業(yè)智造和殷商文化的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。2016年2月,《國務院關于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設的若干意見》發(fā)布,提出培育具有歷史文化、休閑旅游、先進制造、信息物流等優(yōu)勢的魅力小鎮(zhèn),截至2017年7月,住建部已公布了403個國家級特色小鎮(zhèn)。
2、特色小鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀:
目前小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圍繞兩個方面:一是以工業(yè)制造、文化旅游、房地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);二是以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、金融等高端產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)。其中,房地產(chǎn)企業(yè)在資金、基建經(jīng)驗、開發(fā)資源、運營能力等方面更有優(yōu)勢。
從自然資源、人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基礎等條件出發(fā),將產(chǎn)、城、人、文的理念與功能進行整合,打造具有產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開發(fā)項目,是實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)高度融合的發(fā)展方向。其中“產(chǎn)業(yè)”是核心,也是其經(jīng)濟發(fā)展、空間規(guī)劃、人口聚集、環(huán)境宜居的重要支撐。
3、特色小鎮(zhèn)的模式及要素:
小鎮(zhèn)的發(fā)展與空間特征、政策供給、文化特質(zhì)、自然資源、資金支持、人才建設、創(chuàng)新環(huán)境等方面息息相關,目前主要有三種模式和五點要素。
3.1三種模式:1、“政府建設、市場招商”,由政府成立國資公司,全面負責小鎮(zhèn)的建設,進行市場招商;2、“政府引導、企業(yè)建設”,政府通過PPP模式將小鎮(zhèn)的建設全面委托民營企業(yè);3、“政企合作,聯(lián)合建設”,政府負責整體規(guī)劃,企業(yè)負責建設與招商。
3.2五點要素:1、服務。為投資、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)人群提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。2、創(chuàng)意。將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可創(chuàng)造就業(yè)的發(fā)展動能。3、文化。需要歷史文化或非物質(zhì)文化遺產(chǎn)來實現(xiàn)文化賦能。4、創(chuàng)新。制度不斷創(chuàng)新,探索利益主體多元的社會體系。5、IP。挖掘文化、產(chǎn)業(yè)、品牌資源,打造專屬IP。
4、安鋼與殷商特色小鎮(zhèn)的可行性方案:
標志性產(chǎn)業(yè)+文化故事,“鋼鐵冶煉”與“殷商文化”是特色小鎮(zhèn)具有獨特資源稟賦的標簽和符號。安鋼的產(chǎn)業(yè)集中度高、科技化程度高,同時又毗鄰世界文化遺產(chǎn)殷都和甲骨文的發(fā)源地,歷史文化深遠,在此基礎之上,通過政府引導與市場運作,疊加文化、旅游、社區(qū)功能等要素,可以把其打造成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。例如,余杭夢棲小鎮(zhèn),以工業(yè)為主導,運用產(chǎn)業(yè)鏈思維,逐漸形成包含設計、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝等環(huán)節(jié)的核心聚集區(qū)。
小鎮(zhèn)建設可分三步:第一步,發(fā)展特色旅游。安鋼依托自身資源,強化“工業(yè)”風格,將廠區(qū)打造成集文化和休閑于一體的“鋼城小鎮(zhèn)”;第二步,形成文化主題。消費升級后,旅游不再局限于吃住游玩,更上升到了精神層面的滿足,殷商的“甲骨文化”這一專屬基因要不斷強化;第三步,將IP人格化。IP應具有擴展性,設計具有殷商文化與冶金元素的LOGO及周邊。
小鎮(zhèn)應因地制宜的制定可行性方案:1、融合鋼鐵冶煉發(fā)展史的參觀與安鋼現(xiàn)代化鋼鐵智造的體驗;2、宣傳世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)甲骨文文字發(fā)源地的殷商文化;3、完善鋼城生活圈,濃縮當?shù)孛耧L民俗;4、組建強大的多元化人才智庫和年輕的文創(chuàng)設計團隊;5、打造大型現(xiàn)代化商業(yè)與大數(shù)據(jù)倉儲物流;6、聚集相關配套產(chǎn)業(yè)集群,吸引金融機構(gòu)駐扎,繁榮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
5、成功案例:
他山之石,可以攻玉??萍?、金融、新能源、人工智能、現(xiàn)代信息、智慧物流等紛紛成為特色小鎮(zhèn)的優(yōu)先選項,一般先通過當?shù)氐凝堫^企業(yè)慢慢向某一個空間聚集,逐步形成產(chǎn)業(yè)集群后再加上優(yōu)質(zhì)的生態(tài)人文,最終完成產(chǎn)城融合的重生嬗變。
國內(nèi),香河縣政府采用PPP模式與華夏幸福合作建設了以機器人為主導,集智能制造、孵化加速、創(chuàng)意展示、工業(yè)旅游等功能于一體的智慧型香河機器人小鎮(zhèn)。在河北香河縣運河大道上,高高矗立的汽車人“大黃蜂”模型歡迎著各路來客,截至2017年8月,小鎮(zhèn)已吸引了德國尼瑪克、美國ATI在內(nèi)的60多家技術企業(yè)落戶,涉及產(chǎn)業(yè)鏈中的控制系統(tǒng)、伺服電機、減速器、系統(tǒng)集成及示范應用等多個領域,目前正通過先期切入零部件和產(chǎn)品整裝,后期發(fā)展技術研發(fā)及后端服務產(chǎn)業(yè),并建設孵化加速、金融服務、技術服務、基礎服務、展示交易等五大產(chǎn)業(yè)促進平臺,構(gòu)建出一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,最終實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、服務、旅游、生活等多種功能綜合發(fā)展的小鎮(zhèn)模式。
國外,德國Herzogenaurach小鎮(zhèn)憑借傳統(tǒng)手工業(yè)成為全球體育用品產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),adidas、PUMA、Schaeffler等企業(yè)總部均落戶于此;美國HERSHEY'S公司選擇Harrisburg市郊的好時鎮(zhèn)建造巧克力制造工廠,逐步發(fā)展成北美地區(qū)最大巧克力糖果制造商,同時持續(xù)建造商業(yè)和服務機構(gòu)、學校和醫(yī)院等基礎設施,打造巧克力主題樂園發(fā)展旅游業(yè),如今每年可以吸引數(shù)十萬游客;丹麥Billund鎮(zhèn)是玩具巨頭LEGO公司的總部所在地,它的主導產(chǎn)業(yè)是玩具設計和制造,后來政府和LEGO公司聯(lián)合建設了樂高微縮景觀園和游樂園。
6、結(jié)語:
安鋼與殷商文化特色小鎮(zhèn)的建設應重視與大城市的合作,緊緊圍繞“京津冀”城市圈,承接產(chǎn)業(yè)外溢,打造1-2小時交通圈,起到“銜接功能”。小鎮(zhèn)還要善于借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,互聯(lián)網(wǎng)在營銷層面對特色小鎮(zhèn)的驅(qū)動價值十分巨大;同時借助Airbnb這樣的平臺,也可以將大量的冗余產(chǎn)權(quán)釋放出來,讓閑置的民宿資源與游客高效共享。
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作者簡介:
張南南,中共黨員,碩士,安鋼集團,國家高級電子商務師,國家一級人力資源師,研究方向:國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型。