[摘要]伴著我國(guó)的建筑行業(yè)在不停的發(fā)展中，所以建筑工程中的幕墻也在不停的得到發(fā)展，為了可以更加有效的對(duì)幕墻進(jìn)行成本控制，本篇文章從建筑工程的項(xiàng)目成本控制中，按照步驟分析、設(shè)計(jì)階段的成本控制，還有在建筑施工的過(guò)程中的成本控制，根據(jù)這三個(gè)方面對(duì)建筑的幕墻成本的控制方法進(jìn)行的分析探討。

[關(guān)鍵詞]建筑幕墻；成本控制；優(yōu)化

跟隨著建筑項(xiàng)目的幕墻行業(yè)得到了不停的發(fā)展，建筑項(xiàng)目行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是如火如荼，更加的合理的低價(jià)中標(biāo)也是行業(yè)所發(fā)展的趨勢(shì)，更加有效的降低建設(shè)工程的成本也成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法之一。在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)上，施工階段的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。在保證期間和施工質(zhì)量的前提下.合理控制施工過(guò)程中的各種開(kāi)支和限制項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用范圍內(nèi)。保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、幕墻建筑工程階段進(jìn)行成本控制的基本內(nèi)涵

我們所說(shuō)的成本控制主要就是指企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)基本情況對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需要的資金成本進(jìn)行預(yù)算，還要在工程建設(shè)階段按照預(yù)算內(nèi)容對(duì)工程施工成本采取有效措施進(jìn)行管理，將成本控制在合理預(yù)算計(jì)劃范圍中間。施工階段成本的消費(fèi)主要是指所有資本成本的施工過(guò)程，不僅包括建筑材料成本.勞動(dòng)力成本還包括生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值，等等.如果是在保證項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)必須花錢消費(fèi)。已經(jīng)包含在項(xiàng)目施工階段的成本。在我國(guó)建筑工程建設(shè)領(lǐng)域。根據(jù)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)建設(shè)的成本可以分為兩類，直接成本和間接成本。直接成本主要是指項(xiàng)目本身產(chǎn)生的直接成本在施工的過(guò)程中。直接成本不僅包括建筑材料、人工成本也是一個(gè)施工過(guò)程的直接成本.還介紹了直接設(shè)備建設(shè)工程造價(jià)的必要性。間接成本主要是指不能直接用于企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)的成本.通常間接成本主要是指企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理所需的費(fèi)用。間接成本包括公用事業(yè)公司，物業(yè)管理費(fèi)用，公司的資產(chǎn)折舊費(fèi)等。構(gòu)成直接成本和間接成本的過(guò)程中的施工企業(yè)施工成本.因此加強(qiáng)施工成本管理既要做好直接成本管理同時(shí)也要做好間接成本管理.兩樣都要做.不能忽略任何方面。

2、工程項(xiàng)目成本控制的步驟分析

2.1項(xiàng)目成本估定

工程項(xiàng)目成本的估定是在工程的招標(biāo)過(guò)程中確定的，成本估定要根據(jù)以前工程項(xiàng)目的資料文件，分析歷史招標(biāo)方案，總結(jié)出可行的計(jì)算模型和經(jīng)驗(yàn)理論來(lái)對(duì)本次項(xiàng)目成本做出較為科學(xué)合理的推測(cè)和判斷。我國(guó)的建筑法規(guī)規(guī)定只有專業(yè)的生產(chǎn)組織才能進(jìn)行深化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)分析，故此在招投標(biāo)中，競(jìng)標(biāo)企業(yè)單位都需要繪制出招標(biāo)方案圖，所以項(xiàng)目成本都要依據(jù)單位本身的情況進(jìn)行估定。

2.2工程項(xiàng)目預(yù)算中的成本控制

在施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)成功后，建筑幕墻的施工企業(yè)要首先確定最終的幕墻施工方案，并根據(jù)該方案來(lái)完成工程項(xiàng)目總的施工成本預(yù)算。生成的施工成本預(yù)算也將作為項(xiàng)目管理人員在施工中控制成本投入的指導(dǎo)性文件。

2.3工程項(xiàng)目施工中的成本控制

上述之前的兩個(gè)步驟都是討論要進(jìn)行控制的成本目標(biāo)，而工程項(xiàng)目施工中的成本控制才是最接近實(shí)際費(fèi)用的控制行為。施工過(guò)程中的成本控制主要表現(xiàn)在對(duì)施工人員、生產(chǎn)小組、分支工程和職責(zé)部門等需要進(jìn)行成本控制的對(duì)象上。施工中要包含的工程投入有務(wù)工、材料、器械等工程造價(jià)的組成元素，把這些控制都放在成本計(jì)劃中，通過(guò)提高工程收入來(lái)實(shí)現(xiàn)取得最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3、幕墻項(xiàng)目施工成本控制策略

幕墻工程本身在實(shí)際施工的過(guò)程中，其施工成本的管理工作是其中極其重要的組成部分，通過(guò)這一方式能夠使得施工企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到極大的強(qiáng)化。要保證工程本身的經(jīng)濟(jì)效益，除了要保證工程自身的質(zhì)量以及建設(shè)工期以外，還必須要對(duì)施工期間所涉及到的各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行控制，避免施工資金由于某環(huán)節(jié)的資金超標(biāo)等導(dǎo)致成本預(yù)算完全超出，嚴(yán)重情況下這甚至?xí)?dǎo)致工程停止施工。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本目標(biāo)，直接影響到了幕墻工程企業(yè)自身的是發(fā)展，從某種程度上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目本身的施工屬于一個(gè)完全動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目的成本控制必須要在整個(gè)幕墻工程項(xiàng)目之中加以貫穿，而幕墻工程企業(yè)本身在這一過(guò)程中便是對(duì)該施工的動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行全局的掌控。質(zhì)量成本控制主要從以下四個(gè)方面著手：

3.1選擇合理的施工組織設(shè)計(jì)提高成本控制水平。

選擇有效的施工組織設(shè)計(jì)，是施工階段的成本控制的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)首先考慮全局，重視施工準(zhǔn)備工作，制定有效的施工方案.合理安排施工工藝.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和處理交叉連接環(huán)節(jié)，整個(gè)施工過(guò)程的合理安排。第二，應(yīng)該合理安排的結(jié)合人力、物質(zhì)資源.合理分配供應(yīng)，減少浪費(fèi)人力和物力，提高施工效率。

3.2對(duì)工程施工材料即施工設(shè)備進(jìn)行成本控制。

關(guān)于工程建設(shè)材料的成本控制主要是指材料價(jià)格和材料損失兩個(gè)方面的控制。幕墻行業(yè)在我國(guó)現(xiàn)階段的管理建筑材料主要是通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)買材料分配完成.采購(gòu)時(shí)要對(duì)建筑材料市場(chǎng)行情進(jìn)行全面充分的了解，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的發(fā)展變化。對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制主要是充分運(yùn)用固有設(shè)備，使其充分發(fā)揮使用價(jià)值。設(shè)備控制的主要途徑可以通過(guò)合理安排工程施工順序以及工程施工期限，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)不長(zhǎng)使用的設(shè)備應(yīng)采用租賃的方式，這樣可以節(jié)省設(shè)備采購(gòu)成本。

3.3幕墻施工人工費(fèi)成本控制。

幕墻工程施工周期短，但是對(duì)技術(shù)的要求很高，所以，我門應(yīng)該安排合理的人員力量，增加預(yù)防成本.加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量管理。從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到部門都要建立全面質(zhì)量管理體系.定期安排質(zhì)量培訓(xùn)，不定期的提高合理的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì).激勵(lì)員工。提高生產(chǎn)技術(shù)水平，還有組織管理水平.合理的安排勞動(dòng)組織，避免沒(méi)有效果的勞動(dòng)，提高全員勞動(dòng)效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，幕墻工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，其幕墻的工程管理工作是其中的管局所在，所以，針對(duì)幕墻施工期間所涉及到的成本控制環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，便成為了增強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并且提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵。但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，務(wù)必要注重對(duì)于施工成本控制的合理性，不能以往壓縮成本便導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法得到保證，只有保質(zhì)保量完成施工，并且降低施工成本，這是幕墻工程建設(shè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。