[摘要]工程造價人員在預(yù)決算管理階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi)，并制定相應(yīng)的對策，盡可能實現(xiàn)整個建筑工程施工階段成本管控以預(yù)決算管理為依據(jù)。只有這樣，建筑工程的預(yù)決算管理管理才能得以強化，從而為建筑工程造價管理乃至整個項目管理打下扎實基礎(chǔ)。本文首先對建筑工程造價管理中影響預(yù)決算的主要因素和問題進行了總結(jié)和歸納，然后有針對性地提出了建筑工程造價管理中預(yù)決算問題的相應(yīng)對策。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；預(yù)決算；控制管理

1、影響建筑工程預(yù)決算控制及管理的主要因素和問題

1）市場環(huán)境。建筑工程預(yù)決算管理受到市場環(huán)境變化的影響，集中表現(xiàn)在市場環(huán)境的變化會直接影響工程的成本控制，材料費用、機械購進與租賃費用以及用工費用等均屬于市場環(huán)境中的影響因素，若在工程施工過程中，人工費用和預(yù)決算管理產(chǎn)生較大出入，進而會極大影響建筑工程成本控制工作。目前，建筑經(jīng)濟體制下的材料、機械以及人工成本等費用項目變動幅度較大，并且因為我國建筑工程項目未設(shè)置較高的投標門檻，因而加劇了市場競爭，針對以上費用，若出現(xiàn)變動，則會極大影響整個預(yù)決算管理。

2）施工方案。由于建筑工程施工方案從根本上展現(xiàn)了施工企業(yè)技術(shù)水平，因而建筑工程施工方案和預(yù)決算管理有至關(guān)重要的聯(lián)系，必須構(gòu)建合理、科學(xué)的施工方案設(shè)計，才能按照規(guī)定工期完成工程建設(shè)，并且合理管控施工過程中各項費用支出，并有效幫助企業(yè)在預(yù)決算的支持下減少成本投入。比如，在施工方案設(shè)計中，施工企業(yè)缺乏對施工人員的組織，因而會不斷提高建筑工程在實際施工過程中的人工成本，因此，對建筑工程施工企業(yè)提出了合理設(shè)計施工方案的要求，必須和工程現(xiàn)狀相結(jié)合，防止極大影響整個工程預(yù)決算的管理。

3）管理水平。在很大程度上，預(yù)決算管理的效用取決于建筑工程施工階段的管理水平，若在工程實際施工過程中出現(xiàn)大量不合理的管理方法和混亂管理的局面，則會增加建筑工程成本預(yù)決算中的材料費用、人工費用與機械使用費用，并造成建筑工程預(yù)決算管理難以發(fā)揮其作用。所以，為保證建筑工程預(yù)決算管理質(zhì)量不斷提升，效用得以發(fā)揮，必須對施工企業(yè)提出要求，高度重視自身存在的問題與缺點，進一步采取有效的技術(shù)手段促進自身管理水平的提升，保證整個建筑工程施工能受到預(yù)決算管理的合理引導(dǎo)，進而提升成本管理水平，并保證建筑工程在具體實施過程中創(chuàng)造良好的社會價值與社會效益。

2、建筑工程預(yù)決算的控制及管理對策

1）提高預(yù)決算管理水平。第一，目前，建筑工程預(yù)決算人員必須在預(yù)決算管理過程中全面了解與熟悉施工圖紙，扎實把握施工圖紙的意圖，進而準確計算工程量，同時通過深入分析施工圖紙準確了解其潛在的信息，比如，工程預(yù)決算人員可經(jīng)過分析對各分部工程或重要環(huán)節(jié)的施工要求等進行明確確定。第二，工程造價人員在管理建筑工程預(yù)決算過程中必須對選擇工程材料價格給予高度重視，這是由于工程材料費用在建筑工程整體成本費用中占據(jù)較大比例，而材料預(yù)決算價格計算結(jié)果對整個建筑預(yù)決算管理有直接的影響，，因此，應(yīng)當遵循市場經(jīng)濟內(nèi)在發(fā)展規(guī)律進行預(yù)決算管理，保證準確計算材料成本。因為各個方面的因素都極易影響建筑工程施工階段選擇使用的工程材料，因此，工程造價人員在現(xiàn)實工作時不但要仔細核對各類工程材料的價格，還必須科學(xué)分析與掌握各類工程材料在將來一段時間內(nèi)的市場發(fā)展動向，為管理合理、科學(xué)、高效的建筑工程預(yù)決算奠定良好的基礎(chǔ)。第三，經(jīng)過本文的分析，必須由謹慎、細心的預(yù)決算人員選擇合適的建筑工程施工方案，這主要是因為預(yù)決算管理工程能否充分發(fā)揮自身的價值與效用很大程度上取決于施工方案是否合理，因此，預(yù)決算人員要結(jié)合自身積累的豐富經(jīng)驗與健全的理論知識體系選擇合適的施工方案，同時運用科學(xué)有效地方法計算工程量，以此保證整個建筑工程預(yù)決算管理有強有力的理論基礎(chǔ)，并且對整個預(yù)決算管理工程能否滿足工程實踐的需求起到?jīng)Q定性作用。

2）合理調(diào)整預(yù)決算定額。目前，建筑工程施工階段涉及不同方面的成本，這些費用對市場經(jīng)濟會產(chǎn)生極大影響，因此，本文對預(yù)決算人員提出了相應(yīng)的要求，必須以設(shè)計圖紙為依據(jù)仔細分析市場行情，同時，在施工現(xiàn)場積極展開實地勘察，結(jié)合考察內(nèi)容對預(yù)決算做出正確調(diào)整。企業(yè)中從事建筑工程的技術(shù)人員應(yīng)利用所學(xué)專業(yè)知識，結(jié)合常年累積的經(jīng)驗，仔細分析市場發(fā)展趨勢，有利于為預(yù)決算人員管理預(yù)決算奠定理論依據(jù)，并有效提升建筑工程建設(shè)治理與建設(shè)效率。

3）構(gòu)建健全合理的預(yù)決算體系。當前，建筑工程施工過程中，必須構(gòu)建科學(xué)合理的預(yù)決算控制體系，為該階段的動態(tài)管理提供便利，進而保證正確控制預(yù)決算，這一點對于保證施工企業(yè)如期完成優(yōu)質(zhì)的建筑工程建設(shè)有決定性的作用，因此，必須對建筑工程預(yù)決算體系進行優(yōu)化和完善，提升預(yù)決算管理的質(zhì)量，并且要求相應(yīng)的工作人員通過各種途徑掌握管理技巧和手段，進而促進整個預(yù)決算管理工程符合建筑工程實際要求。

3、建筑工程預(yù)決算的控制及管理實例探討

某建筑工程項目通過上述措施進行了預(yù)算編制，然后根據(jù)科學(xué)合理的預(yù)算數(shù)據(jù)在工程建設(shè)中嚴格造價管理，最終圓滿完成了整個工程的決算和投資控制工作。

結(jié)語：

綜上所述，在建筑工程項目管理過程中，其中一項重要的組成部分就是工程造價管理。而對于建筑工程造價管理來說，預(yù)決算管理管理可謂是其中的重中之重。各種內(nèi)外部因素均容易影響建筑工程預(yù)決算管理工作，因此，工程造價人員在預(yù)決算管理階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi)，并制定相應(yīng)的對策，盡可能實現(xiàn)整個建筑工程施工階段成本管控以預(yù)決算管理為依據(jù)。只有這樣，建筑工程的預(yù)決算管理管理才能得以強化，從而為建筑工程造價管理乃至整個項目管理打下扎實基礎(chǔ)。