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        建筑安全監(jiān)督管理體制及運行機制分析

        2017-04-12 00:00:00董文濤

        [摘要]在國家建筑安全管理的各類影響因素中,不健全的建筑安全監(jiān)督管理體制是其中的主要原因。由于當前國家在建筑安全監(jiān)督管理體制建設(shè)中沒有對參與主體明確責任,造成監(jiān)督工作的效率下降、效果降低等。本文主要對當前建筑安全監(jiān)督管理體質(zhì)的具體運行機制進行分析,并探究其中存在的各項問題,從而對建筑安全監(jiān)督管理工作的機制特征進行總結(jié),使建筑安全監(jiān)督管理機智的建設(shè)更加完善。

        [關(guān)鍵詞]建筑安全監(jiān)督管理體制;運行機制

        同國外先進的建筑安全監(jiān)督管理體制與運行機制相比,建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)管理具有一定差距。但當前對建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制建設(shè)還處在基礎(chǔ)的突擊性檢查階段,對日常施工中的質(zhì)量管理還有待進一步完善。這種“以罰代管”的現(xiàn)象,給建筑安全監(jiān)督管理機制的形成造成了阻礙。若不采取有效的建筑安全監(jiān)督管理機制,將無法適應(yīng)逐漸擴大建筑規(guī)模數(shù)量,因此,加強建筑安全監(jiān)督管理工作十分必要。

        1、建筑安全監(jiān)督管理體制

        工程建設(shè)項目中各個系統(tǒng)兼具錯綜復(fù)雜的關(guān)系作用,各要素之間的協(xié)調(diào)配合決定了工程建設(shè)能夠順利實施。由于建筑工程中具有多方的參與影響,在項目內(nèi)部還存在許多的控制因素,如資源分配、技術(shù)保障、工程質(zhì)量、進度計劃、成本控制等,其質(zhì)量結(jié)果的優(yōu)劣會直接影響到建筑安全監(jiān)督機制的結(jié)果。因此安全監(jiān)督管理體制的建立應(yīng)在工程項目的建設(shè)基礎(chǔ)上,對現(xiàn)場施工人員的安全進行保障。并能夠?qū)Π踩a(chǎn)的技術(shù)課程、安全生產(chǎn)規(guī)范等進行了解,從而對施工現(xiàn)場的安全有更好控制。對建筑工程中安全管理機制的建立,能夠提升整體工程建設(shè)中的安全管理水平。

        2、建筑安全管理機制與運行機制分析

        2.1建筑企業(yè)自身的安全監(jiān)督管理機制

        工程建設(shè)中的業(yè)主在工程建設(shè)中具有關(guān)鍵的影響作用。作為項目投資主要的工程建設(shè)方,應(yīng)當明確認識到在安全監(jiān)督工作中所要承擔的職責,進而選擇安全管理能力較強、施工水平較高的施工企業(yè)進行現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,并依照合同規(guī)定內(nèi)容進行安全管理工作,施工企業(yè)應(yīng)承擔施工中的安全責任義務(wù),通過安全生產(chǎn)管理的配置、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè),合格機械設(shè)備的控制使用等提升施工整體的安全質(zhì)量水平。

        施工企業(yè)應(yīng)有效建立管理制度、安全生產(chǎn)責任制、企業(yè)法人責任制等,能夠完善建筑中的安全生產(chǎn)工藝,能夠推動企業(yè)施工中的安全生產(chǎn)技能。最終使建筑安全管理機制逐步完善。在企業(yè)中的安全宣傳教育、工傷保險、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的建立,能夠使建筑中的經(jīng)濟措施、安全防護措施更加有力,使安全監(jiān)督管理工作的建設(shè)更加有效。

        2.2建業(yè)企業(yè)外部的監(jiān)督管理機制

        除去建筑企業(yè)對自身安全監(jiān)督管理機制的建立健全之外,在建筑企業(yè)外部的監(jiān)督工作也必不可少的。為更好保障建筑企業(yè)的利益,維護其安全生產(chǎn)的工作效益,更要加強企業(yè)間的監(jiān)督工作??上扔山ㄔO(shè)單位向監(jiān)理單位進行委托授權(quán),從而依照施工中的主體行為管理監(jiān)督,監(jiān)理單位應(yīng)及時將所知道的情況向建設(shè)單位匯報,并結(jié)合監(jiān)理委托合同對設(shè)計單位、勘察單位、施工單位等進行管理監(jiān)督,從而保障其合同義務(wù)的有效履行。設(shè)計單位應(yīng)及時監(jiān)督施工中的合理性,是否依據(jù)設(shè)計圖要求展開施工計劃。還應(yīng)結(jié)合具體的施工情況做出變更??辈靻挝粦?yīng)當依照地形勘察的結(jié)果由設(shè)計單位對其展開設(shè)計決策,施工企業(yè)要把現(xiàn)場的地理情況及時反饋至勘察單位。通過各方的合作協(xié)調(diào),保障施工中各個工程環(huán)節(jié)的安全。從而加強各單位之間的監(jiān)督力度,保證企業(yè)之間相互監(jiān)督工作的建立。

        2.3政府建設(shè)多方協(xié)調(diào)機制

        工程建設(shè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢下,其主要的參與方為施工企業(yè)、建設(shè)企業(yè),但各企業(yè)為了自身利益,會在監(jiān)督施工的動作中產(chǎn)生問題。就以施工企業(yè)而言,所追求的是在最少的時間中爭取到最大利益;對建設(shè)單位而言,是能夠在低成本、優(yōu)質(zhì)量、高速度的施工建設(shè)中實現(xiàn)建筑的基本功能。茌實際的施工中,這些企業(yè)往往只會顧及自身利益而罔顧安全生產(chǎn)的重要性,造成安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的缺失。在這種利益關(guān)系下,只憑借建筑企業(yè)的監(jiān)督來達到目的是較為困難的。為盡可能減少安全事故的出現(xiàn),建設(shè)行業(yè)的順利發(fā)展以及長遠進步需要通過建設(shè)行業(yè)的組織作用、政府安全行政主管部門的監(jiān)督作用來實行。所以,安全監(jiān)督管理機制是企業(yè)在自我監(jiān)督的管理基礎(chǔ)上,將政府的監(jiān)督工作、行業(yè)的組織工作融為一體,從而由施工企業(yè)、建筑行業(yè)組織、建設(shè)單位、政府建設(shè)安全行政主管部門等各方協(xié)調(diào)完成。

        3、建筑安全監(jiān)督管理體制與運行機制分析

        3.1當前建筑安全監(jiān)督管理體制中存在的問題

        我國的建筑行業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)逐步建立起安全監(jiān)督的工作體制,但在具體的使用中還存在一定問題,就整體而言體現(xiàn)在以下幾個內(nèi)容中。第一,建筑安全管理的法律建設(shè)有待完善。由于在法律法規(guī)建設(shè)中沒有明確的安全管理責任劃分,導(dǎo)致其在實際應(yīng)用中不能對具體的安全生產(chǎn)責任事故進行處理,管理工作不到位等。第二,從業(yè)人員安全生產(chǎn)的責任意識較差、文化素質(zhì)低、在當前的建筑施工從業(yè)人員中,百分之八十都屬于農(nóng)民工,在工作中的操作技能不高、防護意識較差、文化水平不高,無法適應(yīng)安全生產(chǎn)的工作需要。第三,建筑企業(yè)的安全管理意識薄弱。現(xiàn)場的安全管理體制規(guī)范化、標準化不高、設(shè)備配置有待健全,企業(yè)整體的安全管理意識不高。在這些因素作用下,安全監(jiān)督管理工作的運行體制建設(shè)還需要進一步提升。

        3.2監(jiān)督作用

        在多方協(xié)調(diào)的建筑安全監(jiān)督管理機制中,政府主管部門依照相關(guān)法律條文,對施工企業(yè)在安全生產(chǎn)中的施工行為進行控制,進而使施工企業(yè)能夠更好貫徹法規(guī)規(guī)定的各項內(nèi)容。施工企業(yè)通過安全生產(chǎn)教育、施工安全指導(dǎo)等工作對施工人員的具體安全行為進行管理。同時,建設(shè)單位能夠通過對建筑管理所組織的相關(guān)管理行為進行監(jiān)督,從而使其控制在一定范圍內(nèi)。對施工企業(yè)的監(jiān)督工作是建設(shè)單位作為建設(shè)工作的參與人員進行的,因此在施工的質(zhì)量安全管理中尤其必要。

        3.3協(xié)調(diào)職能

        建筑行業(yè)組織使施工企業(yè)、建設(shè)單位以及政府建設(shè)行政主管部門的協(xié)商工作,通過對授權(quán)范圍中的工作內(nèi)容進行管理,很好的推動建設(shè)單位和施工企業(yè)協(xié)商交流,使雙方利益達到均衡。在整個安全監(jiān)督管理系統(tǒng)中,能夠有效解決施工單位同建設(shè)單位在交流中的矛盾問題,并有效維持三方之間的聯(lián)系溝通工作。

        3.4反饋職能

        建筑行業(yè)在組織施工企業(yè)進行監(jiān)督管理的工作中,如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)在建設(shè)過程中存在一定問題,應(yīng)當及時向建設(shè)單位的行政主管部門進行反饋。從而督促政府的建設(shè)主管部門能夠在一定的時間中進行反饋,促進信息的溝通協(xié)調(diào),維護政府貫徹安全管理工作的監(jiān)督效率。

        結(jié)語:

        總而言之,建筑主體與建筑業(yè)的多元化發(fā)展以及安全監(jiān)督工作的貫徹落實、建設(shè)行政主管部門中安全監(jiān)督管理職責的變化,都能夠進一步推動安全責任的形勢發(fā)展。因此,對國家建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革,應(yīng)當向國際化的安全監(jiān)督管理運行機制逐步靠近,從而更好的完成建筑安全監(jiān)督管理中的發(fā)展要求。

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