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        工程咨詢(xún)公司全過(guò)程造價(jià)控制及效果評(píng)價(jià)研究

        2017-04-12 00:00:00杜成舉

        【摘要】現(xiàn)如今,相當(dāng)多的工程咨詢(xún)公司存在著各種各樣的問(wèn)題,因此需要通過(guò)搭建綜合評(píng)價(jià)模型,確立咨詢(xún)服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討工程咨詢(xún)公司全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)方法,確立評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)向量對(duì)工程咨詢(xún)公司的全過(guò)程造價(jià)控制模式進(jìn)行深入的構(gòu)建,而且還要明確全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。筆者經(jīng)過(guò)深入研究,就工程咨詢(xún)公司在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該選用的方案提出了建議。以期充分利用資源,節(jié)省成本,對(duì)于工程造價(jià)有效控制及控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        【關(guān)鍵詞】工程咨詢(xún)公司;全過(guò)程造價(jià)管理;節(jié)省成本;利用資源

        預(yù)結(jié)算審查和編制標(biāo)底等單一咨詢(xún)業(yè)務(wù)不是全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的全部,更多的是在工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)中運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)管理的思維和手段,這與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程息息相關(guān),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)。

        工程造價(jià)的管理和有效控制可以由工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在各個(gè)階段開(kāi)展,全過(guò)程造價(jià)在工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的意義在于:工程造價(jià)能夠得到更科學(xué)地把控,違紀(jì)違規(guī)行為和暗箱操作能夠得到有效預(yù)防,建設(shè)單位可以享受工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范建筑行業(yè),建設(shè)工程的公正性和公信力得以加強(qiáng),節(jié)約工程成本,提升投資效益,強(qiáng)化對(duì)資金來(lái)源、使用及效果的監(jiān)督審計(jì)。

        1、全過(guò)程造價(jià)管理方面的不足

        (1)造價(jià)預(yù)估的行為與把控的方式不恰當(dāng)。在實(shí)際的施工過(guò)程中,項(xiàng)目投資過(guò)大的主要原因是,造價(jià)控制的重點(diǎn)通常是在建設(shè)后期及工程決算階段。為了規(guī)避發(fā)生“三超”現(xiàn)象,可以側(cè)重于前期的造價(jià)控制。如果投資估算在工程剛開(kāi)始時(shí)就做好,那么在對(duì)確定項(xiàng)目建設(shè)后期階段造價(jià)方面會(huì)有很好的影響。

        (2)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)有問(wèn)題。在如今,整體的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)被分解,相應(yīng)部分的工作都由擁有專(zhuān)門(mén)技能的人員在相應(yīng)階段上完成,業(yè)主的需求應(yīng)該是工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)所在,由企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)業(yè)主有價(jià)值的服務(wù)才應(yīng)該是最終目的,在現(xiàn)在的施工階段,通常其是這一整套工作的重點(diǎn)。

        (3)工程造價(jià)人員有問(wèn)題。造價(jià)整體控制能力是工程造價(jià)從業(yè)人員的薄弱點(diǎn),這是因?yàn)閷?shí)踐能力是高校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn),難以達(dá)到造價(jià)控制工作的要求。

        2、工程咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)手段

        2.1 投資決策階段的工程造價(jià)控制

        項(xiàng)目決策階段一共要進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目可行性研究三個(gè)階段的投資估算,它也是工程造價(jià)控制的主要階段。做可行性研究報(bào)告時(shí)進(jìn)行投資估算,寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)進(jìn)行初步投資估算,投資估算誤差很大,通常在+30%~-20%之間??刂朴幸韵聨讉€(gè)難點(diǎn):有些實(shí)際情況難以通過(guò)投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息真實(shí)地反應(yīng)出來(lái);此階段投資估算偏小,因?yàn)闃I(yè)主希望項(xiàng)目能盡快開(kāi)展;估算難以在還沒(méi)有項(xiàng)目模型時(shí)就精確。為了減少“釣魚(yú)”項(xiàng)目的發(fā)生,讓投資力度更強(qiáng)是控制的關(guān)鍵。

        2.2 工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制

        考慮到設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性,應(yīng)優(yōu)化及篩選設(shè)計(jì)方案,建設(shè)階段的工程造價(jià)費(fèi)用需要盡力降低,且建設(shè)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期及拆除期的費(fèi)用也要盡力減少,做到綜合地考慮技術(shù)與成本。應(yīng)盡量預(yù)防工程項(xiàng)目投資在設(shè)計(jì)階段的超支,盡可能地節(jié)約投資,使設(shè)計(jì)既能夠滿(mǎn)足功能及質(zhì)量的要求,還不能超過(guò)計(jì)劃投資。為此,應(yīng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中了解實(shí)際情況,及時(shí)估算工程內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙的所需資金,比較計(jì)劃投資和設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資。如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃投資小于設(shè)計(jì)投資,則進(jìn)行設(shè)計(jì)修正,以此確保投資不超過(guò)限額。不僅如此,為了增加節(jié)約投資的可能性,還應(yīng)比較設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)。

        2.3 工程造價(jià)在招投標(biāo)階段的控制

        工程造價(jià)控制的幾項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如下:

        (1)設(shè)備采購(gòu)。為了減少材料供應(yīng)商材料、設(shè)備的質(zhì)量差,但價(jià)格很低或選擇的材料價(jià)格較高等現(xiàn)象的出現(xiàn),避免工程的工期和質(zhì)量受到影響,應(yīng)該將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到材料和設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)中。

        (2)工程監(jiān)理的招標(biāo)。要以較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求監(jiān)理人員的素質(zhì),總監(jiān)的業(yè)務(wù)能力、同類(lèi)工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等要特別注意。全面控制造價(jià),推行全過(guò)程監(jiān)理。在評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)應(yīng)該是監(jiān)理服務(wù)能力。

        (3)工程施工招標(biāo)。建筑市場(chǎng)各種左右工程造價(jià)的因素都要考慮到。根據(jù)供求情況、信息狀況,由建筑產(chǎn)品的買(mǎi)方和賣(mài)方在建筑市場(chǎng)上進(jìn)行自由競(jìng)價(jià),簽訂工程合同,確立工程合同價(jià)格。招投標(biāo)階段采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。報(bào)價(jià)投標(biāo)人需要按照自身實(shí)力和市場(chǎng)行情報(bào)價(jià),呈現(xiàn)出有高有低的多樣性,并逐漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法,形成良性競(jìng)爭(zhēng),呈現(xiàn)出有高有低的多樣性,這是工程量清單的要求。

        2.4 工程造價(jià)在施工階段的控制

        質(zhì)量、工期、造價(jià)直接影響了施工階段的工程造價(jià)。在施工階段,這三個(gè)因素可以相互作用和轉(zhuǎn)化。只有建立一套綜合考慮工期、質(zhì)量和投資三個(gè)要素的控制系統(tǒng),才能施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期合理、造價(jià)低的目標(biāo)。作為項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù),需要注重現(xiàn)場(chǎng)控制項(xiàng)目的進(jìn)度和資金的使用。

        2.5工程造價(jià)在工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)階段的控制

        要按照合同條款來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制,審核完工后的工程費(fèi)用并結(jié)算。審核是否按照合同的要求來(lái)完成工程,對(duì)其合格與否進(jìn)行檢驗(yàn);審核是否按照合同來(lái)進(jìn)行結(jié)算、計(jì)價(jià)、優(yōu)惠等。在審核工程量中,應(yīng)按照規(guī)定來(lái)計(jì)算規(guī)則,工程簽證、竣工圖、設(shè)計(jì)變更等每一項(xiàng)都進(jìn)行驗(yàn)證。

        計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù)一定要確實(shí)地執(zhí)行好,設(shè)計(jì)變更簽證要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是如此。必須按合同規(guī)定的要求,施工單位的資質(zhì)等級(jí)、工程類(lèi)別等設(shè)定要規(guī)定建筑工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        結(jié)語(yǔ):

        只有全方位地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的分析與研究,在項(xiàng)目完工后對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)以及評(píng)價(jià),才能使得整的項(xiàng)目的工程造價(jià)控制和管理能夠順利且平穩(wěn)地進(jìn)行下去。工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需要有一個(gè)良好公平的服務(wù)體系,需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,這樣才能夠服務(wù)大眾。工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)一定要為全過(guò)程造價(jià)制定科學(xué)合理的方案,起到控制成本的作用。充分地利用資源,使資源起到最大的作用。以加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)管理的總體水平,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]常亞楠.針對(duì)工程咨詢(xún)企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理的研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013(22).

        [2]姜小琴.全過(guò)程造價(jià)管理在工程咨詢(xún)企業(yè)中的相關(guān)分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(22).

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