【摘要】在當前建筑工程發(fā)展的大潮中，隨著房屋建筑工程發(fā)展越來越壯大，但很多配套技術管理并沒有得到相應的發(fā)展，導致在這個過程中不斷開始暴露問題。本文就是從現(xiàn)場施工技術管理的重要性以及施工管理的原則、最后對如何提高這問題三個方面進行分析討論的。

【關鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場施工；施工技術；施工管理

隨著當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程也得到提高發(fā)展。呈現(xiàn)出了競爭激烈的市場現(xiàn)象。而為了可以更加穩(wěn)定快速的發(fā)展建筑工程，就需要對工程施工現(xiàn)場做好相應的管理，運用一定的管理措施提高工作效率。

1、在房屋建筑工程中現(xiàn)場施工技術管理有什么樣的重要性

在房屋建筑工程中，現(xiàn)場施工技術管理占據(jù)著重要作用，好的施工技術管理可以為建筑工程穩(wěn)定發(fā)展提供有利保障。而如何現(xiàn)場施工技術管理不到位，可能會造成諸多因素，從而影響房屋建筑工程這個企業(yè)的發(fā)展。因為在建筑工程中技術裝備和技術條件是必須具備的因素。而以上這兩點的存在是需要一定的管理力量和管理水平作為保證的。而隨著社會的不斷發(fā)展，人們對房屋建筑中樣式、材料、類型要求等等都開始 逐漸加多，而這些都是 需要施工現(xiàn)場擁有高水平的技術是管理，高要求的技術管理[1]。所以，在房屋建筑工程中現(xiàn)場施工技術管理占據(jù)的位置也變得越來越重要。

同樣，因為市場發(fā)展越來越好，所以競爭越來越激烈，而在房屋建筑工程中，材料、樣式都是比較透明的，所以唯一有競爭的就是現(xiàn)場施工技術水平管理，他可以真實有效的反映出建筑工程企業(yè)發(fā)展前途是否良好。也是部分企業(yè)進行競爭的優(yōu)點。因為即時有些單位資金宏厚，但是在施工技術管理這方面很淡薄，導致沒有健全的管理制度，從而失去競爭優(yōu)勢，將自己的企業(yè)放到了被動的位置。而就企業(yè)而言，管理是永久不衰的話題，好的管理制度可以為企業(yè)健康發(fā)展提供有利保障，也是企業(yè)能否興盛發(fā)展的關鍵。而作為房屋建筑工程企業(yè)中，現(xiàn)場施工技術管理更是企業(yè)發(fā)展的重要的一部分[2]。

2、房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理要遵循哪些原則

在對房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中也要遵循一定的原則下面就三大原則進行下詳細的闡述。

一在建筑工程施工現(xiàn)場要安裝科學合理來進行管理。因為科學合理的管理方法，可以更加有效的幫助企業(yè)開展技術工作，也能很好的做到符合技術規(guī)律，從而可以在合同期以高質量對建筑工程進行完成。

二是要在房屋建筑工程中有一定的經(jīng)濟原則。對于在建筑工程中的現(xiàn)場施工管理一定要考慮兩個因素，其一是市場，其二就是成本，兩者之間，缺一不可。因為如果考慮成本的話，很容易在施工管理中忽視成本多少，從而在企業(yè)完成目標任務后，并沒有取得相應的經(jīng)濟利益，從而導致企業(yè)無法健康穩(wěn)定的發(fā)展。而不考慮市場，是在目標完成之后，市場接納率并不高，導致企業(yè)經(jīng)濟無法回流，進而引發(fā)企業(yè)惡性循環(huán)。所以說兩者之間都是缺一不可的。此外還有一點，一直是被大多企業(yè)運用的，就是開源節(jié)流，從在不影響產(chǎn)品質量的前提下，進行開源節(jié)流管理，從而達到降低成本的目的。

三是施工管理按照標準化規(guī)范化的原則進行管理。在房屋建筑工程施工中，都是有一定的標準或者是規(guī)范，所以管理的出發(fā)點也是要從標準化、規(guī)范化這兩個方面進行管理。當然如果企業(yè)可以做到標準、規(guī)范，那么對其生產(chǎn)活動也可以做到穩(wěn)定提高，提升一定的工作效率。

3、針對當前問題應如何提高建筑工程中現(xiàn)場施工技術管理

3.1 從人力方面入手加強施工工作人員的管理

在房屋建筑工程中，人是必不可缺的，但也是影響現(xiàn)場施工技術管理的部分因素。因為在這個企業(yè)中，人有可能是或者組織者，也可能是實施管理者還有是施工技術勞動者，而在這三種之間，都是以人為主體的。所以在提高建筑工程現(xiàn)場施工技術管理時首先要做的就是加強工作人員的自身的管理水平以及技術資質。而在建筑工程行業(yè)，因為其工作環(huán)境差、工作強度高，所以導致一些企業(yè)在選擇員工時就開始降低標準，多事學識不高的農(nóng)民務工人員，使得建筑工程行業(yè)中整體素質和文化水平都開始在下降，從而導致技術水平下降[3]。而在對員工加強培訓過程中，應該以單個人為主，從而達到提升施工現(xiàn)場管理與技術方面的水平。

3.2從工程質量方面提高施工技術管理

工程質量是衡量一個建筑工程企業(yè)是否成功的標準。因為好的工程質量不光可以檢驗出建筑工程現(xiàn)場施工技術管理強弱，還有可能影響生活在這個建筑中人們，所以當今社會，人們對一個建筑的工程質量非常關注。正式因為這些固有的標準、影響都在，所以工程質量才能成為施工管理的核心。而要想保證一個建筑的工程質量過關，就必須從以下幾方面著手。

（1）建立一套行之有效的施工技術管理制度，是保證工程質量可以達到要求的必要因素。

（2）通過對要進行的建筑工程項目中的質量為目標而實行的控制管理，是從簽署合同中的質量為準則，而在建筑工程中，質量主要是材料、施工工業(yè)以及后期的養(yǎng)護這三大方面。

（3）是對建筑工程圖紙進行認真仔細審閱圖紙，因為這些施工圖紙是設計人員根據(jù)工程力學、施工現(xiàn)場情況、施工現(xiàn)場環(huán)境等等一系列因素嘔心瀝血設計而成。它對可以完好工程質量起到的不可預估的作用

（4）通過對材料的嚴格把關從而可以達到工程質量達標的目的。對于工程質量而言，材料的是否符合標準嚴重影響到工程質量是否達標，可以說如果在材料上就存在問題，那么工程質量永遠都不會達標，所以必要要對材料嚴格把關。

結語：

綜上所述，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對房屋建筑工程的要求也是越來越多，不光是在工程質量、工程效率，還要考慮到是否有創(chuàng)新等等因素，所以當前時期，要做到就是提高建筑工程行業(yè)的發(fā)展，而現(xiàn)場施工技術管理是建筑工程可以快速穩(wěn)定發(fā)展的有利保障，所以在對建筑工程提高的前提，需要線加強現(xiàn)場施工技術管理。

參考文獻：

[1]孫銀海.房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術與管理探究[J].城市建設理論研究（電子版），2015，5（34）：3119-3120.

[2]寧宇.房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].企業(yè)文化（中旬刊），2015，（3）：216-216.

[3]劉紅兵.房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].江西建材，2016，（20）：273.

作者簡介：

喬廣建（320925197708294570）。