【摘要】核電已經(jīng)成為當(dāng)前電能的重要來源，伴隨著社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，核電企業(yè)愈來愈多。然而在當(dāng)前核電企業(yè)安全管理工作中由于多方面因素的影響，導(dǎo)致對核電企業(yè)設(shè)備管理工作不足，影響了企業(yè)生產(chǎn)效益。本文簡單討論了關(guān)于核電設(shè)備的管理工作方法，為促進(jìn)核電企業(yè)生產(chǎn)的安全提供了參考建議。

【關(guān)鍵詞】核電企業(yè)；設(shè)備管理；運(yùn)行安全

1、重視人為因素

在核電企業(yè)的工作當(dāng)中，人作為生產(chǎn)的重要因素，只有在工作當(dāng)中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值，才可以促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行。對于核電企業(yè)當(dāng)中設(shè)備的管理，也應(yīng)當(dāng)重視認(rèn)為因素的影響，要想取得有效的管理效果，應(yīng)當(dāng)對整個核電企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行全面的掌控，對設(shè)備要有準(zhǔn)確的認(rèn)識和相應(yīng)的維護(hù)方案。作為工作人員，要對核電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，主動了解先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)。同時要多了解社會上的科技動態(tài)以及市場經(jīng)濟(jì)的變化，要能夠從決策的角度上為設(shè)備管理工作提供更多的幫助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門以及一些高校的幫助，組織員工進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升設(shè)備管理人員的專業(yè)技能。有一些核電企業(yè)雖然擁有專業(yè)的設(shè)備管理人才，但是這些人才在實際的工作中并沒有發(fā)揮出理想的作用，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從這些人才身上尋找原因，激發(fā)他們工作的積極性，挖掘潛在價值。

作為核電企業(yè)管理工作中的一項重要內(nèi)容，設(shè)備管理的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)意識到自身工作的重要意義。除了企業(yè)提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，工作人員自身應(yīng)當(dāng)能重視自我提升，要能利用空閑時間努力的提升自己的專業(yè)技能。對工作中出現(xiàn)的任何問題要嚴(yán)謹(jǐn)對待，確保核電設(shè)備穩(wěn)定安全的運(yùn)動。基層工作人員要能夠保證對上級下達(dá)指令的準(zhǔn)確落實，要明確自身的責(zé)任，嚴(yán)格遵守工作規(guī)章制度。對于新員工和一些實習(xí)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排他們在專門的正式員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，減少此類人員在工作中的失誤而導(dǎo)致的危險發(fā)生。如果有條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對每一名此類人員分配一對一的導(dǎo)師進(jìn)行引導(dǎo)，在工作當(dāng)中盡快掌握相關(guān)設(shè)備的管理工作技能。在合適的時間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排員工進(jìn)行一些關(guān)于設(shè)備管理的競賽，一方面能夠豐富企業(yè)的文化生活，為企業(yè)的工作帶來更多的樂趣和生機(jī)；另一方面，能夠有效的促進(jìn)工作人員的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展。

2、科學(xué)合理預(yù)判

為了促進(jìn)核電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在設(shè)備管理工作當(dāng)中，科學(xué)合理的設(shè)計十分重要。核電企業(yè)對設(shè)備的設(shè)計和管理應(yīng)當(dāng)以多向性為宗旨，促進(jìn)核電設(shè)備的正常運(yùn)行。對于核電站的設(shè)計，應(yīng)當(dāng)將核電設(shè)備擺在中心位置，首先，我們要對設(shè)備的配備做好充足的準(zhǔn)備工作，同時準(zhǔn)備好一定的備用設(shè)備，這樣一旦出現(xiàn)意外情況就可以在最快的時間內(nèi)替換出現(xiàn)故障的設(shè)備，保持發(fā)電工作的正常進(jìn)行。其次，在核電設(shè)備工作的過程中，過多的人力操作在一定程度上會具有危險性，因此我們應(yīng)當(dāng)設(shè)計更多的自動化系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)一般故障的時候，可以通過自動化系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)，對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，方便我們的管理，提高我們的管理工作效率。最后，我們應(yīng)當(dāng)考慮如果出現(xiàn)設(shè)備或者反應(yīng)堆發(fā)生故障的時候，要怎么解決。為此，我們可以做好有效的停堆設(shè)置，通過快速的挺對裝置的調(diào)控，對核反應(yīng)進(jìn)行及時的控制。同時核電站應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的質(zhì)量有一個明確的嚴(yán)格的要求，這樣才可以保證設(shè)備運(yùn)行和管理過程中的穩(wěn)定與安全。對核電設(shè)備故障的合理預(yù)判，能夠幫助我們在核電設(shè)備管理工作中提高效率。對于核電站的基本運(yùn)行，一旦出現(xiàn)緊急事故，如果沒有有效的措施應(yīng)對，可能造成意想不到的后果。因此，核電企業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)通過對設(shè)備運(yùn)行的綜合全面的分析，定期的檢查，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行合理的預(yù)判。并且根據(jù)預(yù)判制定出所有可能的應(yīng)對解決方案。這樣，在故障出現(xiàn)的時候一方面能夠以最快的速度恢復(fù)原來的生產(chǎn)，另一方面，對企業(yè)財產(chǎn)以及工作人員的安全也是一種保障。由此可見，科學(xué)合理的故障預(yù)判在設(shè)備管理工作中具有重要的意義。為了保證工作人員預(yù)判的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為工作人員提供全面的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，保證所有工作人員的專業(yè)能力。

3、強(qiáng)化風(fēng)險管理

核電設(shè)備在正常的工作過程中經(jīng)過一定的時間是需要進(jìn)行檢修的，在檢修的過程中，工作人員要能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并對故障進(jìn)行及時的排除。因此，在對設(shè)備管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對設(shè)備的風(fēng)險管理。所謂風(fēng)險管理就是在核電設(shè)備的使用壽命期限內(nèi)，針對有所有可能的潛在故障，有針對性的進(jìn)行監(jiān)督和控制，并通過及時有效的手段對這些潛在故障性及時的排除或者在故障出現(xiàn)的第一時間內(nèi)進(jìn)行解決。在設(shè)備管理工作中，我們要做好風(fēng)險管理的計劃工作，首先是對核電設(shè)備的全面監(jiān)控，保證設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的計劃性。其次，要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行管理工作，最后逐步建立并完善風(fēng)險管理系統(tǒng)。針對核電企業(yè)設(shè)備的工作特點(diǎn)，工作人員要制定專門的管理策略，對風(fēng)險管理工作進(jìn)行不斷的完善。在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，為了更好的保障核電站的運(yùn)行，穩(wěn)定的發(fā)電，還需要對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修。實際上就是要對設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化加固管理工作，根據(jù)不同設(shè)備的實際工作環(huán)境，制定相應(yīng)的預(yù)防工作計劃。這樣可以為設(shè)備管理工作提供一些幫助，延長設(shè)備的使用壽命，并且能夠更好的保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對核電設(shè)備進(jìn)行研究，可以為我們的管理工作提供更多的參考，促進(jìn)我們的管理工作更順利的開展。強(qiáng)化風(fēng)險管理，就是要在設(shè)備正常運(yùn)行的時候通過對設(shè)備的研究發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并制定可行的解決方案。這樣，才可以保證核電站在發(fā)電期間的安全運(yùn)行。綜上所述，在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，對設(shè)備的管理處于絕對重要的位置。因此，我們應(yīng)當(dāng)從不同的角度，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，及時對設(shè)備進(jìn)行檢修，做好預(yù)防工作，并制定完善的故障應(yīng)對方案，在出現(xiàn)故障的時候以便及時的進(jìn)行解決。要從設(shè)備和人力等多方面進(jìn)行綜合的考慮，強(qiáng)化設(shè)備管理，共同保障核電企業(yè)運(yùn)行的安全。

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