【摘要】差異化競(jìng)爭(zhēng)是任何一家企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要具備的戰(zhàn)略要求，隨著08年金融危機(jī)，國(guó)家提出4萬(wàn)億救市政策，使2009年中國(guó)市場(chǎng)貸款規(guī)?？涨褒嫶?，直接刺激了房地產(chǎn)熱度。2010年房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱才得到國(guó)家的重視，提出一系列限購(gòu)令和房產(chǎn)降溫政策。但到了2013年政策放松，房地產(chǎn)又迎來新的熱潮。房?jī)r(jià)猛增、炒房等詞匯占據(jù)了新聞的頭版頭條，人們茶余飯后閑聊的也都是關(guān)于房?jī)r(jià)的種種情況。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；差異化競(jìng)爭(zhēng)；房產(chǎn)企業(yè)

國(guó)家提出新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的口號(hào)，一大批傳統(tǒng)企業(yè)都開始投入房地產(chǎn)的開發(fā)與建設(shè)當(dāng)中。2014年～2016年是我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展最快速的3年，各城各市的新樓盤井噴式爆發(fā)，并且開盤價(jià)格屢創(chuàng)新高，無(wú)論各色地產(chǎn)形式，都能收到不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場(chǎng)變得雜亂無(wú)章、橫尸遍野，鬼城、爛尾樓、空樓盤更是層出不窮。城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但質(zhì)量卻得不到保障，在沒有任何醫(yī)療、教育、商業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下憑空建城。而如今，隨著國(guó)家政策的調(diào)控以及房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡，已經(jīng)不是遍地?fù)棋X的時(shí)期了，而擁有深厚底蘊(yùn)的房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)展現(xiàn)出較為明顯的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度，還是獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)發(fā)展模式，也或許是樓盤開發(fā)的差異化市場(chǎng)定位，都是最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在這種萎靡的市場(chǎng)前景下，這些企業(yè)往往逆勢(shì)而上，成為房地產(chǎn)行業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。

如今，中國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)散發(fā)出獨(dú)有的特質(zhì)。剛需依舊存在，炒房現(xiàn)象逐漸緩解。第一，雄安新區(qū)的成立后公租廉租房模式的推出，使炒房團(tuán)絕望至極，同時(shí)各大開發(fā)商還是模仿雄安模式進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，不售只租成為一波小潮流，也正在改變著中國(guó)傳統(tǒng)住房觀念。第二，“丈母娘經(jīng)濟(jì)”是影響房地產(chǎn)熱度的罪魁禍?zhǔn)?，嫁女兒的首要條件就是有房有車，房產(chǎn)證還要加上女方的名字，這種情形讓中國(guó)傳統(tǒng)住房觀念根深蒂固，短時(shí)間內(nèi)很難有很大的改觀，所以“婚房”是房地產(chǎn)的剛需。第三，人民生活水平的提高以及二孩政策的推出使得原本居住空間開始?jí)嚎s，一部分有經(jīng)濟(jì)能力的人不滿足現(xiàn)在的住所，開始追求更高的居住環(huán)境以及更大的居住空間。高端地產(chǎn)就在此發(fā)揮了重要的作用，這也是剛需。

房地產(chǎn)企業(yè)所要做的就是抓住剛需的潛在市場(chǎng)，進(jìn)行差異化的樓盤開發(fā)。萬(wàn)科作為中國(guó)最大的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，已經(jīng)形成了明顯的差異化競(jìng)爭(zhēng)模式，“城市副中心高端住宅地產(chǎn)”就是萬(wàn)科的地產(chǎn)開發(fā)模式。城市副中心擁有與較好的醫(yī)療以及教育資源，保障了業(yè)主的生活質(zhì)量，但又沒有市中心的擁堵和喧囂，萬(wàn)科開發(fā)的住宅選址非常重要，這也體現(xiàn)了高端住宅地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

碧桂園作為近幾年突然崛起的地產(chǎn)黑馬，2016年成為僅次于恒大、萬(wàn)科的地產(chǎn)巨頭，其成功的因素同樣也可以歸結(jié)于差異化。碧桂園的城市郊區(qū)超大盤開發(fā)模式正好順應(yīng)了國(guó)家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的潮流，依托低地價(jià)、大規(guī)模的土地獲取方式，在大城市郊區(qū)以及三四線城市大規(guī)模建城。并且避免了一些城市開發(fā)所帶來的空城、鬼城的問題，碧桂園建城的同時(shí)也要遷入城市相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施，比如醫(yī)院、星級(jí)酒店、學(xué)校、菜市場(chǎng)、銀行等，并且?guī)肀姸嗟墓ぷ鲘徫?，緩解相關(guān)城市的就業(yè)壓力的同時(shí)又為城鎮(zhèn)化建設(shè)付出一份力量。

樓盤作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品，無(wú)論是住宅還是寫字樓都可以進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。SOHO中國(guó)就是一家獨(dú)具產(chǎn)品特色的房地產(chǎn)企業(yè)，再加上扎哈哈迪德建筑設(shè)計(jì)大師的潤(rùn)色，使得SOHO中國(guó)的寫字樓成為傳世之作，這就是其最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。同樣是地標(biāo)建造者，綠地地產(chǎn)則以高度著稱，武漢綠地中心606米、大連綠地中心518米、成都綠地中心468米、南京綠地中心450米都在世界摩天大樓排行榜前十名，一座座地標(biāo)性的建筑提升了城市的整體形象的同時(shí)更體現(xiàn)出綠地地產(chǎn)的實(shí)力。

要說中國(guó)最有名的房地產(chǎn)企業(yè)，非恒大莫屬，一提到恒大首先想到的是廣州恒大足球俱樂部——亞冠聯(lián)賽冠軍。足球就是恒大的最佳名片和最強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段，2016年6月5日，阿里巴巴入股恒大50%的股權(quán)，由此更名為廣州恒大淘寶足球俱樂部，恒大再一次被推向風(fēng)口浪尖。作為一家名副其實(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)，以跨界的形式作為企業(yè)形象的樹立和產(chǎn)品營(yíng)銷推廣，在地產(chǎn)界獨(dú)樹一幟，成為一段佳話。

總結(jié)：

如今的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了遍地淘金那個(gè)時(shí)期，房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸萎縮，利潤(rùn)空間不斷壓縮，只能通過差異化的手段奪取剛需人群的購(gòu)買行為，這才是房地產(chǎn)企業(yè)的生存之道。創(chuàng)造獨(dú)有的企業(yè)文化、管理制度和開發(fā)模式，才能贏得市場(chǎng)的青睞，才能在這所謂的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中飛得更高，走的更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蕪湖碧桂園.從郊區(qū)大盤到行業(yè)領(lǐng)跑者 碧桂園25年涅槃之路[EB/OL].

[2]空間家.綠地被稱為“摩天大樓專業(yè)戶”，其中4幢樓高度位列世界前十名！[EB/OL].

作者簡(jiǎn)介：

劉順彤，男，1995年出生，漢族，河北人，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院14級(jí)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)1班，本科在讀。