【摘要】企業(yè)的裝飾裝修成本控制相對(duì)于傳統(tǒng)的土建有其獨(dú)特的特點(diǎn)，更加復(fù)雜。要求各部門和團(tuán)隊(duì)可以充分的發(fā)揮出其作用，各司其職，加強(qiáng)管理，合理采取簡(jiǎn)潔有效的方法控制成本，增加利潤(rùn)，提高自身實(shí)力，能夠有效地去競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】裝飾裝修；成本控制；策略

就裝飾裝修來說，對(duì)于成本的控制跟其他傳統(tǒng)的施工企業(yè)有一定的差別，雖然工期要短一些，但是其中牽涉到許多復(fù)雜的問題，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要、困難。而企業(yè)想要發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制成本，提升技術(shù)水平，讓企業(yè)利益最大化。因?yàn)榭刂瞥杀臼枪芾淼闹匾饔?，能夠利益擴(kuò)大化，改良管理，提升公司實(shí)力。提高公司經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)公司實(shí)力，有效推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。而控制成本就得從大幾方面入手：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和結(jié)算等綜合協(xié)調(diào)控制。

1、管理問題

由于裝飾裝修自身的復(fù)雜特點(diǎn)，就讓管理時(shí)出現(xiàn)許多問題：設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算等。

1.1設(shè)計(jì)

首先，核算不足。在裝飾裝修工程中，設(shè)計(jì)是否合理都能施工，就會(huì)在選材和工藝上面有缺陷，無法有效的控制成本。其次，設(shè)計(jì)知識(shí)不到位，缺少專業(yè)的技術(shù)人員。由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平稂莠不齊，很多企業(yè)都會(huì)一邊施工一邊設(shè)計(jì)，從而無法控制成本，根本就不能有效地控制[1]。最后，技術(shù)人員的圖紙不詳細(xì)，缺乏完善的預(yù)算，導(dǎo)致施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)許多不可控的因素，從而無法控制裝修成本。

1.2施工

首先，施工過程很靈活，施工人員缺乏規(guī)范性的操作，從而會(huì)出現(xiàn)其他的成本，擺脫了預(yù)算控制；其次，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)“偷工減料”的情況，施工材料與競(jìng)標(biāo)材料有所不同，一些施工人員為了一己之私，用低等的材料替換原材料，就可能導(dǎo)致整體的效果，甚至?xí)霈F(xiàn)資金漏洞，影響了裝修的準(zhǔn)確性[2]；其次，管理不合理，國(guó)內(nèi)企業(yè)多為小型企業(yè)，沒有專業(yè)的預(yù)算人員，導(dǎo)致預(yù)算不精確，在現(xiàn)場(chǎng)中，沒有做好存檔工作，導(dǎo)致后續(xù)工作運(yùn)行阻礙。

1.3結(jié)算

結(jié)算時(shí)，沒有收集相應(yīng)的材料，結(jié)算不及時(shí)，為結(jié)算工作帶來阻礙，影響整體工程的預(yù)算，最后就影響了整體工程。

2、控制策略

由于裝飾裝修具有自身的復(fù)雜性，裝飾裝修的控制一般都是成本控制，它的中心就是可以把相應(yīng)的項(xiàng)目活動(dòng)成本掌控在預(yù)算的范疇內(nèi)。裝飾裝修具有專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)效性高和工作量大等特點(diǎn)，一覽與預(yù)算人員自身的技術(shù)水平，需要預(yù)算人員努力提升自我，熟悉當(dāng)今市場(chǎng)，可以深入施工，能夠仔細(xì)地分析項(xiàng)目，從而做好整體項(xiàng)目的預(yù)算。

有效的控制施工成本就能夠控制好項(xiàng)目成本，對(duì)于施工成本來說，最大的消耗就是材料成本。經(jīng)過實(shí)時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)在裝飾裝修工程項(xiàng)目中，裝飾材料就占據(jù)了總價(jià)的一半，甚至更多。而對(duì)于裝飾裝修工程項(xiàng)目來講，為了視覺效果和審美要求，材料的選擇的特點(diǎn)就是種類繁多的，有許多新型材料，在建筑時(shí)，造型也十分復(fù)雜。因此，控制材料的成本就能夠有效的控制施工成本。而且裝飾裝修需有時(shí)代感，所以，新材料及其工藝不斷更新，同一材料周期很短。而新型材料又具備自身的特點(diǎn)，難以明確其性能和保證質(zhì)量，而其說明書一般具有很多夸張的成分，難以明確其本身質(zhì)量及效果。在市場(chǎng)上，存在濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，讓市場(chǎng)一片混亂，無法辨別真?zhèn)蝃3]。同時(shí)，裝飾裝修材料價(jià)格相對(duì)較高，不比土建的磚瓦，所以也要考慮價(jià)格是否合理，是否能夠有效控制成本。所以要控制控制裝飾裝修工程項(xiàng)目的整體成本就必須考慮材料價(jià)格，控制材料成本。

3、裝飾裝修具體控制成本策略

3.1設(shè)計(jì)

首先，設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證施工的精度和效率。在裝修裝飾工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)能直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目，所以，合理有效地設(shè)計(jì)，能夠更好地施工。在設(shè)計(jì)時(shí)合理地控制項(xiàng)目成本是非常重要的。為了更好的設(shè)計(jì)，必須熟悉各類施工用的材料，提高施工工藝，規(guī)范施工操作。讓施工時(shí)，能夠按照設(shè)計(jì)要求施工，能夠有對(duì)應(yīng)的工藝。其次，在設(shè)計(jì)時(shí)，選取合理的材料非常重要，既要保證項(xiàng)目的質(zhì)量，又要考慮到企業(yè)的利益，采用合理的低成本、高性能的建筑材料。能夠讓施工工作能有序地進(jìn)行，滿足施工要求，保證項(xiàng)目質(zhì)量。最后，嚴(yán)格考核新型裝修裝飾材料。伴隨市場(chǎng)的開發(fā)擴(kuò)展，市面上相繼出現(xiàn)許多新型材料，但無法保證能達(dá)到項(xiàng)目的要求。大多新型材料質(zhì)量不一，其技術(shù)不成熟，若未通過實(shí)驗(yàn)就加以利用，就會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量[3]。而如果能夠達(dá)到要求，就會(huì)有利于項(xiàng)目的管理生產(chǎn)。因此，新的材料一定要慎重選取，避免超出預(yù)算，有效控制成本。

3.2施工

在施工時(shí)，制定相應(yīng)的方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝施工；然后，做好隱蔽工程的管理，提高施工效率，保證施工的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化管理，提高施工單位的意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)，控制成本。同時(shí)還要保存好隱蔽工程的資料，保持進(jìn)度，不得隨意泄露，保證后期的驗(yàn)收[4]。最后，加強(qiáng)材料管理。裝飾材料繁多，質(zhì)量、價(jià)格、種類都有差別，所以在招標(biāo)和設(shè)計(jì)時(shí)明確工程所需的材料，從而避免施工時(shí)所用材料與合同材料不相符的現(xiàn)象，有效的控制了項(xiàng)目成本。

3.3結(jié)算

結(jié)算時(shí)，首先要收集整理資料。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，結(jié)算是在末尾階段進(jìn)行的，也是整體工程的總結(jié)。所以在結(jié)算時(shí)收集資料，能夠提高結(jié)算效率和質(zhì)量，避免發(fā)生爭(zhēng)議，順利開展結(jié)算工作[5]。然后，結(jié)算時(shí)做好相應(yīng)的報(bào)表，在項(xiàng)目結(jié)束后，按照簽訂合同，順利結(jié)算。最后，結(jié)算必須及時(shí)，不能有任何的拖欠，不僅提高自身的能力，也能體現(xiàn)出企業(yè)的誠(chéng)信，提升企業(yè)的知名信譽(yù)度。

結(jié)語：

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，使得裝飾裝修企業(yè)的利益不斷減少，而想要繼續(xù)在裝飾裝修道路上生存發(fā)展，就必須提升自身的實(shí)力。而企業(yè)的發(fā)展需要其每一位員工的努力，設(shè)計(jì)人員合理設(shè)計(jì)，施工人員嚴(yán)格按照工藝施工，管理人員加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理，嚴(yán)格控制成本，為公司帶來更多的利益，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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