【摘要】建筑工程施工建設(shè)進行的社會環(huán)境與自然環(huán)境都具有很高的復(fù)雜性與多變性，所以其風險具有一定的多樣性，其風險管理工作一直都面臨著較為嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗，建筑工程建設(shè)的自然環(huán)境與條件較差、大多屬于露天作業(yè)和高處作業(yè)、臨時工程比較多、施工過程充滿了流動性與分散性、作業(yè)的條件也在不斷地變換，這些因素都存在著一定的危險性，會導(dǎo)致建筑施工過程頻繁發(fā)生安全事故。文章主要是結(jié)合建筑工程存在的一些風險類型進行分析，并且提出一些管理對策，避免建筑工程發(fā)生各項安全事故或者類安全事故。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項目；風險類型；風險管理

建筑工程的施工項目實施過程中的風險因素充滿了許多的不確定性，其風險類型也是紛繁而多樣的，這些風險所導(dǎo)致的安全事故一旦爆發(fā)，不僅會造成社會與人民群眾的重大經(jīng)濟損失，導(dǎo)致社會各種資源的大量浪費，進而使企業(yè)發(fā)展受到重創(chuàng)，最終影響整個建筑業(yè)健康的、可持續(xù)的發(fā)展；安全事故的爆發(fā)還會造成人民群眾的傷亡，特別是在工程施工現(xiàn)場工作的相關(guān)企業(yè)員工，危及到我國社會主義的穩(wěn)定以及和諧社會的構(gòu)建。因此，我們只有準確地分析和識別建筑工程項目施工過程中存在的各種風險類型，才能做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)項目施工過程中的各種隱患，并且提前做好具有科學性與合理性的防范措施及其管理對策的制定出工作，當風險降臨時，我們也才能夠?qū)⑵鋼p失控制在最低范圍之內(nèi)。

1、建筑工程的施工項目風險

只有對工程項目的各種風險進行全面而充分的認識，我們才能實施對其的針對性管理與有效管理。因此，我們要結(jié)合建筑工程各施工項目的特點及其風險特點對其進行分類，例如：我們可以將其分為工程項目的外風險以及內(nèi)風險。

1.1工程項目的外風險

工程項目的外風險這種風險主要指的是受施工環(huán)境的許多不確定性影響而產(chǎn)生的風，主要有自然風險、政治風險與經(jīng)濟風險三類。其中，自然風險指的是建筑工程的施工項目施工區(qū)域一些不利的自然因素（例如：氣象條件惡劣、現(xiàn)場條件惡劣與地理位置不利等）所帶來的風險；政治風險指的是由政治原因或者各種政治事件造成的風險，例如：政府相關(guān)部分對建筑工程的行政干預(yù)、建筑工程的相關(guān)建設(shè)法規(guī)或者政策發(fā)生變化以及一些重大的事故等引起的一些社會風險；經(jīng)濟風險指的是在經(jīng)濟領(lǐng)域之中的各種風險，這些風險會使企業(yè)的運營受到一定的影響，例如宏觀經(jīng)濟所形成的不利風險、投資環(huán)境較差形成的風險、材料的市場價格上漲帶來的風險、通貨嚴重膨脹帶來的風險等。

1.2工程項目的內(nèi)風險

工程項目的內(nèi)風險這種風險主要指的是工程項目自身所具有的一些不確定因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題、進度問題、成本問題以及安全問題等風險，這主要是技術(shù)因素導(dǎo)致的，主要有技術(shù)風險與非技術(shù)風險兩種類型。其中，技術(shù)風險主要指的是技術(shù)條件存在的一些不確定性因素造成的各種損失。例如：在對工程方案進行選擇與設(shè)計的時候所出現(xiàn)的一些選擇技術(shù)標準方面的偏差、選用計算機分析模型方面的偏差、確定安全系數(shù)方面的偏差等；在對工程方案進行施工的時候，施工工藝不夠先進，施工技術(shù)與施工方案合理性不夠、新技術(shù)與新方法應(yīng)用失敗等；施工工藝的流程合理性不夠、工程質(zhì)量的檢驗以及對工程的驗收沒有達到相關(guān)的規(guī)定與要求等。非技術(shù)風險主要指的是一些非技術(shù)條件存在的一些不確定性因素造成的各種損失，例如工程計劃、工程組織、工程管理以及工程協(xié)調(diào)等因素。主要有以下幾個表現(xiàn)：工程項目在組織方面和管理方面的缺陷，例如項目的管理能力缺乏、項目的目標存在一定的不適當性、項目規(guī)劃存在一定的不恰當性等；在對項目進度進行規(guī)劃這一方面，對進度進行調(diào)整的規(guī)則不夠恰當、相關(guān)材料及其設(shè)備的供應(yīng)不夠順暢、施工設(shè)計的圖紙沒能夠及時供應(yīng)等；在成本控制方面主要有項目工期的延誤、工程項目的不適當變更、工程項目的預(yù)算偏低、采購策略的不恰當性等。

2、對工程項目各種風險進行管理的對策

建筑工程的施工項目具有較高的危險性與復(fù)雜性，其風險也具有一定的多樣性，本文主要是結(jié)合上述的風險類型，提出一些具有針對性的措施，并對其進行如下分析。

2.1對風險進行控制的對策

對風險進行控制的對策主要有兩個方面，即風險回避的對策與損失控制的對策。其中，風險回避的對策指的是對項目的各種風險因素進行回避，避免其可能形成的一些隱藏的不確定性或者損失。損失控制的對策指的是對工程項目損失產(chǎn)生的機會進行控制，使之減少，也可以通過降低這些損失及其嚴重性來實現(xiàn)對項目風險的有效處理。

2.2風險自留的對策

風險自留的對策屬于一種財務(wù)性的重要管理技術(shù)，主要有兩種對策，即計劃性的風險自留以及非計劃性的風險自留兩個方面。其中，計劃性的風險自留指的是進行風險管理的相關(guān)人員通過對風險及其因素的合理分析與正確評價對相關(guān)的項目潛在損失不斷進行的有意識的風險轉(zhuǎn)移；然而，當進行風險管理的相關(guān)人員并沒有意識到工程項目所存在的風險，或者是根本沒有做好項目相關(guān)風險處理的準備工作，而采取的風險自留措施，這些措施具有一定的非計劃性與被動性。

3、風險轉(zhuǎn)移的對策

風險轉(zhuǎn)移的對策主要有兩種轉(zhuǎn)移方式，即非保險類型的轉(zhuǎn)移和工程保險類型的轉(zhuǎn)移。其中，非保險類型的轉(zhuǎn)移也被稱為合同轉(zhuǎn)移，通過與設(shè)計方或者設(shè)備、材料供應(yīng)商等簽訂合同或者協(xié)商的方式把項目的風險轉(zhuǎn)移到對方身上；然而，保險轉(zhuǎn)移指的是為建筑工程各個項目的實施階段購買相應(yīng)的保險，當自然災(zāi)害發(fā)生或者意外事故發(fā)生時，可以通過保險金賠償或者補償?shù)姆绞綖槠湓斐傻呢敭a(chǎn)損失甚至是人員傷亡等進行補償。

結(jié)語：

綜上所述，對建筑工程各種項目風險進行分析與管理具有不可小覷的社會現(xiàn)實意義，它與建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全性、可靠性等都密切相關(guān)，我們必須給予高度的重視，對其進行密切的關(guān)注，做好對其的分析工作和管理工作，使整個建筑工程的安全隱患被遏制在搖籃之中。

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