□舒文

開放、共享、智能的融合媒體

□舒文

2016年5月赴中國傳媒大學(xué)學(xué)習(xí)，紹興到北京的距離是1360公里，高鐵需要7小時(shí)。5天的學(xué)習(xí)，11位專家老師的講座，讓我真實(shí)地感受到，目前我們傳統(tǒng)媒體離媒體融合的距離，差的不僅僅只是一個(gè)1360公里，而在很多方面，或許我們正南轅北轍。

一、“降維打擊”讓媒體進(jìn)入新紀(jì)元

“降維打擊”一詞，源于劉慈欣的小說《三體》。意思是，高等文明通過“降維”的方式打擊太陽系文明，從“三維”降到“二維”，原本生活在三維世界的地球文明必將滅亡。近年來，媒體業(yè)遭遇到來自多個(gè)“外星文明”的“降維打擊”：“技術(shù)”重塑了媒介生產(chǎn)和傳播，讓傳統(tǒng)媒介機(jī)構(gòu)生產(chǎn)模式組織崩潰、平臺崛起；“資本”的入侵則讓媒體卷入金錢博弈，在裹挾中前進(jìn)。如今的媒體業(yè)，被各種力量席卷入多個(gè)低維度，原本的生存維度消失，被逼入“真空”狀態(tài)下的“裸奔式生存”境地。媒體是俯首、適應(yīng)，還是被“滅亡”？不論如何應(yīng)對，有一點(diǎn)毋庸置疑：媒體業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生存新紀(jì)元。而這樣的新紀(jì)元，顯然作為傳統(tǒng)媒體人的我們已經(jīng)清醒地意識到了。廣告收入的節(jié)節(jié)下滑，電視開機(jī)率、節(jié)目收視率、收視觀眾結(jié)構(gòu)的老齡化等等這些“降維”的打擊，讓我們舉步維艱的同時(shí)，想到了適應(yīng)、改變，從而讓“裸奔”的時(shí)間短一些，再短一些。于是媒體融合被提上了議事日程。然而走過了“二號一端”后，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，媒體融合遠(yuǎn)非想象的這么簡單。

二、媒體融合是一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)再造

中國傳媒大學(xué)校長、傳播學(xué)教授、博士生導(dǎo)師胡正榮認(rèn)為，“傳統(tǒng)媒體融合新興媒體不是簡單的傳統(tǒng)媒體加上新興媒體，更不是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)出一些新興媒體產(chǎn)品。媒體融合是一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)再造的過程，除了中央說到的內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理需要一體化后的新格局，更需要在互聯(lián)網(wǎng)思維下重新構(gòu)建一個(gè)融合媒體產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。”

胡正榮的一個(gè)半小時(shí)，讓聽講座的很多人拍手叫好，真呼時(shí)間不夠、聽得不過癮的同時(shí)，也似乎讓我們有所頓悟，原來媒體融合是這樣。但是，意識有了，而真正地去執(zhí)行，去改變，傷筋動(dòng)骨，則并非是一朝一夕的事情。

按照胡正榮的觀點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體解決問題的方式是節(jié)目收視不好，立馬改版，改了一版又一版，而這樣的改變并未從根子上解決問題，所以效果并不明顯。他所推崇的是自上而下，將節(jié)目變成一個(gè)產(chǎn)品，多渠道發(fā)力、全方位打造現(xiàn)象級的產(chǎn)品，讓電視香，廣播火，線上行，線下還能持續(xù)經(jīng)營，即所謂的“共享經(jīng)濟(jì)影響下的共享媒體經(jīng)濟(jì)”。

三、“共享經(jīng)濟(jì)下的共享媒體”

“共享經(jīng)濟(jì)下的共享媒體”這個(gè)術(shù)語最早由美國得克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯費(fèi)爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊斯潘思提出，而共享經(jīng)濟(jì)是指個(gè)體間直接交換商品和服務(wù)的系統(tǒng)。

與媒體聯(lián)系起來，可以理解為，互聯(lián)網(wǎng)對媒體行業(yè)的最大改變就是改變了一直以來的信息不對稱問題，即專業(yè)媒體工作者只負(fù)責(zé)生產(chǎn)與傳播，而消費(fèi)者只負(fù)責(zé)接收與消費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)媒體封閉、壟斷而單一的傳播生產(chǎn)與消費(fèi)方式徹底顛覆，特別是當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)和未來的智能互聯(lián)絡(luò)，將賦權(quán)消費(fèi)者，使他們變成“生產(chǎn)消費(fèi)者”，他們可以將自己所擁有和所生產(chǎn)的信息資源釋放出來，通過基于互聯(lián)網(wǎng)的共享平臺，傳播給互聯(lián)網(wǎng)上的所有人，供大家消費(fèi)和使用。這就是對社會資源的重新組合，而不經(jīng)過傳統(tǒng)媒體，從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)社會需求重新配置社會信息資源的過程。

這一理論就解釋了，為什么現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體制作的節(jié)目在很多時(shí)候得到觀眾的反饋基本是0。首先，記者編輯采寫回來的新聞事件是記者以及編輯認(rèn)為，這稱之為節(jié)目內(nèi)容，觀眾可能要看，但觀眾可能并不這么認(rèn)為。其次，在整個(gè)節(jié)目播出過程中，觀眾與節(jié)目本身基本上是零互動(dòng)，即媒體播什么，觀眾只能看什么，而我們所謂的互動(dòng)方式，并不能實(shí)時(shí)地反饋到觀眾視野里。這樣的體驗(yàn)早已不受時(shí)下觀眾的追捧，從而讓越來越多的受眾離開傳統(tǒng)媒體，去選擇用手機(jī)端來完成其對信息的接收。

四、“按需經(jīng)濟(jì)下的智能媒體”

既然受眾的習(xí)慣發(fā)生了改變，那么想生存，也必須得變。怎么變，“按需經(jīng)濟(jì)下的智能媒體”這個(gè)新詞又出現(xiàn)了。共享經(jīng)濟(jì)也是“按需經(jīng)濟(jì)”，即每個(gè)人只要將自己的需要提出，互聯(lián)網(wǎng)就能隨時(shí)隨地滿足他的需要，而且“隨時(shí)隨地，隨叫隨到”，而傳統(tǒng)媒體想要有立足點(diǎn)，也必須得讓自己變成“智能媒體”。

如何才能成為“智能媒體”？對于地方性媒體來說，很簡單，即在這個(gè)城市生活的人以及來這個(gè)城市里的人，可以通過地方性媒體所搭建的這個(gè)平臺，接受信息，享受媒體所給予的方方面面的服務(wù)，如吃穿住行玩在這個(gè)平臺上都能實(shí)現(xiàn)，并且能精準(zhǔn)地為消費(fèi)者推送其想要獲得的服務(wù)，讓潛在的消費(fèi)變成盈利。

無論共享媒體還是智能媒體，它們都在傳播的生產(chǎn)、消費(fèi)方面對傳統(tǒng)媒體傳播進(jìn)行了顛覆式的創(chuàng)新和改造。它們不是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體，更不是傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網(wǎng)，而是基于互聯(lián)網(wǎng)精神的開放、共享、智能的融全媒體以及圍繞這種融合媒體建構(gòu)的一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)。其中，資源及其配置方式、生產(chǎn)及消費(fèi)方式與形態(tài)、市場系統(tǒng)與模式、組織結(jié)構(gòu)與機(jī)能、社會管理方式與體系、社會互動(dòng)與社會關(guān)注等都將創(chuàng)新，最終呈現(xiàn)出的將是顛覆的、全新的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系。

（作者單位：紹興廣電總臺）