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        彭忠:對合作社的支持不能苛刻

        2017-04-12 07:00:39劉華彬
        中國農(nóng)民合作社 2017年3期
        關(guān)鍵詞:除草貧困戶成員

        ■ 文 / 本刊記者 劉華彬

        彭忠:對合作社的支持不能苛刻

        ■ 文 / 本刊記者 劉華彬

        彭忠是貴州湄潭人,以前在浙江溫州打工,2008年回到家鄉(xiāng),承包荒山種茶,2009年又成立了落花屯茶葉專業(yè)合作社,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走上產(chǎn)業(yè)致富的路子。

        除草時一把抓過去抓到了蛇

        “溫州人對我的啟發(fā)非常大,三五個人也是一個廠,也要當(dāng)老板,一年賺二三十萬。別人能當(dāng)老板,我怎么不能?貴州經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但可以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。”打工中,彭忠萌生了這樣的想法,但親戚朋友都不看好,妻子也不同意。但彭忠鐵了心,只身回到家鄉(xiāng)抄樂鎮(zhèn)落花屯村。

        當(dāng)時的湄潭,到處都是荒山和棄耕的土地,村干部和村民們都樂意流轉(zhuǎn)給他。彭忠所在的生產(chǎn)小組,把所有的荒山都給了他,加上其他的土地,一共流轉(zhuǎn)了242畝,流轉(zhuǎn)價(jià)格為100元/畝,簽了30年。種什么呢?抄樂鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植烤煙,但由于稅收較重,效益并不明顯。相比之下,種茶更掙錢,一畝地有5000元左右純收入,還能解決不少勞動力。于是,彭忠將所有的地都改成茶園。

        說干就干,沒人幫忙,彭忠就一個人除草、起壟、買茶苗、栽種,嘗盡了苦頭?!皠?chuàng)業(yè)真不容易!12月的一個晚上,月亮很亮,地里看得清清楚楚,我顧不上吃飯,把茶苗背上山去栽,11點(diǎn)多了,還在上小學(xué)的孩子給我打電話,說爸爸你在哪里,你不回來吃飯,奶奶也不吃!當(dāng)時我的眼淚就控制不住流出來了。我的母親80多歲了,還每天為我做飯操勞!我立馬放下茶苗趕回去,飯和菜還在爐子上,孩子在爐子邊做作業(yè),母親在旁邊坐著?,F(xiàn)在想起來,都還感到心酸!”彭忠回憶道。好在春節(jié)的時候,妻子回到了老家,和他并肩奮斗。

        建設(shè)茶園,最麻煩的事是除草。剛開始,為了節(jié)省錢,彭忠采用人工除草,兩口子早上炒好雞蛋飯,帶上泡菜就去除草,200多畝地,這邊還沒除到盡頭,那邊又長起來了。六七月份,天氣酷熱,白花花的陽光,晃得眼睛都看不清,有時除草一把抓過去抓到了蛇,一口咬在手上,好在戴了帆布手套,但也把人嚇得不輕。兩口子一商量,這樣干不是個事兒,還得用除草劑。噴除草劑需要兌水,但山上沒有水,兩口子分工合作,一人在山上打藥,一人往山上背水。山高又陡,山上的水用光了,背水的人還沒走到山下的河邊。兩口子又想辦法,在山上挖了兩個蓄水池,四周掏了多條雨水引流溝,解決了水源問題。

        合作社成員采收茶葉

        合作社讓大家做事更輕松

        2009年,當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)告訴彭忠,現(xiàn)在辦合作社好,可以把大家的力量聚起來,做事情要方便一些、輕松一些。彭忠認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,決定成立合作社。他聯(lián)合5戶農(nóng)戶,每戶出2000元,在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心幫助下,提交了各項(xiàng)材料,進(jìn)行了工商登記。對于后續(xù)加入的茶農(nóng),合作社不要求現(xiàn)金入股,統(tǒng)一供應(yīng)肥料農(nóng)藥,價(jià)格比市場低,還組織大家培訓(xùn)。成員們得到了實(shí)惠,一傳十、十傳百,越來越多人申請加入合作社,如今成員達(dá)到600多戶,有11530畝茶園。

        剛開始時,大多數(shù)農(nóng)戶不信任合作社,運(yùn)作很困難。5戶出資成員,承擔(dān)起整個經(jīng)營的職責(zé)。前期的投入很大,成員統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料,很多是由合作社墊付,第二年賣掉茶青后才付貨款,因此需要出資成員以個人名義去銀行貸款。合作社為每家每戶提供上門服務(wù),非常細(xì)致繁瑣。在這中間,部分出資成員也曾動搖過,但彭忠召集大家開會,以農(nóng)村最傳統(tǒng)的“詛咒”儀式來支撐大家堅(jiān)持下去。

        2010年,合作社迎來了一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時,湄潭縣招商了一批企業(yè),其中一家企業(yè)生產(chǎn)出口茶,當(dāng)年需要400萬斤原料。為了組織貨源,縣長召開辦公會,召集30多家茶葉合作社理事長參加。供貨的條件是按市場價(jià)結(jié)算,完成全年任務(wù)后,企業(yè)每斤返5分錢。雖然條件優(yōu)厚,但數(shù)量巨大,其他理事長都不敢應(yīng)聲,彭忠卻高高地舉起了手?!叭h有十來萬畝茶園,如果組織好,是能夠完成的。有的人認(rèn)為,別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉,不可能給你,但我認(rèn)為只要想辦法是可以做到的?!迸碇液炏铝藚f(xié)議,仔細(xì)籌劃后,把全縣茶商都請到了一塊。彭忠提出,只要大家將自己收購的茶葉以合作社的名義交給該企業(yè),一起完成供應(yīng)任務(wù),就可以分得一半的返利。由于是市場價(jià)收購,又可以得到返利,茶商們踴躍參與,最后真完成了任務(wù)。自此以后,全縣的茶商都喜歡跟合作社合作。合作社也實(shí)現(xiàn)了盈利,堅(jiān)定了大家發(fā)展的信心。

        合作社茶葉基地機(jī)剪采收

        把更多的利益讓給成員

        合作社成立后,積極發(fā)動農(nóng)戶種茶,提供多方面服務(wù)。在銷售方面,以前當(dāng)?shù)匾灿腥朔N茶,但銷路不暢,發(fā)展不起來。合作社統(tǒng)一收購茶葉,開拓了湖南等市場,解決了銷售問題。在生產(chǎn)方面,肥料主要用有機(jī)肥和復(fù)混肥,直接從廠家采購,一袋肥料(100斤)要比市場便宜30塊錢左右,還給成員送到家。因此,除了茶園的用肥,成員種莊稼的肥料也從合作社采購。近年來,合作社病蟲防治不再用化學(xué)農(nóng)藥,全部采用苦參堿之類的生物農(nóng)藥和物理防治,比如黃板、藍(lán)板還有殺蟲燈,合作社免費(fèi)發(fā)放、統(tǒng)一防治,成員支付20元/畝的勞務(wù)費(fèi)。在勞動力方面,春茶是獨(dú)芽,都是人工采摘,成員家如果沒有勞動力,合作社可以雇人幫忙采,成員支付25元/斤的勞務(wù)費(fèi),采好的茶葉直接交給合作社,成員在茶園邊收錢即可。另外,合作社大力推行機(jī)械化,2012年就開始用機(jī)器采茶,2015年開始機(jī)器除草,在湄潭都是最早的。合作社的大型采茶機(jī)9000多元/臺,需要3個人操作,一臺機(jī)器每天可以輕松采10畝—12畝,勞務(wù)費(fèi)僅0.2元/斤。

        除了低價(jià)供應(yīng)生產(chǎn)資料,合作社年終還有分紅。合作社按市場價(jià)收購成員茶青,記在成員賬上,包括茶青質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格,年底算賬,然后根據(jù)茶青的等級給予返利,質(zhì)量越好,返利標(biāo)準(zhǔn)越高。比如獨(dú)芽春茶,收購的市場價(jià)為80元/斤左右,返利標(biāo)準(zhǔn)是1元/斤—5元/斤。不同的等級之間,收購價(jià)相差不大,但返利差別較大,同樣是交售300斤,有的成員返利1500元,有的成員返利300元,這種做法有效地刺激了成員的質(zhì)量意識。

        這幾年,隨著茶葉快速發(fā)展,效益有所下降,合作社開始多元化種植。2015年,合作社流轉(zhuǎn)1000畝地,全部用于種葡萄,但合作社的一些做法與別人不一樣。葡萄下面是空地,合作社免費(fèi)給流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶套作蔬菜,還免費(fèi)提供種子、技術(shù)并幫助銷售,統(tǒng)一使用有機(jī)肥,散養(yǎng)適量雞以除蟲,不允許打農(nóng)藥。農(nóng)戶只投入勞力,種出來的菜銷路好,每畝地年收入可達(dá)6000元—1萬元,都非常高興。

        發(fā)展加工讓成員收入翻番

        隨著規(guī)模的擴(kuò)大,2012年合作社決定自己辦加工廠。2013年,把廠房建好,由于不懂加工技術(shù),把廠房轉(zhuǎn)包給外地茶葉加工商,但有一個條件,就是必須采用合作社供應(yīng)的原料,每斤價(jià)格為市場價(jià)加一毛,當(dāng)年該加工商凈賺180多萬元。

        2015年,彭忠到全國各地跑了一圈,簽下了500萬斤訂單。2016年,合作社收回了加工廠,由訂單企業(yè)派駐兩個技術(shù)員提供技術(shù)指導(dǎo)。為了盡快掌握加工技術(shù),合作社采取了特別的股權(quán)設(shè)計(jì)。挑選了2名精明的年輕成員,都是三十來歲,專門負(fù)責(zé)茶葉加工,每人交10萬元入股金,成為入股成員。兩名成員必須盡快學(xué)習(xí)掌握茶葉加工技術(shù),如果不能完成使命,合作社將取消其入股資格,10萬元股金也不予退回。到目前為止,合作社已加工100多萬斤成茶,賺了200多萬元。

        由于建了加工廠,從春天到秋天,合作社都收購成員的產(chǎn)品。彭忠給記者算了一筆賬:合作社的春茶,每畝可采55斤—75斤,2016年是70元/斤,最少收入3850元。春茶過后是夏茶,可采2到3次,每次采800斤/畝—1200斤/畝,收購價(jià)1元/斤—1.5元/斤,最少收入1600元。到了秋天,茶葉老梗多一點(diǎn),可以采3到4次,每次采1000斤/畝,收購價(jià)0.5元/斤,最少收入1500元。冬天可以采茶籽、茶花,每畝能收50斤茶籽、200斤茶花,收購價(jià)茶籽2.5元/斤、茶花5元/斤,收入1125元。一年下來,每畝最少可以收入8075元。而建立加工廠之前,除了春茶,其他產(chǎn)品都沒人要,約一半的收入無法實(shí)現(xiàn)。

        2010年,合作社注冊了“雅眉”品牌,由于品質(zhì)優(yōu),市場反響好,2015年入選了“全國百家合作社百個農(nóng)產(chǎn)品品牌”。2014年,合作社還被認(rèn)定為國家農(nóng)民合作社示范社。

        讓每個貧困戶都成為老板

        2016年,合作社跟當(dāng)?shù)卣?、貧困戶簽訂三方協(xié)議,幫助137戶貧困戶發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),時間為三年。合作社的扶貧方案是,貧困戶用土地和勞動力入股,合作社提供資金和物資,獲得的收入雙方三七開,貧困戶占70%,合作社占30%。以目前的情況看,葡萄的收購價(jià)格為3元/斤,產(chǎn)量為8000斤/畝—1萬斤/畝,畝收入2.4萬—3萬元,貧困戶可分得1.68萬—2.1萬元,當(dāng)?shù)刎毨魬艟恋?畝左右,年可收入8萬元以上。葡萄下面,貧困戶可以種蔬菜,合作社免費(fèi)提供生產(chǎn)資料、技術(shù),幫助銷售,比如種植芫荽,價(jià)格高達(dá)10多元一斤,貧困戶又獲得一筆不小收入。另外,當(dāng)?shù)胤鲐氜k貸給合作社72萬元,全部用于發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),需要拿相關(guān)的發(fā)票對賬,年利息為5%,這些利息全部分給貧困戶,3年協(xié)議期滿,合作社需要?dú)w還扶貧辦本金。有了以上三種收入保障,貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧基本沒有問題。

        在這個方案中,合作社可分得收入0.72萬元/畝—0.9萬元/畝,刨去各種投入,還是有一定的收益。合作社幫助貧困戶脫了貧,政府也很高興。三年扶貧協(xié)議期滿后,合作社還將與脫貧的農(nóng)戶長期合作下去,確保貧困戶不會返貧,合作內(nèi)容基本不變,但每年5%的利息返回就沒有了。

        “在幾百人參加的政府會議上,我說我代表落花屯合作社全體成員,一定把扶貧這個事情做到底”,彭忠告訴記者,“大家都說他們是貧困戶,但我在三方協(xié)議簽訂會上說,我們的兄弟姐妹,你們現(xiàn)在可以拍起胸脯說我們不再是貧困戶,我們是老板,有自己的產(chǎn)業(yè)”。

        社會對合作社非常的虧欠

        領(lǐng)辦合作社,讓彭忠在當(dāng)?shù)赜辛藰O高的聲譽(yù),2011年被推選為村長。村里道路不好,彭忠當(dāng)村長后不斷去鎮(zhèn)縣反映,2012年就把路修到了各個組。因?yàn)樯朴趨f(xié)調(diào),彭忠被評為遵義市優(yōu)秀調(diào)解員。但是村務(wù)太多,導(dǎo)致彭忠?guī)缀鯖]有時間過問合作社事務(wù),2014年,他辭去村長職務(wù),再次全心投入合作社經(jīng)營。

        合作社自2009年成立以來,除了起步的當(dāng)年,其他年份都實(shí)現(xiàn)了盈利。合作社將大部分的盈利投入再發(fā)展,如今資產(chǎn)已上千萬元。合作社的發(fā)展,離不開成員的努力,也離不開當(dāng)?shù)卣案鹘绲闹С帧Υ?,彭忠認(rèn)為,首先,農(nóng)民是非常弱勢的,干合作社一定得團(tuán)結(jié),各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來分享,各自的困難大家來分擔(dān)。其次,社會要加大對合作社的支持。合作社的付出是艱辛的,但目前的扶持非常少,哪怕是國家級示范社。一些地方仍然把合作社當(dāng)作傳統(tǒng)的老農(nóng)民,認(rèn)為一個種地的有什么可扶持的,有什么可以做大做強(qiáng)的,無論資金還是項(xiàng)目,對企業(yè)都更加重視,期望由企業(yè)去帶動農(nóng)戶。實(shí)際上合作社才是帶動農(nóng)戶的中堅(jiān)力量,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品加工銷售也是合作社在做,比如在湄潭,搞茶葉加工的大部分是合作社,尤其是夏茶、秋茶,全是合作社在做,“合作社做了很多事情,比如產(chǎn)業(yè)扶貧,社會對合作社非常的虧欠,對合作社的支持真的不能苛刻,更不能打折扣”。

        下一步,合作社打算發(fā)展旅游觀光,建設(shè)包含采摘等一系列生活體驗(yàn)的葡萄園,還要建一個酒莊,讓成員們在里面上班?!皫哟蠹野l(fā)展產(chǎn)業(yè),我個人虧一點(diǎn),但大家富起來了。哪一天我干不動了,大家看見我來了說倒杯茶給彭忠喝,我就很滿足了?!迸碇倚χf。

        欄目編輯:孫超超

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