陳福運

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2015年溫州國際馬拉松賽的社會效益分析

陳福運

溫州大學體育學院，浙江溫州，325035。

通過對首屆2015溫州國際馬拉松賽進行較大規(guī)模的調(diào)研實踐活動，全面評估了2015年溫州國際馬拉松賽產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，并對本屆賽事的組織、管理工作做出了全面客觀的評價。主要分析該項賽事產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，并據(jù)此提出建議。

溫州市；國際馬拉松賽；社會效益；分析

通過對2015年溫州首屆國際馬拉松賽事的資料搜集和專家學者訪談，嚴格確定調(diào)查對象和調(diào)查路線時段，并對調(diào)查問卷進行了信效度檢驗。為保證調(diào)查過程中樣本的代表性和均勻分布，在調(diào)研階段采用了大樣本量隨機抽樣和分層抽樣相結(jié)合的方式，在本次電眼過程中抽取樣本2 000例，其中涵蓋參賽選手、選手的陪同親友、外地專程觀看馬拉松比賽人員、游客、本地觀看馬拉松比賽人員以及馬拉松賽事志愿者和工作人員。調(diào)查問卷的發(fā)放分為不同的時間階段不同路線進行，即賽前調(diào)查、現(xiàn)場比賽調(diào)查、賽后調(diào)查3個階段[1]。在賽后調(diào)查中，對已有的調(diào)查結(jié)果進行了信度檢驗，對全部回收的調(diào)查問卷和調(diào)查表，運用EXCEL和SPSS18.0統(tǒng)計工具進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析[2]。

1 2015溫州國際馬拉松賽事基本概況

1.1 賽事概況

1.1.1 時間、地點 2015溫州首屆馬拉松比賽由中國田徑協(xié)會、浙江省體育局、溫州市人民政府主辦，溫州市體育局、鹿城區(qū)政府、龍灣區(qū)政府、甌海區(qū)政府承辦，溫州體育中心協(xié)辦，由溫州青鳥體育文化傳播有限公司與廣州市博潤文化傳播有限公司聯(lián)合運營，2015年12月6日上午8點在溫州世紀廣場鳴槍開跑。

1.1.2 冠名與項目設(shè)置 2015年溫州馬拉松，由奧康國際冠名。2015溫馬賽事共設(shè)有3個項目，分別為全程馬拉松賽程42.195 km、半程馬拉松賽程21.0 975 km、迷你馬拉松賽程5.8 km，本屆馬拉松參賽規(guī)模為10 000人，其中全程馬拉松2 000名、半程馬拉松3 000名、迷你馬拉松5 000名。

1.1.3 路線 2015溫州馬拉松路線起點，溫州世紀廣場作為本屆馬拉松起始點，全程馬拉松、半程馬拉松路程終點均為溫州國際會展中心，迷你馬拉松賽程終點為溫州甌海大道文昌路口街道。參加全程馬拉松選手需從溫州的政治、經(jīng)濟、文化中心世紀廣場出發(fā)，沿途貫穿溫州都市中心、城市綠腎三垟濕地、七都大橋、歷史街區(qū)朔門、國家5A級景區(qū)江心嶼等，美麗的江水山色都將盡收眼底，終點止于溫州國際會展中心。賽道全程展現(xiàn)溫州城市特色、自然風光、彰顯甌越特色文化，為馬拉松參賽者創(chuàng)造舒適的運動環(huán)境。

1.1.4 規(guī)模層次 據(jù)統(tǒng)計2015溫馬自報名開始，短短一個小時，官網(wǎng)訪問量達53萬次，微信平臺訪問量達12萬，當天報名人數(shù)已達到4 555人，截止報名時間網(wǎng)上報名共計11 750人，經(jīng)過層層審核，最終參加比賽的總計10 096人。其中全程馬拉松1 820多人，半程3 050人，迷你共計5 220人；溫州本地選手共計約8 070人，占總?cè)藬?shù)的80%，外地選手2 021人，占總?cè)藬?shù)的20%；在男女比例方面，全程和半程參賽人數(shù)男女比例接近4:1，迷你馬拉松中男女參賽人數(shù)基本平衡；參賽選手地域分布廣泛，除國內(nèi)大部分選手外，還有來自澳大利亞、加拿大、埃塞俄比亞、新加坡、日本、坦桑尼亞、肯尼亞等10個國家的32名外籍專業(yè)選手及馬拉松愛好者。選手們從世界各地慕名而來，充分體現(xiàn)了本次賽事的層次和水準；參賽選手年齡覆蓋廣，從10周歲至70歲均有報名，同時參賽選手涉及18個民族，反映出國人在各級政府的引導倡議下積極參與全民健身的狀況。

1.2 賽事特點

1.2.1 穿越城市特色風景，彰顯瀚海甌越璀璨文化 2015年溫州國際馬拉松特有的賽道設(shè)計為溫州增色不少，城市綠腎三垟濕地、天下第二十六福地大羅山、歷史街區(qū)朔門、風景地標國家5A級景區(qū)江心嶼等貫穿賽道全程，為馬拉松參賽者創(chuàng)造舒適的運動環(huán)境。參賽選手們在比賽的同時還能感受群山環(huán)抱的氣息，領(lǐng)略一覽眾山小的寬廣視野，感受沿途大自然秀美景色，收獲完全不同的體驗。另外，賽程路線上的不同區(qū)域元素，給跑者帶來了完全不同的體驗，把都市的繁華和自然風光串為一體，呈現(xiàn)出重點區(qū)域、主要環(huán)節(jié)、最新亮點，達到展示城市的最佳效果。賽道路線串聯(lián)了現(xiàn)代城市的時尚特點和悠久歷史文化，不僅展現(xiàn)了溫州的城市形象、現(xiàn)代化氣息，同時展現(xiàn)了甌越文化豐厚的歷史底蘊與內(nèi)涵，以及都市高速發(fā)展與日新月異。

1.2.2 注入馬拉松文化元素，展現(xiàn)時尚城市新魅力 溫州本土文化屬甌越文化，在此次溫州馬拉松賽事中，吉祥物取名為“小甌”，造型是一只可愛的黃色小鹿。溫州素有鹿城、白鹿城之稱，更有許多產(chǎn)業(yè)沿用“鹿”之名，例如白鹿影院、白鹿洲公園等，都充分體現(xiàn)了溫州人對“鹿”的情結(jié)。為了彰顯此次馬拉松賽事的活力與時尚，“小甌”還特地佩戴了墨鏡，穿上了一身藍色的跑服，設(shè)計成奔跑的pose，看起來朝氣活潑，突顯了馬拉松的文化真諦與內(nèi)涵，展現(xiàn)了溫州都市的魅力時尚元素。

1.2.3 政府購買社會承辦，合力推動全民健身戰(zhàn)略發(fā)展 黨的十八屆三中全會明確強調(diào)“推廣拓寬政府購買服務(wù)，凡屬事務(wù)性管理服務(wù)，原則上都要引入競爭機制，通過合同、委托等方式向社會購買”。溫州市政府通過全面部署推進政府支持購買社會公共服務(wù)性工作，積極探索創(chuàng)新服務(wù)提供方式，積極響應(yīng)我國建設(shè)服務(wù)型政府的宗旨[3]。溫州首屆馬拉松賽事得以順利開展，跟溫州市政府購買公共服務(wù)有密切的關(guān)系，政府通過公開招標的形式將此次馬拉松賽的部分舉辦權(quán)轉(zhuǎn)交給社會組織和企事業(yè)單位。社會組織和企事業(yè)單位的加入使得賽事運作更具效率，資源配置更趨合理，避免政府支配服務(wù)壟斷、社會力量單一、賽事承辦資源有限性等問題。同時促進社會力量的有效參與，滿足社會各階層對公共服務(wù)多元化的全面需求，使更多的人參與到運動中。通過社會力量與政府的共同努力，促進了全民健身戰(zhàn)略計劃實施。

1.2.4 全市聯(lián)動，全民共享馬拉松 體育賽事本身就具有強大的社會資源整合能力，而舉辦一場馬拉松，它需要不同組織、單位和部門的共同努力。除了體育競賽組織外，還與社會交通、醫(yī)療部門、社會安保、新聞媒體等相關(guān)部門都有著緊密聯(lián)系。2015年溫州國際馬拉松由政府積極引導，社會組織承辦，公安系統(tǒng)、交管系統(tǒng)、醫(yī)療保障系統(tǒng)、新聞媒體以及龐大優(yōu)質(zhì)的志愿者隊伍提供保障，打造出一場高質(zhì)量、高水準的運動盛會，充分展現(xiàn)了在“后奧運時代”，群眾體育得到越來越高的重視。借助此次馬拉松賽的契機，可以將健康向上的大眾體育精神更好地傳達給公眾，推廣健康生活的理念，讓更多的人了解馬拉松，更多的人被馬拉松的魅力所吸引，全民共享馬拉松，讓人們領(lǐng)略馬拉松精神的獨特魅力，享受運動所帶來的快樂。

2 本次調(diào)研中調(diào)查對象的情況

2.1 性別人數(shù)比例

在所有調(diào)查對象中，男性1 125人，占56.25%，女性875人，占43.75%。

2.2 地域人數(shù)構(gòu)成

在現(xiàn)場的被調(diào)查者中，溫州市居民1 458人，占72.9%，外省市居民530人，占26.5%，外國居民12人，占0.6%。

2.3 各階層群體構(gòu)成

現(xiàn)場調(diào)查的1 000調(diào)查者中，包括參賽選手455人，占45.6%；參賽親友團人數(shù)175人，占17.5%；專程觀看馬拉松比賽135人，占13.50%；參觀溫州觀光旅游并順便觀看馬拉松比賽108人，占10.8%，其它人員126人，占12.6%。比賽結(jié)束后溫州市高校的50名被調(diào)查大學生者中，參賽選手8人，占16%，賽事的志愿者28人，占56%，觀眾14人，占28%。

2.4 參賽選手項目人數(shù)的比例

在被調(diào)查的500名參賽選手中，參加全程馬拉松賽的有92人，占18%，參加半程的有149人，占30%，參加迷你的有259人，占32%。

2.5 觀看馬拉松賽的情況

在全部2 000名被調(diào)查者中，首次參加或觀看馬拉松賽的有1 181人，占59%，參加或觀看過2—3次的有555人，占27.9%，4—6次的有171人，占8.5%，參加或觀看過7次及以上的有93人，占4.6%。被調(diào)查者中參加或觀看該項賽事2次以上的人數(shù)占到被調(diào)查者的41%。

3 2015首屆溫州國際馬拉松賽的社會效益

溫馬賽事成功舉辦，全面的展示溫州城市發(fā)展與進步，宣傳了城市人文素質(zhì)、鄉(xiāng)土文明、飲食文化、習俗風情，推動了旅游消費。馬拉松賽事作為宣傳馬拉松和城市的重要平臺，能夠吸引大量來自國內(nèi)外馬拉松愛好者的廣泛參與，對于展現(xiàn)溫州市精神風貌、發(fā)揚溫州人民牽強拼搏精神、提高整個溫州城市形象等方面發(fā)揮顯著作用，促進溫州經(jīng)濟、政治、文化多方面要素發(fā)展的重要推動力量，具有重大社會影響和深遠價值。

3.1 提升溫州市城市品牌水平，全面?zhèn)鞑ギT越文化魅力

城市品牌是指在推廣自身城市形象的過程中傳遞給社會大眾的核心概念，是城市全面發(fā)展以及對城市進行戰(zhàn)略定位的概況，以取得社會大眾的普遍認同。首屆溫州馬拉松賽事，充分展示了溫州的城市文化和魅力：

（1）以路線設(shè)計注入城市文化、城市內(nèi)涵要素，充分詮釋溫州時尚城市品牌。

（2）以吉祥物、宣傳冊、馬拉松標志等載體體現(xiàn)和傳播甌越文化，展示敢為人先的溫州人精神風范。

（3）熱愛體育，喜歡運動，戶外運動休閑是溫州市民生活方式之一。同時，溫州馬拉松也展示了溫州生態(tài)、陽光、迷人自然風景，從而馬拉松成為溫州市城市節(jié)日，這是舉辦馬拉松最大社會效益。

3.2 提升溫州市城市管理水平，全面展示城市治理能力

馬拉松，是規(guī)模、控制力最大的體育賽事。成功舉辦一場馬拉松，是一個城市全面管理能力的展示。溫州馬拉松賽事的舉辦關(guān)系到政府、體育社會組織，甚至關(guān)系到城市經(jīng)濟文化部門協(xié)同配合各個方面，是一項涉及人力、物力、財力等資源的調(diào)配，整合安全保障、賽事推廣、資金籌措等方面綜合運作的過程。溫州馬拉松賽事，市體育局從2014年啟動策劃，經(jīng)過認真調(diào)研，預(yù)判全國馬拉松火熱走勢，提出舉辦馬拉松，并著手籌備。馬拉松啟動承辦后，公安交通、醫(yī)療保障、新聞廣播媒體、綠化道路、城市路政、氣象發(fā)布等部門積極響應(yīng)政府部署，精心組織，全力以赴，齊心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體效應(yīng)。運營商精心策劃，積極籌辦和推廣，達到預(yù)期效果。企業(yè)積極參與，鼎力贊助，助推馬拉松成功。溫州馬拉松成功，是政府各有關(guān)部門協(xié)同合作的結(jié)果，是企業(yè)贊助，運營商精心經(jīng)營的結(jié)果，是城市各方取得共贏社會效果[4]。

3.3 提升全民健身發(fā)展水平，全面檢驗全民健身實效力

城市馬拉松，是城市節(jié)日，更是城市體育運動發(fā)展水平展示。2015溫馬賽的舉辦不僅極大推動了溫州市道路基礎(chǔ)設(shè)施、比賽沿線的道路整治、道路的綠化、街道的美化，促進城市整體水平發(fā)展，更檢驗了全市體育運動發(fā)展水平。溫州市體育發(fā)展水平在全國聞名，為國家培養(yǎng)和輸送了不少著名運動員，也是全國群眾體育發(fā)展水平很高的城市，特別是溫州戶外運動，享譽海內(nèi)外。馬拉松作為戶外運動，吸引大量市民參與，全城共同承辦馬拉松，共享馬拉松氛圍，2015溫州馬拉松成為全民健身國家戰(zhàn)略新的推動力。

4 結(jié) 論

（1）從2015年溫州馬拉松賽事調(diào)查對象的年齡、地域、賽事觀看情況、參賽次數(shù)等情況去分析，2015年溫州國際馬拉松賽可以算得上是一項推動全民運動大進步的真正意義上的“健身運動”。因此，2015年溫州首屆馬拉松運動有利于全面推動當?shù)氐娜窠∩磉\動事業(yè)，有利于提高全民的身心素質(zhì)，有利于促進社會人民群眾的精神文化生活，有利于實現(xiàn)全面構(gòu)建“以人為本”的和諧社會價值觀。

（2）2015年首屆溫州國際馬拉松賽事的舉辦，對宣傳奧運精神和溫州市的政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展多方面的進步，提升溫州市的國際地位和影響力具有重要的促進作用。

（3）2015年首屆溫州國際馬拉松賽對當?shù)叵M需求具有長期的推動作用，對溫州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的更新具有巨大的刺激作用。首屆參與溫州馬拉松運動的人已超過萬人參加，以后舉辦溫州馬拉松的參賽人數(shù)將會越來越多；溫州市未來體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的方向是把推動體育服務(wù)業(yè)放在優(yōu)先戰(zhàn)略的位置，其中包括大力發(fā)展體育休閑文化產(chǎn)業(yè)、體育觀光旅游行業(yè)、體育智能產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)。

5 建 議

（1）政府提前制定馬拉松賽事發(fā)展前景規(guī)劃，2015年溫州馬拉松成功的舉辦離不開政府與社會民營組織的共同努力，政府只有提前與社會贊助組織制定未來馬拉松賽事發(fā)展規(guī)劃，才能保證賽事承辦單位有足夠的時間去完善、制定賽事前期各項任務(wù)，促進馬拉松賽事的順利進行，推動“體育強國”和“健康中國”建設(shè)，避免短期行為，急功近利。

（2）推動政府與社會組織“公私合辦”賽事運行模式，2015年溫州馬拉松是通過政府購買公共服務(wù)的形式，形成“政府孤立、社會力量融合、市場資源流動”良性發(fā)展模式，形成了“參與主體多元化、投資方式多樣化、運行方式市場化”的新模式，成為城市經(jīng)濟發(fā)展的助推器。運行機制還需進一步完善，建立獨立的體育資源交易平臺，吸引社會企業(yè)廣泛參與，充分利用社會組織的中堅力量搭建舉辦賽事的經(jīng)濟支柱平臺，逐漸形成賽事運行新機制。

（3）政府應(yīng)逐步完善該項賽事的基礎(chǔ)性信息管理系統(tǒng)，全面為賽事后續(xù)產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益提供信息技術(shù)支持，同時借鑒舉辦成功的馬拉松賽事管理體系，形成政府組織機構(gòu)職能分明、賽事管理信息系統(tǒng)。在推廣、宣傳、舉辦、改進賽事方面吸取賽事管理經(jīng)驗，最大限度地為保障后續(xù)馬拉松的全面評估進行縱向分析和橫向比較提供全面信息資源保證[5]。

[1] 靳英華，原玉杰.北京國際馬拉松賽的社會效益和經(jīng)濟效益分析[J].北京體育大學學報.2008（11）：145~147.

[2] 趙 民，張鐵玲.競技體育社會評價指標體系的構(gòu)建研究[J].北京體育大學學報，2007，30（10）：122~124.

[3] 王智慧，趙海波，劉書元.奧運經(jīng)濟對北京市體育健身娛樂市場影響的研究[J].北京體育大學學報.2007（9）：185~186.

[4] 蔣家珍，鐘秉樞.體育賽事品牌傳播價值評估系統(tǒng)原理與方法研究[J].北京體育大學學報.2008（2）：159~161.

[5] 鄭兆云，龔德性，楊吉春，等.體育競賽與體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].北京體育大學學報.2005（10）：135~137.

Analysis of the Social and Economic Benefits for 2015 Wenzhou International Marathon

CHEN Fuyun

Institute of P.E., Wenzhou University, Wenzhou Zhejiang, 325035, China.

Based on the large-scale investigation activities of 2015 Wenzhou International Marathon, research group evaluated the social and economic benefits that it has been producing comprehensively, and made comprehensive and objective evaluation on the organization, management of this event. This paper mainly analyzes the social and economic benefits of the 2015 Wenzhou International Marathon, and puts forward some suggestions accordingly.

Wenzhou City; International; Marathon; Social benefits; Analysis

1007―6891（2017）02―0014―03

10.13932/j.cnki.sctykx.2017.02.04

G822.8

A

2016-09-14

2017-01-03