職場女性頭頂?shù)摹疤旎ò濉钡降子卸嗪瘢?/p>
知識(shí)的進(jìn)步,社會(huì)的文明,讓今天的女性可以和男性一道在職場奮斗、打拼。然而,差別總是存在,女性在領(lǐng)導(dǎo)層的數(shù)量寥寥,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。盡管業(yè)界開始言及職場需要更多的女性邁入領(lǐng)導(dǎo)層,但理想總是豐滿,現(xiàn)實(shí)卻依舊那么骨感,這也是職場女性不能回避之殤。
Emily是普陀區(qū)環(huán)球港內(nèi)一家電子產(chǎn)品銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。10年前,名校畢業(yè)的她放棄了“四大會(huì)計(jì)事務(wù)所”拋出的“橄欖枝”,進(jìn)入了現(xiàn)在這家她認(rèn)為更有發(fā)展?jié)摿Φ墓?。名校光環(huán)再加上突出的工作能力,令她早在幾年前就在同齡人中脫穎而出,成為財(cái)務(wù)經(jīng)理。雖然早已結(jié)婚Emily卻沒有要孩子,事業(yè)心強(qiáng)的Emily想在事業(yè)上更上一步——“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的位子是她一直向往的。
去年年底,恰逢公司原來的財(cái)務(wù)總監(jiān)跳槽離職,Emily覺得對自己而言這是個(gè)絕好的機(jī)會(huì),而且憑能力、經(jīng)驗(yàn)自己是這個(gè)位子的不二人選。然而,事與愿違,沒想到公司卻提拔了另外一位能力弱于她的男性做財(cái)務(wù)總監(jiān)。
Emily覺得非常委屈,她告訴記者,事后曾找過公司老總,老總給她的答復(fù)是:雖然老總也覺得她非常優(yōu)秀,但公司領(lǐng)導(dǎo)層里沒有過女性高管的先例。另外老總覺得她總歸是要懷孕生孩子的,她休產(chǎn)假的這段時(shí)間會(huì)令公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營非常尷尬,倒不如先培養(yǎng)男性財(cái)務(wù)總監(jiān),有什么問題Emily也好幫襯一下?!袄峡傉f我的委屈他都理解,他會(huì)給我增加年薪以作補(bǔ)償,但是你覺得有些東西是錢能解決的嗎?事業(yè)心沒有了,工作就真的只能是糊口的工具了……”Emily心灰意冷地說道。
“同樣的學(xué)歷、背景、甚至能力更強(qiáng),女性在某一職位晉升上較男性更難”,這樣的情況在全球范圍內(nèi)隨處可見。起點(diǎn)一樣,路徑一樣,發(fā)展的結(jié)果卻差異甚大。
事實(shí)上,在女性高等教育畢業(yè)生已超過半數(shù)的今天,職場女性數(shù)量與男性數(shù)量的差距正在逐年減小。但由于面臨職場和家庭的雙重壓力,職場女性在職業(yè)發(fā)展過程中,特別是向高管職位晉升過程中,依然面臨諸多挑戰(zhàn)。
由新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院與亞洲協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《上升到頂端:亞太地區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報(bào)告》顯示,從世界范圍來看,女性董事群體主要集中在特定領(lǐng)域。若以至少擁有3名女董事為評估標(biāo)準(zhǔn),媒體(19.8%)、保險(xiǎn)(18.3%)、銀行(17%)、零售(16.7%)是女性董事占比最高的幾個(gè)領(lǐng)域,汽車與配件(3.8%)、化工(3.8%)、工業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)(3.9%)等領(lǐng)域最低。在亞太地區(qū)的公司董事會(huì)中,中國的女性董事比例為8.5%;澳大利亞最高,約10%;日本最低,僅為0.9%。盡管男女不平等的差距正在縮小,但職場“滲漏管”問題依然存在——面對從中級管理層向高級管理層晉升的選擇時(shí),很多職業(yè)女性主動(dòng)放棄升遷,以免在社會(huì)上顯得過于強(qiáng)勢,日本女性退出中高層競選的比例最高,超過70%,中國大陸次之,約為53%。
職場女性頭頂?shù)摹疤旎ò濉钡降子卸嗪??這是一個(gè)值得我們深思的問題。