近年來,攀枝花市東區(qū)人社局牢固樹立“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局觀,以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會為主線,創(chuàng)新思路,開拓進取,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處化解調(diào)研工作。
區(qū)人社局堅持每月排查一次社會矛盾糾紛,重要時期實行每日排查和“零報告”制度,摸清底數(shù),厘清重點,對于苗頭性、傾向性的突出問題及時組織開展集中排查和研判。通過排查,分析梳理出6大類矛盾糾紛隱患突出群體,初步厘清了工作重點與努力的方向。
一是部分企業(yè)受“去產(chǎn)能”轉(zhuǎn)型升級與環(huán)保督查關(guān)停并轉(zhuǎn)等因素影響,下崗分流人員增加較多,就業(yè)壓力不斷加大。二是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,技能勞動者短缺問題更加凸顯,非技能勞動者就業(yè)會更加困難。三是精準(zhǔn)扶低工作任務(wù)艱巨,因病、殘疾等群體幫扶難度大。四是社保領(lǐng)域存在一些歷史遺留問題,如《社會保險法》實施前后有關(guān)養(yǎng)老保險費補繳問題需要研究解決。五是農(nóng)民工在元旦春節(jié)期間討薪集中,存在一定規(guī)模的群體性事件隱患。同時,有的農(nóng)民工討薪手段趨于極端,方式越來越多樣化,調(diào)處化解難度增大。六是個別信訪人信訪行為過于偏激,纏訪、重復(fù)訪、越級訪上升。
穩(wěn)定部分國有企業(yè)下崗分流群體。一是做好國企改制下崗職工、受企業(yè)“去產(chǎn)能”轉(zhuǎn)型升級與環(huán)保督查關(guān)停并轉(zhuǎn)部分企業(yè)分流職工的就業(yè)幫扶工作,及時為下崗分流人員辦理失保金領(lǐng)取和繳納職工醫(yī)療保險。二是與大企業(yè)聯(lián)手,共同化解企業(yè)在改制改革中產(chǎn)生的矛盾。制定《國有企業(yè)下崗分流應(yīng)急處置工作方案》,與轄區(qū)攀鋼、鋼企等大企業(yè)積極溝通,共同研究矛盾糾紛化解辦法。三是啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。對奧林匹克電商產(chǎn)業(yè)園進行實地調(diào)研,并與區(qū)商務(wù)局、運營商溝通協(xié)商,制定項目建設(shè)方案,建立并啟動運行東區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。四是倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作,舉辦第三屆青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,推進眾創(chuàng)空間建設(shè),與成都市成華區(qū)就積極落實兩地共享的就業(yè)服務(wù)、推進兩地共享的扶持政策等內(nèi)容加強區(qū)域合作。
穩(wěn)定就業(yè)技能欠缺群體。采取“定向式”和“訂單式”培訓(xùn)方法,以市場和單位用工需求為基準(zhǔn),與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校掛鉤,為下崗失業(yè)人員開展政策幫扶培訓(xùn),提高勞動者就業(yè)技能。
穩(wěn)定社會弱勢群體。一是積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位,招用就業(yè)困難對象,給予用人單位社會保險補貼和公益性崗位補貼。二是組織精準(zhǔn)扶低工作。組織東區(qū)精準(zhǔn)幫扶就業(yè)專場招聘會,制定《東區(qū)低收入家庭勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助工程補貼辦法》,開展低收入人群創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)。三是積極搭建求職和用工服務(wù)平臺,組織就業(yè)再就業(yè)援助月、“春風(fēng)行動”、攀枝花市東盟國際商貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目推介會等大型公益現(xiàn)場招聘會。
穩(wěn)定勞動社保歷史遺留問題群體。
一是開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,針對新、老政策并軌出現(xiàn)的新情況和新問題,不斷與市區(qū)相關(guān)部門進行溝通和交流,做好市區(qū)兩級政策的銜接。二是進一步解決企業(yè)職工養(yǎng)老保險歷史遺留問題,加強對補費群體的社情監(jiān)測,做好部門間的溝通協(xié)調(diào)。三是開展被征地農(nóng)民社會保障工作。積極籌措資金,按時間節(jié)點分項目開展相關(guān)補償問題,促進被征地人員參保。
穩(wěn)定農(nóng)民工討薪維權(quán)群體。一是強化法律宣傳。通過法律“七進”廣泛深入宣傳《勞動合同法》《勞動爭議仲裁法》等法律法規(guī),引導(dǎo)勞動者依法正確維權(quán)。二是逐步完善勞動維權(quán)長效工作機制。以“兩網(wǎng)化”管理為起點,以制度建設(shè)為支撐,以特色亮點工作為突破口,以臺賬和檔案建設(shè)管理為基礎(chǔ)的工作思路,初步形成了“1645”管理格局。三是開展農(nóng)民工工資支付專項檢查等專項行動,制定《攀枝花市東區(qū)關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實施意見》《攀枝花市東區(qū)關(guān)于開展全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題相關(guān)工作的通知》,建立了拖欠農(nóng)民工工資積案包案責(zé)任制,切實化解拖欠農(nóng)民工工資積案。
穩(wěn)定信訪群體。一是重視信訪信息排查。密切關(guān)注熱點難點和社情民意,對可能出現(xiàn)的普遍性、突出性問題,早分析、早排查、早疏導(dǎo)、早化解,增強工作的預(yù)見性、主動性。二是超前化解矛盾糾紛。抓早抓小抓苗頭,及時把矛盾化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。三是加強對老上訪戶的跟蹤回訪,了解其生活、思想狀況,想方設(shè)法處理、解決群眾的實際困難。