譚山山

中國(guó)產(chǎn)品和勞動(dòng)力是廉價(jià)的——“Made in China”至今擺脫不了“低端”（低價(jià)、低質(zhì)）標(biāo)簽，以至于像蘋果，盡管其產(chǎn)品就在中國(guó)生產(chǎn)，卻在產(chǎn)品標(biāo)簽上注明“Designed by Apple in California Assembled in China”（由加利福尼亞州的蘋果公司設(shè)計(jì)，在中國(guó)組裝），以此跟“Made in China”劃清界限；另一方面，中國(guó)的生活成本和消費(fèi)越來(lái)越貴——100萬(wàn)元在北上廣買不到三居室，工資跑不贏CPI，可以生二孩了卻發(fā)現(xiàn)養(yǎng)不起，等等，而且，花了大價(jià)錢，卻未必能得到相應(yīng)好產(chǎn)品、好服務(wù)和好體驗(yàn)。

這就是當(dāng)下中國(guó)的現(xiàn)實(shí)：“Made in China”以廉價(jià)勞動(dòng)力、環(huán)境污染、微薄的代工利益為代價(jià)，收獲物美價(jià)廉產(chǎn)品的卻是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者，而不是生產(chǎn)出這些東西的中國(guó)勞動(dòng)者。

2015年5月正式出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》，指出現(xiàn)階段中國(guó)制造存在的主要問(wèn)題：“自主創(chuàng)新能力弱，對(duì)外依存度高；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)能力不足?！?/p>

從總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)可以用“大而不強(qiáng)”來(lái)描述：據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，2012年，我國(guó)制造業(yè)增加值為23306.8億美元，位居世界第一；然而，我國(guó)制造業(yè)增加值率僅為21.5%，而工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家均大于35%。而“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，就是要將“中國(guó)加工”變成真正的“中國(guó)制造”，乃至“中國(guó)創(chuàng)造”。

德國(guó)制造、日本制造早期也給世人留下低端的負(fù)面印象，但它們最終擺脫這個(gè)標(biāo)簽，成為高品質(zhì)的代名詞。而今，德國(guó)更率先提出“工業(yè)4.0”計(jì)劃。

1887年8月，英國(guó)議會(huì)公布了歧視性的商標(biāo)法條款，規(guī)定所有從德國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品都須注明“Made in Germany”，因?yàn)椤暗聡?guó)制造”意味著設(shè)計(jì)山寨、假冒偽劣。但僅僅20年后，“德國(guó)制造”已洗脫惡名。有英國(guó)學(xué)者感慨：“德國(guó)讓我感到恐懼，德國(guó)人把一切都做得絕對(duì)的完美。我們超過(guò)德國(guó)了嗎？剛好相反，我們落后了?！钡聡?guó)人是怎么做到的？除了對(duì)技能、工藝的推崇和匠心，還有責(zé)任感。據(jù)說(shuō)，時(shí)任英國(guó)首相布萊爾曾向德國(guó)總理默克爾請(qǐng)教德國(guó)經(jīng)濟(jì)成功的秘訣，默克爾的回答是：“我們至少還在做東西，布萊爾先生。”

“中國(guó)制造”的低端形象，甚至在國(guó)人心目中也成為共識(shí)，一些品牌因此被拖累：海鷗一款定價(jià)168萬(wàn)元的高端手表，幾年來(lái)只賣出兩只。反而是“名創(chuàng)優(yōu)品”這種logo像優(yōu)衣庫(kù)、店內(nèi)陳設(shè)像無(wú)印良品的“山寨洋品牌”受到追捧，在探究它們受到消費(fèi)者青睞的原因時(shí)，對(duì)“中國(guó)制造”的不信任恐怕得算一個(gè)。

“我們國(guó)家什么時(shí)候有希望？就是當(dāng)我們國(guó)家自己的國(guó)產(chǎn)貨變貴但有人買的時(shí)候，我們就有希望了，當(dāng)整個(gè)民族都買便宜貨和打折貨，死亡就快了，包括我自己?！睗h德工業(yè)促進(jìn)資本主席蔡洪平這樣表示。