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        三級民主管理氣象新

        2017-04-10 03:02:01劉健
        上海工運(yùn) 2017年3期
        關(guān)鍵詞:職代會(huì)水務(wù)集團(tuán)公司

        ◎劉健

        三級民主管理氣象新

        ◎劉健

        核心提示

        職工代表大會(huì)制度是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司近幾年來不斷深化改革,工會(huì)以“凝聚改革共識,謀求協(xié)同發(fā)展”為定位,站在企業(yè)和職工共同發(fā)展高度,不斷研究、探索和實(shí)踐三級職代會(huì)制度建設(shè)與企業(yè)深化改革相適應(yīng)的方式方法,把堅(jiān)持三級職代會(huì)制度作為營造上下貫通的企業(yè)核心目標(biāo)和價(jià)值取向,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)水務(wù)集團(tuán)公司和職工共同發(fā)展的有效載體,使企業(yè)民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),職工主人翁地位進(jìn)一步體現(xiàn),企業(yè)改革得到進(jìn)一步發(fā)展和深化。

        【背景】

        上海城投水務(wù) (集團(tuán))有限公司有集團(tuán)公司、 子 (分) 公司、 廠 (所) 三級企業(yè)。集團(tuán)公司是集原水供應(yīng),自來水制水、輸配和銷售服務(wù),雨水防汛、干線輸送、污水輸送和處理、污泥處理,以及供排水投資、水務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)管理等城市水務(wù)產(chǎn)業(yè)于一體的大型水務(wù)集團(tuán),職工約1萬名。

        在國有企業(yè)深化改革的背景下,集團(tuán)公司工會(huì)在黨政的支持下,不斷把職代會(huì)民主管理制度建立、健全、完善起來,從而在調(diào)動(dòng)廣大職工投身企業(yè)發(fā)展和改革的積極性、改善企業(yè)管理、監(jiān)督企業(yè)干部等方面,發(fā)揮了重要作用。

        主席論譚

        【做法】

        工會(huì)認(rèn)真探索實(shí)踐,不斷強(qiáng)化三級職代會(huì)民主管理制度建設(shè),從而使其成為企業(yè)最重要的制度之一。

        一、著力探索三級職代會(huì)制度建設(shè)與工會(huì)組織建設(shè)的并行機(jī)制。集團(tuán)公司成立之初,遵循“哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織,哪里就要建立職代會(huì)制度”原則,將集團(tuán)工會(huì)組建工作與貫徹落實(shí)《上海市職工代表大會(huì)條例》相結(jié)合,做到工會(huì)組織體系架構(gòu)與職代會(huì)制度同步部署、同步推進(jìn)、同步落實(shí)。2015年1月,經(jīng)過籌備后召開了集團(tuán)公司第一次工會(huì)會(huì)員(職工)代表大會(huì)。會(huì)議表決通過了集團(tuán)公司《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)合同管理辦法》等剛性制度,同時(shí)依法選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司工會(huì)兩委班子。隨后,集團(tuán)公司工會(huì)又指導(dǎo)城培公司等新建企業(yè)理順工會(huì)組織條線,協(xié)助做好職代會(huì)籌備召開工作,不久后實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司范圍內(nèi)工會(huì)組建率、職代會(huì)建制率100%目標(biāo)。

        二、著力夯實(shí)三級職代會(huì)建設(shè)與民主管理工作的并軌機(jī)制。集團(tuán)公司工會(huì)在職代會(huì)發(fā)揮作用的權(quán)責(zé)對接上發(fā)力,建立與行政管理權(quán)限相對應(yīng)的多級民主管理格局,確保集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)子(分)公司、廠(所)不同層面職代會(huì)的有效銜接,確保每個(gè)層面的職代會(huì)上下呼應(yīng),各有側(cè)重,這既能發(fā)揮制度的頂層效應(yīng),指導(dǎo)推動(dòng)和管控基層單位的有效執(zhí)行,又形成了功能互補(bǔ)、關(guān)聯(lián)滲透的工作環(huán)和制度鏈。為此,確立了“集團(tuán)公司職代會(huì)著重發(fā)揮在制定大政方針、解決共性問題上發(fā)揮積極作用”的原則;確立了“直屬單位和基層單位職代會(huì)堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)職權(quán),側(cè)重于落實(shí)上級部署,貫徹規(guī)章制度,在完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、保障職工權(quán)益上發(fā)揮積極作用”的原則。

        三、著力完善三級職代會(huì)建設(shè)與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的并聯(lián)機(jī)制。在深化企業(yè)改革中,集團(tuán)公司工會(huì)積極探索三級職代會(huì)建設(shè)與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系之間的緊密聯(lián)系。一是凝聚發(fā)展共識,把職代會(huì)作為企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的重要平臺;二是注重落實(shí)職能,落實(shí)職代會(huì)民主監(jiān)督、民主評議職權(quán);三是暢通溝通渠道,重視職工代表的意志表達(dá)。由此,三級職代會(huì)建設(shè)與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的整體聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        四、著力建立落實(shí)職代會(huì)制度與創(chuàng)新民主管理載體的并進(jìn)機(jī)制。集團(tuán)公司下屬的子(分)公司及廠(所)兩個(gè)層面的單位有70多家。各企業(yè)業(yè)務(wù)不相同,集團(tuán)公司工會(huì)支持各子(分)公司及廠(所)工會(huì)在積極推進(jìn)落實(shí)職代會(huì)制度的同時(shí),鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行職代會(huì)民主管理載體創(chuàng)新,涌現(xiàn)了一批完善職代會(huì)制度的創(chuàng)新成果。如污水公司工會(huì)完善公司、廠及車間(班組)的三級廠務(wù)公開制度;排水公司工會(huì)以“一聽、二議、三問、四看”方式,組織職工代表到各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)巡視;制水分公司下屬南市水廠工會(huì)每年5月舉辦民管月活動(dòng),不斷深化民主管理廠務(wù)公開等工作。職代會(huì)民主管理載體的創(chuàng)新,使基層單位職代會(huì)民主管理制度進(jìn)一步完善,作用發(fā)揮更有成效。

        有制度才有實(shí)效

        ◎谷中

        沒有規(guī)矩,不成方圓。

        在國有企業(yè)改革深化過程中,尤其要有堅(jiān)持聽取職工意見和建議及接受職工群眾監(jiān)督的制度做保證。實(shí)現(xiàn)好企業(yè)深化改革和職工利益發(fā)展的目標(biāo),工會(huì)責(zé)無旁貸。路徑,是依法履行工會(huì)基本職能,而建立、健全和完善職代會(huì)制度是重要的抓手。

        上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司黨政工有共識有行動(dòng),使三級職代會(huì)制度及時(shí)健全完善。特點(diǎn)是積極主動(dòng)規(guī)范推進(jìn)職代會(huì)從集團(tuán)公司層面到子(分)公司,再到廠(所)的建制不留空白,并成為企業(yè)管理制度中的重要組成部分;特色是發(fā)揮三級職代會(huì)在企業(yè)深化改革中的民主管理作用,并取得實(shí)效。

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