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        BIM 情景下的可視化工程進(jìn)度管理分析

        2017-04-10 18:09:48
        四川水泥 2017年10期
        關(guān)鍵詞:計劃編制工程進(jìn)度可視化

        袁 媛

        (四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 四川 德陽 618000)

        BIM 情景下的可視化工程進(jìn)度管理分析

        袁 媛

        (四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 四川 德陽 618000)

        BIM 主要憑借信息技術(shù)作為核心,在工程整個生命周期之內(nèi)貫穿融入,并且掀起全新的工程革命。其主張將工程現(xiàn)場狀況和施工計劃緊密對接前提下,針對工程施工過程和結(jié)果加以動態(tài)化、生動性演示,同時保證在工程項目正式布置前期加以碰觸檢驗,使得當(dāng)中可能引發(fā)的問題和風(fēng)險效應(yīng)一并得到精確化預(yù)測;再就是在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的投入應(yīng)用基礎(chǔ)上,完成整個工程進(jìn)度的全方位與實時性監(jiān)管控制任務(wù)。由此,筆者決定在客觀論證BIM情景下的可視化工程進(jìn)度管理方式基礎(chǔ)上,結(jié)合實際探討B(tài)IM情景下工程進(jìn)度管理的有效對策。

        BIM情景;可視化工程;進(jìn)度管理;控制對策

        0 前言

        工程項目想要得到妥善化監(jiān)督管理,就必須預(yù)先制定妥善性的控制計劃。而目前我國許多工程都沿用Project等程序進(jìn)行施工進(jìn)度計劃編制和控制,具體來講,就是借助圖表和文字進(jìn)行綜合性表述,如此一來,不單單無法保證清晰化映射出工程項目的動態(tài)化變動細(xì)節(jié),同時更加難以合理處理項目進(jìn)度的可視化問題。截止至今,BIM技術(shù)開始在工程維護(hù)環(huán)節(jié)之中推廣應(yīng)用,整體方面上已經(jīng)達(dá)到了工程進(jìn)度的可視化管理效果,為了確保日后該類技術(shù)可以在可視化工程進(jìn)度控制環(huán)節(jié)中發(fā)揮更加理想化的支持服務(wù)效用,預(yù)先探討其妥善性的計劃編制與管理技巧,進(jìn)一步對項目成功拓展提供諸多豐富可靠的指導(dǎo)性依據(jù),顯得極為必要。

        1 BIM情景下可視化工程進(jìn)度的管理特征

        1.1 編制流程方面

        和傳統(tǒng)進(jìn)度計劃編制偏重于工期參數(shù)確認(rèn)、工作分解、邏輯關(guān)系搭建等特征相互對比,基于BIM情景下的進(jìn)度計劃編制流程,可以順勢細(xì)化出BIM建模、編制進(jìn)度計劃等環(huán)節(jié)。也就是提供了包括BIM建模和銜接兩類創(chuàng)新形式的工作內(nèi)容。

        1.2 編制技術(shù)方面

        BIM技術(shù)情景下進(jìn)行可視化工程進(jìn)度監(jiān)督控制,需要依靠4D技術(shù)要素進(jìn)行全方位支撐,這樣一來,才能加快靜態(tài)BIM模型和各類進(jìn)度信息的交接進(jìn)程,進(jìn)一步衍生出完善化的 4D化施工進(jìn)度計劃,為日后項目進(jìn)度全方位和直觀生動性呈現(xiàn),以及三維環(huán)境下工程進(jìn)度信息的客觀性評價認(rèn)證等目標(biāo)貫徹,奠定基礎(chǔ)。

        1.3 應(yīng)用軟件程序方面

        BIM情景下組織的可視化工程進(jìn)度計劃編制活動,經(jīng)常會同步貫穿沿用多元化的BIM軟件程序,包括REVIT和斯維爾3DA2012等類型。它們需要在BIM建?;A(chǔ)上,完成和工程進(jìn)度計劃的緊密式交接任務(wù),最終衍生出可視化樣式的進(jìn)度計劃。

        1.4 數(shù)據(jù)收集整合模式方面

        在BIM情景下開展可視化工程進(jìn)度監(jiān)督管理活動,基本上和傳統(tǒng)的過程管理方式相近,即配合實物工程量、工作量,和勞動消耗量等接連對比驗證途徑,進(jìn)行進(jìn)度狀況動態(tài)化呈現(xiàn)。不過與此同時,其還主張借助數(shù)碼技術(shù)設(shè)備進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)自動化收集整理,之后透過數(shù)據(jù)整合衍生出的模型與原模型對比來完成進(jìn)度管理任務(wù)。

        1.5 表達(dá)、修改、優(yōu)化模式方面

        首先,表達(dá)模式方面。BIM技術(shù)情景下的工程進(jìn)度計劃,不單單可以達(dá)到可視化效果,同時還可以保證高效率與精準(zhǔn)化地鎖定作業(yè)次序誤差和交互式?jīng)_突等隱患。

        其次,修改模式方面。基于BIM技術(shù)情景下的可視化工程進(jìn)度管理,經(jīng)常會面臨設(shè)計突發(fā)性變更、施工圖全方位修改等諸多狀況,不過仍舊可以保證在協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃制定進(jìn)程的同時做好對應(yīng)的修改工作。

        最后,優(yōu)化方面。BIM情景下的可視化工程進(jìn)度優(yōu)化工作形式,主張針對施工環(huán)節(jié)中任何可能引發(fā)的進(jìn)度問題進(jìn)行模擬演示和富有針對性的優(yōu)化改進(jìn),進(jìn)一步將當(dāng)中諸多不確定的因素消除,令整個工程項目得以順利性布置拓展。

        1.6 信息存儲方面

        BIM技術(shù)情景下的可視化工程項目進(jìn)度管理工作,主要依靠電子技術(shù)媒介完成必要進(jìn)度信息的存儲工作,而這類存儲媒介相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介,時刻呈現(xiàn)出較強(qiáng)的可存儲性和檢索查詢便利性。

        2 BIM技術(shù)情景下可視化工程項目進(jìn)度的合理化監(jiān)督控制對策

        應(yīng)用BIM技術(shù)的核心動機(jī)目標(biāo),就是保證建筑工程項目在整個生命周期之內(nèi)完成必要信息的共享任務(wù),使得各類崗位工作人員得以密切地協(xié)作。因此,必須及時性地進(jìn)行BIM建筑信息技術(shù)平臺完善化創(chuàng)建,進(jìn)一步利用這類平臺完成工程進(jìn)度管理模塊的設(shè)計任務(wù),使得工程進(jìn)度切實得以動態(tài)性地監(jiān)督控制。

        2.1 利用實時性模型與原工程進(jìn)度模型進(jìn)行細(xì)致性對比加以控制

        所謂實時性的工程模型,實際上就是配合已然衍生出的建筑物三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)收集整合途徑,進(jìn)行和實際項目維持一致關(guān)系的模型創(chuàng)建,即利用動態(tài)化數(shù)據(jù)采集方式建立起動態(tài)化的進(jìn)度數(shù)據(jù)模型。如今工程進(jìn)度管理中常用的BIM技術(shù)主要是三維激光掃描技術(shù),其具體原理就是進(jìn)行點云實景復(fù)制,確保在理想性掃描作用下,令掃描精度控制在2mm以內(nèi)之后,利用專業(yè)性軟件程序加以處理,并衍生出BIM情景下的模型數(shù)據(jù)。如上海中心大廈的工程施工期間,就融入了這部分BIM技術(shù),盡管說此類模式相對精確一些,不過對于周邊環(huán)境要求較為嚴(yán)格,而同步狀況下數(shù)據(jù)處理的速度也相對慢一些。

        2.2 配合現(xiàn)場實際狀況和進(jìn)度模型對比完成管理

        此類模式的優(yōu)勢便在于相對直觀和清晰。須知現(xiàn)場數(shù)據(jù)的獲取過程中,可以考慮利用視頻手段控制,即在施工現(xiàn)場進(jìn)行攝像頭安裝,并將現(xiàn)場拍攝到的畫面與工程進(jìn)度模型進(jìn)行精細(xì)化對比驗證,此類手法靈活性不高且獲得的數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn);還可以考慮憑借全景相機(jī)掃描技術(shù),衍生出全景圖像來和BIM實施對比,這種方法較為直觀和生動,但是不能保證全方位地進(jìn)行施工一切狀況記錄,即不能和模型進(jìn)行全面妥善性地對比。

        3 的 B規(guī)IM范技性術(shù)原情則景下開展工程進(jìn)度管理活動需要遵守

        3.1 建模精細(xì)化的原則

        在BIM技術(shù)情景下組織工程進(jìn)度計劃編制活動,需要將3D模型作為基礎(chǔ)性輔助媒介,畢竟其才是可視化工程進(jìn)度編制的一類基礎(chǔ)性保障條件。唯獨透過精細(xì)化的模型才能完整和準(zhǔn)確性地實現(xiàn)可視化的進(jìn)度計劃設(shè)計任務(wù)。如在特定工程項目之中,為了盡量凸顯BIM建模技術(shù)的應(yīng)用實效,可以考慮進(jìn)行通用形式的模型進(jìn)度等級LOD創(chuàng)建基礎(chǔ)上,委派專業(yè)人士進(jìn)行這部分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格性貫徹,和標(biāo)準(zhǔn)化公用模型元素庫協(xié)調(diào)性匹配。

        3.2 BIM技術(shù)部件和實際相符合的原則

        BIM技術(shù)情景下的可視化工程進(jìn)度計劃,實質(zhì)上就是3D模型部件和時間參數(shù)交互式融合的結(jié)果。在此期間,有關(guān)BIM技術(shù)部件劃分和工程進(jìn)度計劃編制的精確性,工程進(jìn)度控制的可行性等,維持極為縝密的關(guān)聯(lián)。所以說,部件劃分過程中務(wù)必要保證將既有的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實際的工程做法加以全面性考慮,力求在 BIM情景下將工程進(jìn)度計劃和部件屬性信息加以集中化表現(xiàn)。與此同時,部件的精確性劃分,也能夠進(jìn)行各類原材料與技術(shù)設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確性獲取,進(jìn)一步針對成本等不同類型計劃加以完善精確性的統(tǒng)計控制。另外,BIM情景下的進(jìn)度模擬過程中,會沿用許多施工模型,目的是進(jìn)行各類專業(yè)部件的專業(yè)信息表現(xiàn)基礎(chǔ)上,科學(xué)人性化地服務(wù)于整個建筑工程施工活動。

        4 結(jié)語

        綜上所述,如今BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)之中推廣沿用已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為一陣熱潮,不過同步狀況下也不可避免地引發(fā)諸多沖突性問題。如可視化進(jìn)度必須要預(yù)先完成建模工作,但是現(xiàn)階段不同軟件之間的模型無法保證全面兼容,特別是在IFC文件交互式傳輸?shù)臏y試試驗環(huán)節(jié)中,因為各類BIM軟件開發(fā)商都沿用各自的數(shù)據(jù)庫和顯示平臺加以銜接,勢必會由于未能聯(lián)合 IFC標(biāo)準(zhǔn)格式加以創(chuàng)建,而導(dǎo)致諸多信息的誤差狀況。因此,希望日后有關(guān)工作人員在融入BIM技術(shù)情景工作模式的同時,能夠鎖定和妥善解決當(dāng)中遺留的問題,進(jìn)一步為我國可視化工程管理工作水平大幅度提升,提供應(yīng)有的保障條件。

        [1]張建平.基于 BIM 的工程進(jìn)度計劃編制[J].商場現(xiàn)代化,2010,39(35):126-129.

        [2]謝銀.BIM模型的創(chuàng)建和來源選擇[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011,11(09):114-120.

        [3]黃華.基于 BIM 的建設(shè)項目前期價值管理[J].內(nèi)江科技,2012,13(01):77-86.

        TU723

        B

        1007-6344(2017)10-0153-01

        袁媛(1981.4- ),女,四川金堂人,電子科技大學(xué)軟件學(xué)院,碩士,講師,從事計算機(jī)應(yīng)用及BIM應(yīng)用研究。

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