(山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司, 山西 陽泉 045000)
芻議建筑工程的質(zhì)量控制措施
尹志兵
(山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司, 山西 陽泉 045000)
本文分析了我國現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀,闡述了影響建筑工程質(zhì)量的因素,針對(duì)建筑工程質(zhì)量控制進(jìn)行了深入的研究分析,提出了一些措施建議,希望對(duì)建筑工程質(zhì)量控制起到一定的幫助作用,提高建筑工程施工質(zhì)量,為之后的建筑工程施工積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程;質(zhì)量控制;措施
建筑工程質(zhì)量不僅影響到建筑的實(shí)際使用性能,同時(shí)還與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系。質(zhì)量控制是建筑工程的核心工作,通過質(zhì)量控制可以保證建筑工程的質(zhì)量安全。建筑工程有著施工周期長、工序復(fù)雜等方面的特點(diǎn),在實(shí)際的施工過程中,建筑工程質(zhì)量會(huì)受到多方面因素影響而無法得到保證,進(jìn)而導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),建筑工程的質(zhì)量控制工作十分必要。
我國早在上世紀(jì)八十年代就開始引入項(xiàng)目管理理念,我國建筑施工企業(yè)最主要的業(yè)務(wù)就是承包建筑工程建設(shè)項(xiàng)目,建筑工程的建設(shè)質(zhì)量是建筑施工企業(yè)利潤的關(guān)鍵部分,也是建筑施工企業(yè)社會(huì)影響的直觀反映,屬于建筑施工企業(yè)的施工管理的最終目標(biāo)。建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的根本,我國先后引進(jìn)了一系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,如ISO9002,但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,以往的質(zhì)量管理體系已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的施工質(zhì)量控制要求,就目前而言,我國想要建立起完善的質(zhì)量管理體系還需要進(jìn)行大量的研究實(shí)踐。
(一)開發(fā)商缺乏質(zhì)量控制意識(shí)
部分建筑企業(yè)的施工人員和管理人員在質(zhì)量控制方面意識(shí)比較薄弱,實(shí)際施工過程中往往會(huì)有一些不規(guī)范的行為和操作出現(xiàn),另外,施工內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙存在一定的差異性,施工順序也不符合科學(xué)合理原則,對(duì)于技術(shù)措施沒有嚴(yán)格按照控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,施工中存在偷工減料現(xiàn)象,最終導(dǎo)致施工過程中不斷有事故出現(xiàn),很大程度上影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
(二)施工單位資質(zhì)不夠
現(xiàn)階段部分施工單位在施工技術(shù)、施工人員、施工設(shè)備以及管理水平方面較為落后,部分施工單位本身就屬于空殼公司,在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí),實(shí)際的施工過程中相關(guān)操作難以滿足施工質(zhì)量要求。另外,部分施工、設(shè)計(jì)單位缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理理念,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,最終導(dǎo)致整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量難以得到有效控制。
(三)監(jiān)理單位監(jiān)理力度不足
部分監(jiān)理單位直接掛靠在監(jiān)理資質(zhì)較高的監(jiān)理公司名下,承接各類項(xiàng)目的監(jiān)理工作,進(jìn)而增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)收益,這些監(jiān)理單位人員素質(zhì)普遍偏低,在人員配置方面缺乏合理性,導(dǎo)致部分監(jiān)理人員無證上崗。在這種情況下,無法實(shí)現(xiàn)健全、完善的監(jiān)理體系,監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中沒有做好相關(guān)材料、設(shè)備以及施工質(zhì)量方面的審查工作,取樣制度也缺乏完善性,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)全部施工項(xiàng)目的監(jiān)督。另外,部分監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中沒有按照相關(guān)規(guī)范完成對(duì)分項(xiàng)、細(xì)部環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作,導(dǎo)致部分施工單位在缺乏完善的施工手續(xù)的情況下就開展建筑項(xiàng)目的施工作業(yè),最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目存在巨大的安全隱患。
(一)提高施工人員技術(shù)水平
在項(xiàng)目施工之前,要做好施工管理以及技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,提高其專業(yè)性,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)際操作水平,為施工質(zhì)量控制工作打下良好的基礎(chǔ)。建筑工程的施工質(zhì)量很大程度上受到施工人員專業(yè)水平影響。為了保證施工質(zhì)量滿足建筑項(xiàng)目施工要求,要做好技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)性以及操作性。施工單位在進(jìn)行人才的招聘時(shí)要做好技術(shù)和素養(yǎng)方面的考核工作,通過培訓(xùn),在提高施工人員技術(shù)水平的同時(shí)增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制,降低施工過程中安全事故出現(xiàn)概率,保證建筑工程順利進(jìn)行。
(二)施工過程質(zhì)量控制
第一,做好施工材料的使用和管理工作,建筑工程材料占整個(gè)項(xiàng)目的絕大部分,屬于整個(gè)建筑項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,做好施工材料的使用和管理工作十分重要。在進(jìn)行材料的采購時(shí),一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備以及材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,詳細(xì)檢查材料的質(zhì)量證書等各類手續(xù),保證其符合建筑施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
第二,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制,比如說在開展混凝土工程施工時(shí),既要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的混合比來進(jìn)行原材料的配比,還需要與相關(guān)設(shè)計(jì)要求結(jié)合在一起來進(jìn)行施工;在進(jìn)行鋼筋的綁扎時(shí),需要專業(yè)的綁扎技術(shù)來完成,一方面保證鋼筋的數(shù)量、方位等方面的準(zhǔn)確性,另一方面還需要避免因?yàn)椴忍さ痊F(xiàn)象造成變形、位移現(xiàn)象;對(duì)于施工中較為隱蔽的部位,可以選擇更大直徑的鋼筋來完成施工,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)坍落等現(xiàn)象的有效控制,提高工程質(zhì)量。
(三)完善建筑工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度
建筑工程的主要考核標(biāo)準(zhǔn)就是建筑工程質(zhì)量,在實(shí)際施工過程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制制度,根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)內(nèi)容合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量管理指標(biāo)設(shè)置為經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)而提高責(zé)任單位以及責(zé)任人的質(zhì)量控制力度。制定科學(xué)完善的質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于施工質(zhì)量好、施工效率高的施工單位給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位限期令其進(jìn)行整改。在工程款項(xiàng)的結(jié)算時(shí),也可以按照施工進(jìn)度和施工質(zhì)量作為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),使得施工質(zhì)量得到有效控制。
建筑工程質(zhì)量控制直接決定了整個(gè)建筑之后的使用性能以及建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,想要使建筑質(zhì)量得到有效保證,一定要做好建筑工程質(zhì)量控制工作,首先要提高施工人員技術(shù)水平,其次做好施工過程的質(zhì)量控制工作,還需要完善建筑工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,從多個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)來保證建筑施工的質(zhì)量控制工作效果,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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1007-6344(2017)08-0289-01