(黃岡職業(yè)技術學院, 湖北 黃岡 438002)
探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理
周艷紅
(黃岡職業(yè)技術學院, 湖北 黃岡 438002)
工程造價管理工作對建筑企業(yè)來說十分重要,高水平的工程造價管理可以有效提高資源利用率,降低成本,對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著緊密的聯(lián)系,還能促進企業(yè)核心競爭能力的提高。因此本文就房屋建筑工程施工中的工程造價管理進行探討與分析。
房屋建筑;工程施工;工程造價管理
建筑工程行業(yè)在近年來得到快速發(fā)展,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,建筑行業(yè)在社會發(fā)展中顯得更加重要,與此同時,建筑行業(yè)中的競爭也愈加嚴峻,為了促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,在建筑工程施工中開展工程造價管理工作,可以保障工程成本,提高建筑企業(yè)的競爭能力。由于房屋建筑工程施工具有較強的復雜性特點,且各個施工環(huán)節(jié)和各個施工階段具有緊密的聯(lián)系,相互影響,因此在房屋建筑工程施工中工程造價管理工作需要構建科學、完善的工程造價管理模式,提高工程造價管理水平。
房屋建筑工程施工中的造價管理,是指在房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)和階段中對其所需資金進行預算及管理,是房屋建筑工程施工的重要依據(jù),對建筑工程經(jīng)濟利益及社會利益都發(fā)揮著深遠的影響[1]。由于房屋建筑工程施工具有工期長、資金量大、資源消耗量大,在施工過程中不確定影響因素較多,因此在房屋建筑工程施工中實行工程造價管理是必要的,實行嚴格的工程造價管理可以提高資源的使用率和利用率,減少資源浪費或材料過度使用的情況,為建筑企業(yè)和施工單位節(jié)約資源,提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
(一)施工管理不到位
建筑工程施工過程中,主要是依照建筑施工合同中明確的質(zhì)量標準展開施工作業(yè),從另一方面來說建筑施工合同是建筑工程順利施工作業(yè)開展的先決條件和重要依據(jù)。但從當前情況來看,我國多數(shù)建筑企業(yè)和施工單位對施工管理工作不到位,普遍缺乏對建筑工程的質(zhì)量管理和安全管理,在建筑工程施工過程中造成管理混亂的現(xiàn)象,甚至在施工過程中埋下安全隱患,對施工人員的生命安全產(chǎn)生威脅[2]。其次,由于工程預算工作人員自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力較差,在工程結算中對相關簽證沒有進行仔細審查,最終加大了建筑企業(yè)的成本,損害建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟效益。部分企業(yè)雖然在工期內(nèi)按時完成施工作業(yè),但在工程造價管理工作中存在暗箱操作的現(xiàn)象,導致重復計算造價的現(xiàn)象;或是在工程競標的過程中部分施工單位弄虛作假,導致施工造價過高。對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益造成損失。
(二)工程設計不完善
在房屋建筑工程施工中的工程造價管理工作存在較大的差異性,各個企業(yè)的工程造價對管理標準不一,而在建筑工程項目建設設計方案中對工程預算工作發(fā)揮著決定性的作用,因此工程設計工作對工程造價管理十分重要,具有一定的現(xiàn)實意義[3]。而工程設計水平不僅對工程預算和后續(xù)施工作業(yè)造成影響,還對工程走向發(fā)揮著至關重要的影響和作用。但在實際施工過程中,部分施工單位并不注重工程設計水平,甚至在工程完工后修改工程設計的現(xiàn)象,從而對工程預算造成影響。
(三)工程招投標工作缺乏嚴謹
在建筑工程竣工結算時,常常出現(xiàn)工程造價遠遠超出工程預算的現(xiàn)象,而其根本原因是由于在工程招投標過程中存在體制漏洞,部分施工單位不按照招標順序和招標要求進行工程項目招標,招標文件在編制中存在較大的漏洞,或是施工單位的資質(zhì)不完善等。在工程招投標中,一些工作流程不具備公開透明的原則,存在暗箱操作的現(xiàn)象,因此要想提高工程造價管理水平,首先需要加強對工程招投標工作的管理。
(四)施工單位缺乏法律意識
根據(jù)當前建筑行業(yè)的總體情況來看,建筑企業(yè)與施工企業(yè)普遍缺乏法律意識,在建筑工程項目中通過賄賂等諸多觸犯法律的行為來提高工程造價額度,如虛增發(fā)票等,使工程造價遠遠超出工程預算,因此需要加強施工單位和建筑企業(yè)的法律意識,維持建筑市場的穩(wěn)定和規(guī)范。
(一)加強對工程設計的管理
工程設計階段中所占費用雖然只占工程造價總體費用的1%,但對工程造價卻發(fā)揮著重大影響,因此需要制定嚴格的工程設計管理制度,最大化的減少工程設計費用,將經(jīng)濟和技術相結合,嚴格控制工程設計造價,提高工程設計的總體質(zhì)量,提升設計單位責任意識。在工程設計中實行限額設計的原則,即根據(jù)設計任務書中明確的投資預算作為工程設計的重要基礎,對工程項目進行初步設計,工程設計圖紙需要以初步的工程設計預算作為技術,進行設計問價。工程設計人員需要與經(jīng)濟管理人員進行密切的配合,為建筑工程的設計工作提供技術指導和經(jīng)濟建議,對設計變更進行嚴格控制[4]。利用價值工程原理分解工程造價,確保工程設計方案的合理性與科學性。在工程設計中將設計質(zhì)量當做是取費依據(jù),在確保房屋建筑的使用性能和安全的基礎上,通過新材料、新技術合理的降低工程造價成本,才能認為該工程設計方案具有經(jīng)濟可行性。
(二)施工過程中的造價管理
施工材料及施工機械設備作為房屋建筑工程施工作業(yè)開展的重要基礎,在工程造價管理中需要加強對材料及機械設備的造價費用控制,需要根據(jù)建筑市場的實際情況及工程施工要求選擇適當?shù)墓碳皬S家,通過信息管理部門對材料及機械設備的價格信息進行收集與管理,對價格變動情況進行實時掌握?;蜻x擇合適的租賃企業(yè)采用機械設備外租的形式,降低機械設備租賃費用和使用費用,做好施工工序與段落的銜接,減少機械設備的閑置時間。根據(jù)報價信息對價格進行分析,選擇合理的供貨渠道,并制定科學的采購計劃,做好價格控制,提高工程核算意識。此外,還要定期對機械設備進行維護和保養(yǎng),減少停工造成的損失及維修費用,對工程造價成本進行合理控制。
房屋建筑工程施工中的工程造價管理工作,需要對工程施工中各個方面的影響因素進行分析,減少和控制施工中不必要資源的消耗和浪費,確保建筑工程質(zhì)量的同時降低工程成本,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,房屋建筑的社會效益。
[1]周長建. 試析高層房屋建筑工程施工安全風險管理[J]. 建筑知識,,:1.
[2]趙秀娟,李成方. 加強房屋建筑工程造價管理的相關措施探討[J]. 科技經(jīng)濟市場,2016,03:71-72.
[3]李維. 動態(tài)管理控制在房屋建筑工程造價中的探討[J]. 門窗,2015,09:56.
[4]顧龍先. 探討建筑工程施工過程中的造價管理與控制[J]. 中華民居(下旬刊),2014,08:415-416.
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1007-6344(2017)08-0188-01