(北京建工土木工程有限公司， 北京 100000)

房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理

王中彬

(北京建工土木工程有限公司， 北京 100000)

我國正處于快速推進(jìn)全面城市化的階段之中，因而帶動(dòng)了建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，各類建筑工程也在全國各地如火如荼的開展。但建筑工程除了要考慮其實(shí)用性和安全性之外，經(jīng)濟(jì)性也是其中必須要考慮的一個(gè)方面，這就是工程造價(jià)管理的意義所在。本文詳細(xì)分析了房屋建筑工程造價(jià)管理的定義和內(nèi)容，然后提出了在房屋建筑工程造價(jià)管理時(shí)存在的缺陷，并對(duì)這些缺陷提出了相應(yīng)的解決辦法，希望可以給其他人提供一定的參考價(jià)值。

房屋建筑；造價(jià)管理；施工

引言：

對(duì)于建筑工程來說，施工過程中首要考慮的自然是建筑物的實(shí)用性和安全性，但是，工程畢竟也是項(xiàng)目的一種，是必須要產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益的，因此，房屋建筑工程造價(jià)管理是整個(gè)建筑施工過程之中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)如今的建筑行業(yè)中，常常會(huì)發(fā)生中途超出預(yù)算資金不足的情況，這往往都是由于忽視了房屋建筑工程造價(jià)管理。因此，若是想保證房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，房屋建筑工程造價(jià)管理就一定不能忽視。

一、房屋建筑工程造價(jià)管理的定義和對(duì)象

房屋建筑工程造價(jià)管理實(shí)際上就是對(duì)整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，根據(jù)事先的計(jì)劃和預(yù)算的額度，將有限的資源合理分配并且最大化利用的一個(gè)管理調(diào)配的過程[1]。但房屋建筑工程造價(jià)管理有一個(gè)必須遵守的大前提，那就是符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是房屋建筑的安全性要有保障，萬萬不可以為了節(jié)約成本在材料的部分偷工減料、以次充好。

房屋建筑工程造價(jià)管理的對(duì)象有很多，但主要可以分為幾個(gè)方面，如：機(jī)械設(shè)備方面、機(jī)械維護(hù)方面、必須材料方面、人工方面和貸款利息方面等等。

二、目前房屋建筑工程造價(jià)管理中的缺陷

（一）簽證標(biāo)準(zhǔn)不能嚴(yán)格執(zhí)行

簽證標(biāo)準(zhǔn)是建筑行業(yè)對(duì)于建筑工程總花費(fèi)的一個(gè)大概的把控，是需要嚴(yán)格執(zhí)行的。但在實(shí)際操作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)簽證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格甚至干脆淪為形式主義的情況。這種不良情況的出現(xiàn)主要有以下幾個(gè)原因：

第一，駐地代表業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。駐地代表是受建設(shè)單位委派前來管理的人，扮演著一個(gè)監(jiān)督的角色，因而駐地代表對(duì)于整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)一定要有所了解?？赡承v地代表對(duì)有關(guān)規(guī)定不熟悉，不能對(duì)各項(xiàng)目的做出準(zhǔn)確的預(yù)算，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對(duì)工程一竅不通，這就會(huì)使得簽證完全受到施工單位的把控，失去了存在的意義；

第二，駐地代表職業(yè)道德缺失。駐地代表原本代表了建設(shè)單位對(duì)預(yù)算花費(fèi)的檢查和審核，可若是駐地代表職業(yè)道德缺失，謀求個(gè)人利益，同施工單位私下達(dá)成某種協(xié)定。那么，簽證標(biāo)準(zhǔn)完全就形同虛設(shè)了；

第三，建設(shè)單位忽視簽證。不少建設(shè)單位對(duì)于簽證采取忽視態(tài)度，對(duì)簽證過程不加關(guān)心，對(duì)簽證結(jié)果也不加審核，這就加大了預(yù)算之中虛報(bào)、重復(fù)申報(bào)、夸大申報(bào)等等情況，成本自然就上升了；

第四，施工單位轉(zhuǎn)嫁成本。在建筑工程之中，并不是所有的花費(fèi)都要由建設(shè)單位承擔(dān)的，例如水電費(fèi)之類的費(fèi)用是應(yīng)該由施工方承擔(dān)的，但施工方有時(shí)會(huì)采用一些手段，將這部分成本轉(zhuǎn)嫁到建設(shè)單位去，當(dāng)然，這也同簽證檢查不仔細(xì)有直接關(guān)系。

（二）招標(biāo)過程不正規(guī)

現(xiàn)在的很多非政府承辦的招標(biāo)會(huì)，不論是從流程還是標(biāo)準(zhǔn)上來說都相當(dāng)?shù)牟徽?guī)，招標(biāo)的文件上措辭不嚴(yán)謹(jǐn)、語言不規(guī)范，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)許多的漏洞可鉆，不少施工單位就瞄準(zhǔn)了這一點(diǎn)，導(dǎo)致最后實(shí)際結(jié)算時(shí)候的價(jià)格會(huì)超出中標(biāo)價(jià)相當(dāng)之多。同時(shí)，也存在工作人員對(duì)招標(biāo)過程不重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)高于投標(biāo)價(jià)的情況。

（三）設(shè)計(jì)人員隨意更改設(shè)計(jì)

現(xiàn)如今的投資模式并沒有一個(gè)明確清晰的規(guī)定，不少工程還存在著國家部分投資交由建設(shè)單位統(tǒng)一管理的現(xiàn)象。這種出資比例不明就會(huì)使得設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)模糊，設(shè)計(jì)的時(shí)候很多時(shí)候更多的憑借自身的愛好和便利，并不會(huì)有意識(shí)的從經(jīng)濟(jì)層面考慮。這種情況在住宅區(qū)域的建設(shè)比較普遍，由于檢查機(jī)制不完善，私自提高建筑標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑數(shù)量等等情況屢屢發(fā)生，這就會(huì)導(dǎo)致花費(fèi)資金大幅上升[2]。比如，在建筑外墻的建造過程之中，設(shè)計(jì)人員私自將原定的涂料更改為瓷磚，這就會(huì)憑空增加相當(dāng)多的成本；而且很多時(shí)候，設(shè)計(jì)人員甚至還會(huì)在工程接近完工的時(shí)候再進(jìn)行修改，這對(duì)于工期、材料、人工等等的浪費(fèi)就相當(dāng)嚴(yán)重了。

三、解決房屋建筑工程造價(jià)管理的缺陷的措施

（一）預(yù)備施工環(huán)節(jié)

預(yù)備施工環(huán)節(jié)對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理主要需要注意以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)于總承包合同的簽訂一定要做到規(guī)范和完善[3]。簽訂總承包合同是對(duì)于房屋建筑工程造價(jià)管理的重要制約手段之一。在詳細(xì)的簽訂環(huán)節(jié)之中，不但必須遵守招標(biāo)文件上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還必須要考慮到實(shí)際施工之中可能出現(xiàn)的種種情況，爭(zhēng)取訂立最詳盡最合理的條款；

第二，重視成本預(yù)估。成本預(yù)估是體現(xiàn)房屋建筑工程造價(jià)管理的重要手段，也是經(jīng)濟(jì)效益保障的重要手段。成本預(yù)估可以減少出現(xiàn)大幅超出預(yù)算的情況，同時(shí)也可以避免財(cái)務(wù)部門賬目申報(bào)的延后性對(duì)于房屋建筑工程造價(jià)管理的影響。在成本預(yù)估之中，要包括人工、機(jī)械、材料等等費(fèi)用，并盡量做到成本節(jié)約；

第三，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)承包。競(jìng)爭(zhēng)承包不但可以提升基層工作的積極性，同時(shí)對(duì)于節(jié)約成本也有著非常好的效果。采用競(jìng)爭(zhēng)承包模式，就可以使得成本同施工單位的收益掛鉤，避免工程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)然，在競(jìng)爭(zhēng)承包的過程中一定要記得簽訂合同，訂立合理的制度，這樣才能起到房屋建筑工程造價(jià)管理的預(yù)期效果。

（二）施工方案環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，一定要注重其合理性，不能想當(dāng)然，一定要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，考慮施工環(huán)境、施工質(zhì)量等各個(gè)方面的因素，之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)[4]。在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，一定要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有一定程度上的了解，這樣才能對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估。對(duì)于所用的材料、設(shè)備之類的成本預(yù)估，一定要注意產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，不要因?yàn)閮r(jià)格上漲或是下跌而導(dǎo)致了預(yù)算的不準(zhǔn)確。

（三）進(jìn)行施工環(huán)節(jié)

進(jìn)行施工的過程之中，最為有效的方法有兩種：第一，重視安全性。安全施工不但是對(duì)于工人生命安全的保障，也是節(jié)省成本的有效方法，雖然當(dāng)時(shí)看來可能會(huì)使得花費(fèi)增加，但是從長遠(yuǎn)來看，安全施工對(duì)于單位的信譽(yù)名聲上的增長不可謂不大[5]，而且若是真出現(xiàn)了安全問題，那耽誤的工期、質(zhì)量上的下降都是不可預(yù)估的，這在某種程度上也算是節(jié)約了成本；第二，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。浪費(fèi)包括時(shí)間和材料上的浪費(fèi)。在整個(gè)過程之中，施工效率以及資源利用效率一定要有所提高，這樣對(duì)于成本的節(jié)省是十分有效的。

（四）審核排查環(huán)節(jié)

在房屋建筑工程結(jié)束之后，一定要進(jìn)行審核排查，審核的內(nèi)容包括整個(gè)工程的質(zhì)量、時(shí)間，以及施工單位上交的各項(xiàng)報(bào)表和清單。在審核的過程中一定要逐項(xiàng)排查，詳細(xì)對(duì)比，對(duì)于虛報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象一定要及時(shí)的排查出來。對(duì)于施工的材料也要有所了解，檢查是不是存在以次充好等等現(xiàn)象。這樣才能夠有效的對(duì)房屋建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理。

四、結(jié)束語

房屋建筑工程造價(jià)管理是控制建筑成本，保證工程經(jīng)濟(jì)效益的有效方式，是每個(gè)建筑單位都必須在整個(gè)房屋建筑工程之中加以重視的重要環(huán)節(jié)。要想做好房屋建筑工程造價(jià)管理工作，就要針對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)入手。本文對(duì)于房屋建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析探討，并提出了眼下房屋建筑工程造價(jià)管理之中存在的缺陷核問題，并對(duì)此提出了幾點(diǎn)解決意見，希望可以為他人提供一定的參考價(jià)值。

[1]劉玲,呂天青.探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理[J].物流工程與管理,2013,(03):184-185.

[2]蔣俐.探討房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理[J].門窗,2015,(03):69-70.

[3]王粒力.房屋建筑工程施工中的工程造價(jià)管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)思考[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2015,(06):258.

[4]葉少娜.試析房屋建筑工程施工全過程造價(jià)控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(03):241.

[5]黃春麗.房屋建筑工程造價(jià)管理及預(yù)結(jié)算的審核[J].建材與裝飾,2017,(02):126-127

TU723

：B

1007-6344（2017）08-0185-01