王玉龍

思想政治工作是一切工作的生命線。企業(yè)基層思想政治工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層思想政治工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在企業(yè)基層黨政“一把手”。企業(yè)基層黨政“一把手”是基層各項(xiàng)工作的中堅(jiān)和骨干，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成效。因此，在工作實(shí)踐中，企業(yè)基層黨政“一把手”要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)面向職工，搞好基層思想政治工作，做好“五種人”。

一、要做以身作則的“帶頭人”

企業(yè)基層黨政“一把手”是基層的“領(lǐng)頭雁”，在各項(xiàng)工作中，必須率先垂范，模范帶頭。要敢于叫響“看我的，跟我來”，自覺與大家工作學(xué)習(xí)在一起。一個(gè)單位內(nèi)部是否團(tuán)結(jié)和諧，奮進(jìn)爭先，是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力，與基層黨政“一把手”為人的態(tài)度、處事的原則和人品有著直接的聯(lián)系。尤其是在對(duì)待干部職工入黨、提升、住房、晉薪等熱點(diǎn)和敏感問題上，一定要一視同仁，一碗水端平。只有真正做到公正、公開、公平處事，大家才能服氣。只要坦誠相見，直言相告，大家就親近你，否則就疏遠(yuǎn)你?；鶎狱h政“一把手”切忌說兩面話、做兩面人，要求別人積極進(jìn)取而自己卻懶散、消極，要求別人處事公道而自己卻不講原則，要求別人豁達(dá)大度而自己卻心胸狹隘，這種“臺(tái)上講得明白，臺(tái)下做得糊涂，人前裝得挺像，背后做得走樣”的領(lǐng)導(dǎo)干部是不會(huì)有威信的，是不可能把大家凝聚到自己周圍的，是不可能得到大家的支持、信任和倚重的。

二、要做工作落實(shí)的“責(zé)任人”

說一千，道一萬，所有基層工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)。搞好企業(yè)基層工作，打牢基層基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要抓好經(jīng)常性的思想工作和管理工作。這是管好隊(duì)伍的看家本領(lǐng)，也是每個(gè)帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)必須學(xué)會(huì)掌握的基本功。企業(yè)基層黨政“一把手”一定要充分認(rèn)識(shí)思想政治工作是一切工作的生命線和管理工作是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)斗力生成的重要源泉。思想政治工作和管理工作貴在經(jīng)常，難在堅(jiān)持。要在反復(fù)抓、抓反復(fù)中求實(shí)效，要堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，老老實(shí)實(shí)地打基礎(chǔ)，努力達(dá)到政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)高超、作風(fēng)優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，抓工作要定崗、定位、定責(zé)任，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。要堅(jiān)持好分析、檢查、評(píng)議、獎(jiǎng)懲等工作制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層工作水平整體提高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和黨建、思想政治工作共同協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。

三、要做企業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的“明白人”

所謂“明白人”就是要胸懷企業(yè)改革發(fā)展的大局，懂得搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容和方式、方法。作為企業(yè)基層黨政“一把手”，抓基層要搞好“五個(gè)建設(shè)”。一是要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使之成為學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、廉潔型班子。二是要加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范基層組織工作機(jī)構(gòu)，完善基層組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制。三是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治企，熱情興企，提高基層干部的綜合素質(zhì)、崗位技能，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。四是要不斷更新企業(yè)管理觀念，建立健全管理制度體系。五是要加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，嚴(yán)厲懲治違法違紀(jì)行為。

四、要做培養(yǎng)骨干的“有心人”

企業(yè)基層黨政“一把手”能力再強(qiáng)、本事再大，也不可能事事通，樣樣行，要善于集中職工群眾的智慧和力量，全心全意依靠廣大干部職工建設(shè)基層。抓基層工作，必須培養(yǎng)一支得力的骨干隊(duì)伍。他們的一言一行，在職工群眾中都有一定的影響力。從工作優(yōu)勢(shì)上看，他們與大家朝夕相處，起點(diǎn)相同，身份一致，放得開，談得來，彼此能敞開心扉，掏心窩、說實(shí)話。領(lǐng)導(dǎo)了解不到的情況，他們能了解得到，領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情他們能想得到，領(lǐng)導(dǎo)做不到位的工作，他們能做得到位。企業(yè)基層黨政“一把手”有一支過硬的骨干隊(duì)伍，工作上就會(huì)如虎添翼，如魚得水。

五、要做關(guān)愛職工群眾的“貼心人”

能不能端正對(duì)干部職工的根本態(tài)度，是不是真心實(shí)意關(guān)心愛護(hù)他們，是檢驗(yàn)一名企業(yè)基層黨政“一把手”是否稱職的一條政治標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)基層黨政“一把手”必須強(qiáng)化以人為本的觀念，對(duì)干部職工要有深厚的感情，要像一團(tuán)火，溫暖群眾，要像一塊磁鐵吸引、凝聚人心。只有對(duì)干部職工愛得深，才能對(duì)下情了解得透，工作才有針對(duì)性。具體講就是要對(duì)下屬的人生經(jīng)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛好、身體狀況、交友婚戀、思想狀況、家庭人員、經(jīng)濟(jì)狀況等情況做到“一口清”；還要隨時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)的變化，形成“活檔案”。凡是涉及到干部職工切身利益的問題，都要作為大事來對(duì)待。要關(guān)心干部職工的成長，努力營造用“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的良好氛圍和環(huán)境。

（作者單位：平煤神馬建工集團(tuán)有限公司）