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        東方夢工廠CEO更迭記

        2017-04-10 14:55:59貳習(xí)
        齊魯周刊 2017年12期
        關(guān)鍵詞:熊貓動(dòng)畫

        貳習(xí)

        “從東方夢工廠的角度說,我們希望通過《功夫熊貓》在中國開啟一個(gè)‘常青樹品牌......”東方夢工廠現(xiàn)任CEO朱承華此前接受媒體采訪時(shí)的話猶言在耳,可日前關(guān)于“東方夢工廠或被放棄”的消息一出,這寄予美好愿景的“常青樹”眼看著就要萎了。

        迫于輿論壓力,3月20日,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金對消息作出回應(yīng),表示:“自去年以來,東方夢工廠都在進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展路徑,同時(shí),引進(jìn)了多位好萊塢動(dòng)畫創(chuàng)意制作的頂尖人才,并加大本土團(tuán)隊(duì)核心人才的比重,全公司將繼續(xù)穩(wěn)定保持百人以上的規(guī)模。”

        五年夢工廠,東方三換帥,再加上此前不時(shí)傳出來的挖人、裁員等傳聞,就是一家制作動(dòng)畫電影且屬于中美合資性質(zhì)的公司的歷史。而它以及它的團(tuán)隊(duì),自2012年成立以來所經(jīng)歷的,更多的是類似于水土不服又未顯示出已找到明確方向的陣痛。

        捉摸不透的高管人選

        距離去年5月,東方夢工廠現(xiàn)任CEO朱承華的走馬上任,至今才過了七八個(gè)月的日子。對他以及東方夢工廠歷任CEO的再一次關(guān)注,則由日前美國媒體《名利場》的一則報(bào)道所引發(fā)。該報(bào)道稱,由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金等牽手美國夢工廠動(dòng)畫成立的合資企業(yè)東方夢工廠將遭遇巨變,夢工廠動(dòng)畫的母公司康卡斯特正計(jì)劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份。隨后又有消息稱,東方夢工廠已經(jīng)裁撤了自家的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)。

        五天后,華文文化突發(fā)回應(yīng),表示東方夢工廠目前運(yùn)行正常,制作、衍生產(chǎn)品等各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)中,稍后將如期發(fā)布新片計(jì)劃。值得注意的還有,回應(yīng)中也提到“近期,美國好萊塢出現(xiàn)一系列結(jié)構(gòu)重組,中國包括動(dòng)畫在內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)也在積極調(diào)整”。

        老實(shí)說,“本土化”不是新提出的戰(zhàn)略,關(guān)于它的話題,說得最多的,該數(shù)朱承華。關(guān)于他在東方夢工廠的報(bào)道,似乎也都捆綁上這一戰(zhàn)略色彩。

        朱承華是東方夢工廠的第一位本土CEO。在繼任公司的第三任CEO前,他作為公司衍生品副總裁,負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)《功夫熊貓3》的衍生品運(yùn)作事項(xiàng)。2016年,作為與美國夢工廠合資成立后推出的第一部合作成果,《功夫熊貓3》幾乎就是東方夢工廠的標(biāo)志。它在全球獲得了13億美元票房,除此之外,還有相應(yīng)的IP發(fā)行收益。

        就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,無論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在,中國電影收入結(jié)構(gòu)都未成熟。中國衍生品市場占比不到20%,但增長很快,從2009年到2015年,每年都以兩位數(shù)的百分比增長。因此,面對如此大的發(fā)展空間,再加上獨(dú)立十幾年還遠(yuǎn)沒有其競爭對手迪士尼在全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營上積淀的能力,東方夢工廠便維持了一個(gè)“默默地孵化動(dòng)畫電影IP”的形象。

        東方夢工廠對衍生品市場的重視,還在于對公司CEO人選的偏好上:第一任CEO Guenther Hake(中文名“韓剛”)曾擔(dān)任迪士尼大中華區(qū)消費(fèi)品部高級副總裁;第二任CEO James Fong(中文名“方淦”),在加盟東方夢工廠前,就在亞馬遜擔(dān)任副總裁,主要負(fù)責(zé)亞馬遜中國第三方平臺(tái)業(yè)務(wù);第三任CEO朱承華,在華特·迪士尼(中國)工作過五年,創(chuàng)建并打造了迪士尼中國的玩具業(yè)務(wù)......

        不過,就公司的發(fā)展歷程而言,美國夢工廠動(dòng)畫公司的CEO杰弗里·卡森伯格、東方夢工廠的三位CEO以及其他高管人員的貢獻(xiàn)和進(jìn)退多少顯得捉摸不透。

        2013年11月,東方夢工廠宣布由華特·迪士尼公司大中華區(qū)消費(fèi)品部前高級副總裁、董事總經(jīng)理Guenther Hake擔(dān)任東方夢工廠的首席執(zhí)行官,此前,東方夢工廠的CEO一職處于空缺狀態(tài)。東方夢工廠在當(dāng)時(shí)發(fā)布的新聞稿中稱,韓剛的任命標(biāo)志著“東方夢工廠將專注于建立自身的品牌資產(chǎn)”。

        一年半后,Guenther Hake離開,方淦接任。后者是東方夢工廠的首位華人CEO,低調(diào),上任四個(gè)月內(nèi)都沒有公開亮相。仍在任時(shí),方淦稱東方夢工廠在《功夫熊貓3》之后已經(jīng)開始籌備一部項(xiàng)目代碼為“ODW1”的電影,同時(shí)還在考慮另一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目。

        按照計(jì)劃,兩部動(dòng)畫在2016年同步啟動(dòng)制作,且將延續(xù)《功夫熊貓3》的制作模式——配有中英文兩個(gè)版本,和格蘭岱爾總部共同制作且內(nèi)容全權(quán)歸屬于東方夢工廠?!豆Ψ蛐茇?》的模式備受推崇,不過,兩個(gè)版本使制作時(shí)間及成本增加了25%。

        這很大一部分是由于項(xiàng)目的前期創(chuàng)意要在美國耗時(shí)兩年,完成后再輸送到中國,共同推進(jìn)中后期部分所造成的。所以,如果開發(fā)兩年的項(xiàng)目被推翻重來,就會(huì)導(dǎo)致非常高的時(shí)間與資金成本浪費(fèi)。而這種問題存在于夢工廠每一個(gè)項(xiàng)目里。

        2015年年初,美國夢工廠動(dòng)畫業(yè)績表現(xiàn)不佳,多部電影表現(xiàn)不及預(yù)期,為此,他們宣布大幅度重組,大概有高達(dá)18%比例的裁員、近500位員工被辭退,未來每年的電影發(fā)行量也減至兩到三部。

        不過,在高管人選更換和提升上,夢工廠在東方卻沒有停歇。2015年11月,東方夢工廠任命曾在美國尼克公司和迪士尼公司動(dòng)畫電影部分別擔(dān)任過研發(fā)總監(jiān)和研發(fā)主管的周珮鈴為動(dòng)畫電影創(chuàng)意總監(jiān)。

        12月,東方夢工廠發(fā)布新聞稿宣布,創(chuàng)造中國單片票房紀(jì)錄的《捉妖記》導(dǎo)演許誠毅,將加入東方夢工廠,出任電影監(jiān)制和高級創(chuàng)意顧問,負(fù)責(zé)東方夢工廠即將出品的三部電影的創(chuàng)意指導(dǎo)。但也是在2015年12月,美國夢工廠前總制片人、東方夢工廠首席創(chuàng)意官及動(dòng)畫公司總監(jiān)喬·阿奎拉(Joe Aguilar)離開東方夢工廠,后加入華誼兄弟,擔(dān)任動(dòng)畫公司CEO。

        更大的轉(zhuǎn)變發(fā)生在2016年4月。由于美國夢工廠動(dòng)畫并沒能從根本上改變自己的窘境,最終被美國康卡斯特公司旗下的NBC環(huán)球集團(tuán)以38.7億美元的價(jià)格收購。當(dāng)時(shí),杰弗里·卡森伯格發(fā)了一告別信,功成身退,卻留下東方夢工廠“燙手山芋”—— 從卡森伯格和媒體大鱷黎瑞剛(華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金主席)接觸、達(dá)成意向、成立公司到被環(huán)球收購花了好長的時(shí)間來磨合。

        夢工廠的一位前高管表示:“現(xiàn)在卡森伯格功成身退了,環(huán)球卻再也沒有六七年的時(shí)間和中方重新了解彼此了?!?

        又過了一個(gè)月,朱承華開始擔(dān)任公司新的首席執(zhí)行官。至于方淦所說的那兩個(gè)項(xiàng)目,本來就秘而不宣,如今倒是伴隨著他本人石入大海般沉沒了消息。此前,公司也已悄然放棄《藏地密碼》一片(2013年四月的新聞發(fā)布會(huì)上,卡森伯格曾同中國電影集團(tuán)主席韓三平一道公布過該片的制作計(jì)劃)。

        越數(shù)越少的員工

        新CEO通常意味著運(yùn)營思路的改變,或者說是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展面臨困局時(shí)試圖扭轉(zhuǎn)局面的表現(xiàn)。一名接近東方夢工廠的業(yè)內(nèi)人士表示:“從去年12月中旬開始,東方夢工廠的員工開始出來瘋狂找工作了。環(huán)球收購美國夢工廠動(dòng)畫后,認(rèn)為東方夢工廠當(dāng)時(shí)的很多團(tuán)隊(duì)不行,因?yàn)檫@些團(tuán)隊(duì)之前大多是在做代加工的,技術(shù)跟不上,工資還開得比行業(yè)平均水平都高,自然要裁員。”

        此前曾有媒體報(bào)道稱,《功夫熊貓3》的制作班底至少有200人,且動(dòng)畫師中有不少是剛從美院畢業(yè)的新手。

        其實(shí)早在去年年中,就有員工向媒體透露,東方夢工廠裁撤了一支特效團(tuán)隊(duì)。東方夢工廠的一位前高管則解釋,裁員還有一個(gè)原因,即美國夢工廠被環(huán)球影業(yè)收購后,有一段交接期,期間無暇顧及東方夢工廠這邊的情況。由于中美合作模式的缺陷,首當(dāng)其沖很可能就是為美國做外包代工的團(tuán)隊(duì)。

        東方夢工廠電影工作室負(fù)責(zé)人和首席創(chuàng)意官、《功夫熊貓》制作人梅麗莎·科伯接受媒體采訪時(shí)表示:“目前在東方夢工廠的制作團(tuán)隊(duì)約有150人左右,其中中國員工約占到75%—80%,核心創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)目前有10人,其中有中國員工和海外華人。”

        不過,另有報(bào)道稱,東方夢工廠曾有近300名員工,而現(xiàn)在還不到100人。

        按照計(jì)劃,新電影《珠穆朗瑪》將于2019年上映,東方夢工廠則會(huì)保證組織架構(gòu)。至于具體情況如何,仍需繼續(xù)觀察。

        在人事任免上,盡管中方控股54.55%、美方持股45.45%,但該公司一向是由外方主導(dǎo)。東方夢工廠的第二任CEO方淦曾表示:“合資企業(yè)發(fā)展不易,就像是婚姻,不同點(diǎn)在于不是兩個(gè)人結(jié)婚,而是兩家企業(yè)聯(lián)姻,我們就是它們的孩子?!?/p>

        有業(yè)內(nèi)人士分析指出:“高層換人,底層換血,那些高級動(dòng)畫師、導(dǎo)演當(dāng)然也坐不住了,他們并不是東方夢工廠想裁員的對象,可是人心思變,一些骨干力量自然也就走了??梢哉f東方夢工廠團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷一個(gè)全面換血的過程。”

        2012年2月,在華人文化的牽頭下,上海文廣、上海聯(lián)和投資與美國夢工廠動(dòng)畫合資組建了總部坐落于上海的東方夢工廠,一家總投資3.3億美元的合資企業(yè)。對于此項(xiàng)目,分析家稱,美國夢工廠在中國的發(fā)展對其未來至關(guān)重要。

        “中國電影票房如果真在未來四到五年內(nèi)超過美國,那么在此打下穩(wěn)健根基十分重要,”B. Riley & Co.投資銀行的媒體分析家艾瑞克·沃爾稱,“它不僅能幫(夢工廠)扭轉(zhuǎn)頹勢,還能成為它的左膀右臂?!?/p>

        與此同時(shí),東方夢工廠成為了中國與好萊塢聯(lián)系的一條重要紐帶。人們寄希望于通過雙方的合作,能夠把好萊塢的先進(jìn)技術(shù)、管理等引進(jìn)中國,能夠讓這個(gè)合資企業(yè)成為電影界的黃埔軍校,培育出專業(yè)作品和人才。

        如今,東方夢工廠成立已近五年,CEO也換了第三任,同時(shí)美國夢工廠動(dòng)畫也已經(jīng)被環(huán)球收購。這個(gè)公司的職責(zé)和愿景有什么變化嗎?朱承華幾乎不假思索地說:“沒有?!?/p>

        “我們?nèi)匀槐3种蔀橹袊氖澜缂壖彝蕵饭镜脑妇?,宗旨就是制作出富有中國元素和文化的作品,并且將作品發(fā)布于世界。我覺得這個(gè)愿景以后也不會(huì)變。家庭娛樂,我們叫它Family Entertainment,我們的野心不局限于電影,我們理解的家庭娛樂始于制作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,講一個(gè)非常好的故事,并且有人物跳出電影,成為常青樹品牌,成為消費(fèi)者生活的一部分,從玩具、衣服、商品貨物,到實(shí)體娛樂、數(shù)字內(nèi)容等,我們希望我們創(chuàng)造出來的故事和人物可以長期的、持續(xù)的存在于消費(fèi)者的生活中,這是我們所指的常青家庭娛樂品牌應(yīng)該有的樣子?!?(財(cái)視傳媒供稿)

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