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        水運工程建設(shè)項目質(zhì)量進度控制中安全管理方面的對策分析

        2017-04-09 21:55:31葛海天
        四川水泥 2017年5期
        關(guān)鍵詞:安全性工程質(zhì)量

        葛海天

        (四川省交通運輸廳交通勘察設(shè)計研究院 四川 成都 610017)

        水運工程建設(shè)項目質(zhì)量進度控制中安全管理方面的對策分析

        葛海天

        (四川省交通運輸廳交通勘察設(shè)計研究院 四川 成都 610017)

        改革開放以來,我國社會主義現(xiàn)代化道路飛速發(fā)展,取得了矚目的進步。在近三十年以來,我國的發(fā)展形式主要以工農(nóng)業(yè)為主。然而,工農(nóng)業(yè)的發(fā)展與對外交流均需要通過水運來完成。因此,水運工程建設(shè)項目對我國經(jīng)濟的增長和國家綜合發(fā)展起著重要的依托作用。然而,水運工程建設(shè)與其他行業(yè)有明顯的區(qū)別,在實施過程中會受到多方因素的影響,產(chǎn)生一定的安全隱患。為此,加強水運工程建設(shè)的安全管理工作就顯得十分重要。本文以水運工程建設(shè)為出發(fā)點,對其進度控制中安全管理方面的策略進行論述分析,以期能夠為我國水運工程事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

        水運工程;項目質(zhì)量;進度控制;安全管理

        前言:水運工程建設(shè)的工作流程極為復雜,因此,在實際工作過程中一定要對相關(guān)的作業(yè)前期工作做好準備。這不僅僅是了能夠加快工程建設(shè)的效率,更是出于對工程建設(shè)風險性的考慮。在水運工程建設(shè)中,一定要對工程建設(shè)進行周密的計劃分析,對可能出現(xiàn)的問題進行預估。工前工作做到“先知先覺”,以此來對工程風險防范于未然。此外,當風險一旦發(fā)生,要及時進行治理,并查找相關(guān)問題產(chǎn)生的原因,做好總結(jié)。水運工程建設(shè)管理中的安全問題一直備受全行業(yè)的關(guān)注。為此,為了能夠提高水運工程建設(shè)的質(zhì)量和工作進度,要切實對相關(guān)策略進行完善。

        一、水運工程建設(shè)項目質(zhì)量的基礎(chǔ)條件

        (一)工作中原材料的質(zhì)量

        水運工程建設(shè)中,各個原材料之間的相互作用較為緊密。因此,在材料的選擇上不可馬虎,一定要完善各個工程部分對原材料選擇。原材料質(zhì)量是確保整個工程項目的根本,亦是水運工程建設(shè)安全性得以保障的基礎(chǔ)。為此,水運工程建筑部門,在對原材料的選擇上要嚴格帥選,對原材料質(zhì)量的審查環(huán)節(jié)嚴格落實。只有保證在此環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,才可能將后續(xù)水運工程建設(shè)的安全性提高。此外,對工程進行專門監(jiān)理的人員亦應該嚴格監(jiān)管,對有質(zhì)量問題的原材料進行查處。讓整個水運工程建設(shè)的潛在危險從源頭得以預防[1]。

        (二)科學、合理的管理方式

        水運工程建設(shè)中的管理方式要注重科學性與合理性,水運工程與陸地工程最顯著的區(qū)別在于,其受自然因素影響較多,在進行安全管理時,水運工程建設(shè)多數(shù)在水上進行,因此,容易受到氣溫和雨季的影響。為此,不同時期的管理方式要具備一定的針對性,不可采用常規(guī)性的安全管理。水運工程建設(shè)在水上作業(yè)時,不僅會受雨季的影響,還受夏天潮汐的影響,讓整個工程建設(shè)的質(zhì)量在洪水沖擊下難以保障,所以,對相關(guān)安全管理的方式亦較為復雜。

        (三)完善的安保體系

        1.強化安保管理制度和設(shè)備的提供

        在水運工程建設(shè)中,首先要對工程建設(shè)的管理人員進行著手,任何工程的操作均在管理人員的指導下進行,因此,強化管理層的指導性作用對整個工程建設(shè)的質(zhì)量都會產(chǎn)生影響。在完善安保體系中,要切實加強管理人員的風險意識,進而控制其工作態(tài)度。盡量制定給一個專門的水運工程監(jiān)督部門,對國專門的部門監(jiān)督來對相關(guān)責任人進行追隊形的問責,讓每個工程環(huán)節(jié)的負責人強化工程建設(shè)的安全意識[2]。此外,還需要建立一個安全管理組織,并為其提供相應的安保設(shè)備,進而讓其工作得以有效推進。

        2.做好前期準備工作

        水運工程建設(shè)項目在水上進行作業(yè),受工程體系錯綜復雜的影響。往往在工程建設(shè)實施前期就要做好周密的準備工作,在工程建設(shè)完成以后要考慮諸多的自然考驗,如潮汐和破浪的侵襲。為此,在水運工程建的前期,要對相關(guān)的問題進行詳細的整合,并提出相關(guān)問題產(chǎn)生后的治理性工作。只有前期保障性工作的完備性得到保障,才能提高水運工程建項目的整體質(zhì)量。值得注意的是,進行作業(yè)的施工人員自身安全保障工作亦要妥善處理,例如,在進行水上作業(yè)時一定要穿著救生衣,繼而使技術(shù)工人的生命安全保障得到落實。

        (四)施工人員的技術(shù)保障

        歸根結(jié)底,水運工程建設(shè)的質(zhì)量受施工人員的技術(shù)影響較大,施工人員的技術(shù)水平高,那么,水運工程建設(shè)的整體質(zhì)量就會得到保障。反之則難以達標。為此,不僅要完善工程的前期準備工作和原材料的使用工作[3]。更要提高施工人員的技術(shù)水平。以此來促進工程質(zhì)量符合水運工程事業(yè)需求的標準。

        二、施工現(xiàn)場安全管理方面對策

        (一)強化對施工現(xiàn)場的管理機制

        水上作業(yè)亦要在施工現(xiàn)場盡心大量電力的使用,而水上作業(yè)對電力進行使用時,其危險性更大。為此,要在施工的現(xiàn)場落實嚴密的管理機制。對電力輸送的設(shè)備進行嚴格檢查,做好電纜的絕緣工作,防止電力施工過程中出現(xiàn)漏電等事故。為確保此項工作達標,相關(guān)的監(jiān)管人員要在施工時對相關(guān)設(shè)備進行嚴格審查,并做好安全檢驗報告,對需要維修的設(shè)備要及時進行申報。設(shè)備搶修部門及時對設(shè)備進行維修或更換,確保施工進度和安全性的同時,達到水上作業(yè)要求的標準。

        (二)落實施工管理制度

        安全施工是任何工程建設(shè)中的大問題,為此,要將相關(guān)的安全問題落實到管理制度上。唯有如此,才能讓安全問題得到各部門的重視,并嚴格按照相關(guān)條例進行落實[4]。無論是技術(shù)人員還是工程管理人員,都會將自己的崗位責任與其進行對接,明確個人在整個工程中應盡的責任和義務。因此,落實施工管理制度就顯得尤為重要,使工程建設(shè)安全性上升到制度保障層面,才能為工程的質(zhì)量打下牢固的根基。

        (三)周期性的制定檢查計劃

        要對施工做的管理做到跟蹤性的監(jiān)控,監(jiān)管部門的監(jiān)管人員不僅要對設(shè)備質(zhì)量和原材料進行監(jiān)管。更要對水運工程具體實施過程中的管理進行監(jiān)控,做到“動靜結(jié)合”的監(jiān)控,讓工程建設(shè)實施處于監(jiān)管之下進行。對一些較為重要的工程建設(shè),還要對其施工質(zhì)量的檢查進行評估,若評估符合工程標準,就通過審核報表,讓上級部門進行審批。對不能達標的工程環(huán)節(jié),亦要提出整改意見,并督促其盡快修正,確保工程建設(shè)的進度。

        (四)提高安全意識

        水運工程中的技術(shù)人員水品高低與否,直接影響著整個工程進度。為此,在水運工程項目正式實施之前,一定要對相關(guān)技術(shù)人員進行工前培訓,以確保技術(shù)人員在施工過程中不僅能夠做到先前準備,更對相關(guān)的硬性技術(shù)做好工前演練。然而,技術(shù)人員的在施工中亦要提高安全意識,因為安全性得以保障才能讓工程速度得以加快[5]。為此,在日常的工作中,要切實對相關(guān)技術(shù)人員的安全意識進行灌輸,可以通過會議、座談或講座等方式來讓他們對施工安全的重要性有更深刻理解。在灌輸安全意識的過程中,企業(yè)最好通過反例來提高技術(shù)人員的警覺性。此外,通過相關(guān)的安全事故進行還原模擬,讓技人員通過“演習”的形式來將安全工作落實到實踐當中,通過親身實踐,更能夠提高他們的安全意識,以此讓水運工程建設(shè)質(zhì)量進度中的安全性得以保障。

        結(jié)語:綜上所述,現(xiàn)階段我國水運工程項目建設(shè)的發(fā)展速度逐漸加快,在水運工程日漸繁榮的背后,其工程建設(shè)的質(zhì)量亦備受全社會的關(guān)注。任何工程項目都以“質(zhì)量”和“安全”作為前提條件,若工程建設(shè)的質(zhì)量與安全性無法得到保障,那工程項目便不具備任何實際意義。為此,在項目實施的前期、中期和后期工作,都要進行嚴格的把控,在保證工程質(zhì)量的前提下,提高工程建設(shè)的效率和安全性,以此來促進水運工程建設(shè)的健康發(fā)展。

        [1]唐錦秀.水運工程建設(shè)項目質(zhì)量進度控制中安全管理方面的幾點建議[J].科技風,2014,01(21):158-159.

        [2]李新書.水運工程建設(shè)中的質(zhì)量控制[J].中國水運(下半月),2011,11(07):102-103.

        [3]肖發(fā).關(guān)于水運工程項目質(zhì)量的探討[J].中國水運(下半月),2012,11(12):141-142.

        [4]徐兵.水運工程施工項目管理及控制措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016,02(12):193-194.

        [5]唐波,張建歡.水運工程施工安全監(jiān)理的初探[J].科技與企業(yè),2014,06(07):92.

        TU714

        B

        1007-6344(2017)05-0271-01

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