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        淺談鐵路一線建設(shè)工人培訓工作

        2017-04-09 20:06:42
        四川水泥 2017年6期
        關(guān)鍵詞:鐵路培訓建設(shè)

        (貴陽鐵路高級技工學校 貴州 貴陽 550008)

        淺談鐵路一線建設(shè)工人培訓工作

        李永宏

        (貴陽鐵路高級技工學校 貴州 貴陽 550008)

        鐵路建設(shè)大干快上,如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還應(yīng)提高一線建設(shè)工人的整體素質(zhì),加強培訓,建立一支守紀律、有文化、有技術(shù)、懂科學的鐵軍隊伍。

        工人培訓;培訓形式

        19世紀末鐵路的出現(xiàn),改變了人類的進程。鐵路作為經(jīng)濟建設(shè)大動脈,無論和平時期、還是戰(zhàn)爭時期,均是各國基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重。當下我國基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼進行,毋庸置疑鐵路建筑站在了歷史前沿。高速鐵路、重載鐵路、既有線改擴建等等如雨后春筍的出現(xiàn),拉動了GDP、解決了就業(yè)、增加了收入,但同時一系列的問題也隨之出現(xiàn)??茖W技術(shù)發(fā)展突飛猛進,日新月異。中國中鐵作為我國特大型企業(yè),要真正實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須有一支高素質(zhì)的一線建設(shè)工人隊伍。一線建設(shè)工人不僅需具備較高的政治思想覺悟和文化素質(zhì),還要掌握現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,扎實提高本專業(yè)的工作能力。這就需要我們認真搞好一線建設(shè)工人培訓工作,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而專業(yè)培訓也是一個長期的、艱巨的、勢在必行的一項重大任務(wù)。

        一、當前鐵路一線建設(shè)工人培訓存在的主要問題

        鐵路一線建設(shè)工人培訓歷經(jīng)幾十年的不懈努力,已有一定基礎(chǔ),但還不能適應(yīng)當前鐵路快速發(fā)展的需要,隨著鐵路高速、重載技術(shù)的成熟、電氣化技術(shù)的不斷更新,我國已鋪設(shè)并投入使用多條高速鐵路和重載線路,對鐵路一線建設(shè)工人技術(shù)能力的要求越來越高。

        1、人員多樣性

        具有熟練技術(shù)的老一輩一線建設(shè)工人尚不能勝任鐵路高速發(fā)展的需要,何況新員工多數(shù)是勞務(wù)工、農(nóng)民工、復員退伍軍人,其理論水平參差不齊、現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,尤其是對現(xiàn)場新技術(shù)、新設(shè)備的運用。有些一線建設(shè)工人未經(jīng)培訓直接干活,即便師帶徒、存在很多客觀因素,沒有系統(tǒng)培訓,由于本身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力受限不能圓滿完成本職工作,影響工程質(zhì)量和進度,甚至出現(xiàn)一些責任事故,給項目、公司、企業(yè)帶來重大損失。

        2、形式單一性,適應(yīng)性培訓較少

        現(xiàn)在實行的學歷培訓和短期培訓等形式,形式單一不能與時俱進。存在著師資力量薄弱,培訓設(shè)備、設(shè)施不匹配,培訓教材大部分過時以不適用,形式化、教條化較多,不能適應(yīng)現(xiàn)場需要。效果不好,導致現(xiàn)場主管領(lǐng)導對這類培訓呈現(xiàn)排斥態(tài)度,不能積極主動配合培訓,多米諾效應(yīng)出現(xiàn)。

        3、辦學管理體制不夠健全、完善

        目前實行局牽頭、學校實施的培訓管理體制,雖然在一定程度上解決了一線建設(shè)工人培訓的主要矛盾,但仍然不能適應(yīng)當前鐵路快速發(fā)展對一線建設(shè)工人培訓的需求,辦學管理體制還需進一步健全和完善。

        4、一線建設(shè)工人學習積極性不高

        由于一線建設(shè)工人的主人翁精神欠缺,或與國有企業(yè)其他行業(yè)相比較收入水平還有一定差距,學與不學、干好干壞一個樣的思想在作怪,使得一線建設(shè)工人對崗位技能的提高失去信心,用工市場、項目不敢隨意辭退工人,導致學習沒有主動性和積極性。

        二、做好一線建設(shè)工人培訓工作的思考

        要從根本上解決鐵路一線建設(shè)工人培訓存在的問題就必須搞好一線建設(shè)工人文化培訓、政治思想培訓、專業(yè)技術(shù)培訓才是行之有效的辦法。

        1、更新培訓理念,加強一線建設(shè)工人培訓

        鑒于當前新技術(shù)、新設(shè)備的運用,以及部分一線建設(shè)工人培訓思想淡化的實際,加強此項工作勢在必行。“以人為本”是企業(yè)立身之根本。一線建設(shè)工人應(yīng)充分認識自身價值及在企業(yè)中的重要地位,要不斷創(chuàng)新學習培訓觀念,以適應(yīng)新形勢的要求,加強新技術(shù)方面的講座、培訓學習。企業(yè)應(yīng)定期或不定期開展各種形式的培訓,營造一種學習新技術(shù)的氛圍。只有一線建設(shè)工人思想上先轉(zhuǎn)變觀念,才能帶來設(shè)備、技術(shù)、管理、形象上的創(chuàng)新,才能提高公司、項目的整體技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì),才能增強企業(yè)實力和發(fā)展?jié)摿?。加強一線建設(shè)工人培訓培訓,大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,對企業(yè)現(xiàn)有人才素質(zhì)進行大幅度提高和人才潛能的有效開發(fā),無疑是擴大和積累人才資源最為有效的途徑,因此對一線建設(shè)工人進行持續(xù)全面的全員培訓和培訓,向培訓要素質(zhì)、要能力、要效益。企業(yè)要結(jié)合形勢的發(fā)展,不斷更新觀念,把一線建設(shè)工人培訓納入企業(yè)的重要內(nèi)容,牢固樹立人才意識。

        2、營造學習環(huán)境,完善一線建設(shè)工人培訓

        現(xiàn)在的社會是一個學習型社會,“知識可以改變命運,奮斗才能成就人生”,每一名一線建設(shè)工人都要明確學習的重要性,要養(yǎng)成一個愛學習的良好習慣。每個公司、項目都要給一線建設(shè)工人提供學習環(huán)境,若一線建設(shè)工人有不學習就要落伍、就跟不上時代節(jié)拍的壓力,在工作和生活方面就會產(chǎn)生危機感。公司、項目要深入調(diào)查、研究各行業(yè)、各類人員業(yè)務(wù)水平現(xiàn)狀,應(yīng)依據(jù)不同層次、不同工種需求,制定培訓內(nèi)容,避免多層培訓、重復培訓、無效培訓、資源浪費、時間和精力的浪費??茖W建立一套多層次、多規(guī)格、靈活多樣、相互銜接的一線建設(shè)工人培訓培訓體系,要科學實施學歷培訓、短期培訓等形式。培訓工作中,還要根據(jù)企業(yè)實際情況制定鼓勵性政策,支持一線建設(shè)工人參加行業(yè)外的素質(zhì)培訓、知識培訓和自我培訓,把員工的學習經(jīng)歷和成績作為評優(yōu)提拔、轉(zhuǎn)正的依據(jù),營造濃厚的學習氛圍。另外,還要加緊對辦學基地的建設(shè),對原有陳舊設(shè)備加快更新?lián)Q代的步伐,否則會影響一線建設(shè)工人培訓水平的提高,同時應(yīng)大力加強一線建設(shè)工人培訓的經(jīng)驗學習交流,以便共同提高。

        3、營造企業(yè)文化,提高一線建設(shè)工人素質(zhì)

        近代國內(nèi)外知名企業(yè),西門子、微軟、三菱、海爾等等,之所以長青不敗、稱為業(yè)界領(lǐng)頭羊,關(guān)鍵在于企業(yè)文化。

        同樣,我們也要向它們學習,樹立自己的形象,弘揚自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)有了積極向上的進取精神,就能夠團結(jié)廣大一線建設(shè)工人披荊斬棘、開拓進??;一個企業(yè)如果缺少精神支柱,就會無所維系成一盤散沙。因此,我們必須把培養(yǎng)企業(yè)文化與思想培訓結(jié)合起來。鐵路歷來把自己企業(yè)文化抓得較好,但在國際國內(nèi)各種環(huán)境下,要求我們更應(yīng)樹立良好形象,不斷提高一線建設(shè)工人隊伍素質(zhì),使企業(yè)不斷壯大,以適應(yīng)當今時代發(fā)展。

        隨著鐵路建設(shè)施工技術(shù)日新月異的變化,傳統(tǒng)的簡單勞動工種正逐漸消失,一些新工藝都配備了計算機等高新技術(shù)?,F(xiàn)在的鐵路工人已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的鐵路工人,要真正當好一名鐵路工人特別是優(yōu)秀的技術(shù)工人不下工夫是不行的。因此,必須及時轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,營造良好的輿論氛圍,加大培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)工人的力度,引導一線建設(shè)工人熱愛本職工作。

        三、創(chuàng)新激勵機制,優(yōu)化技術(shù)工人

        采取多種有效的形式,通過培訓學習,在一定時期內(nèi)提升高級工在技術(shù)工人中的比例,為優(yōu)化施工一線技術(shù)工人的人力資源配制奠定基礎(chǔ)。

        在鐵路技術(shù)工人中,絕大多數(shù)人應(yīng)熟練掌握本一線建設(shè)工人種的業(yè)務(wù)技能,達到中、高級工人水平,適應(yīng)本崗位的需要,打造“金字塔”牢固的底座,這是建立激勵機制的第一個層面,也是鐵路一線建設(shè)工人培訓培訓近年來必須完成的基礎(chǔ)工程。目前,鐵路新技術(shù)工人的補充絕大多數(shù)來自勞務(wù)工、農(nóng)民工、復員退伍軍人,盡管經(jīng)過訓,但無論是從基礎(chǔ)文化水平,還是從技能操作水平看,他們與受過正規(guī)中等職業(yè)技術(shù)訓練的技校、中專生培訓相比還存在相當?shù)牟罹啵欢宜麄兡挲g偏大,繼續(xù)學習的能力較差,補充他們到技術(shù)工人行列需要適應(yīng)鐵路日新月異的發(fā)展變化,確保高水平技術(shù)工人進入鐵路施工第一線。

        在鐵路建設(shè)施工主要工種及時發(fā)現(xiàn)有前途的技術(shù)工人并重點培養(yǎng),在業(yè)務(wù)技術(shù)上對其加強指導,在各類練功比武活動中有意識地讓他們參與,大力宣傳并重獎他們所取得的成果,總之,采取一切可行的方法,確保3~5年內(nèi)在主要工種中培養(yǎng)出一批名副其實的工人技師,形成鐵路優(yōu)秀技術(shù)工人力量,促使廣大鐵路一線建設(shè)工人樹立觀念,以帶動整個技術(shù)工人隊伍素質(zhì)的提高,真正達到優(yōu)化鐵路技術(shù)工人人力資源,變“要工人學”為“工人要學”,推動鐵路整體技術(shù)進步的目的。

        四、運用科學理論,培養(yǎng)培訓一線建設(shè)工人

        面對新的形勢及要求,必須加強一線建設(shè)工人思想政治學習培訓,以科學發(fā)展觀的理論為指導,不斷培訓一線建設(shè)工人樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,為鐵路事業(yè)更好更快發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟客觀上驅(qū)使人們追求效益及利潤,建設(shè)施工的自由度加大,但市場經(jīng)濟也要求人們誠實守信、講求質(zhì)量、講求公德、禮貌待人。社會也要求人們相互幫助、關(guān)心集體、熱愛集體,因此應(yīng)加強對一線建設(shè)工人的道德培訓。運用科學的理論培養(yǎng)一線建設(shè)工人、培訓一線建設(shè)工人,使一線建設(shè)工人真正成為守紀律、有文化、有技術(shù)、懂科學的合格的鐵路一線建設(shè)工人。

        總之,推進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步,其著力點就是提高一線建設(shè)工人整體素質(zhì),引導廣大鐵路一線建設(shè)工人主動適應(yīng)鐵路快速發(fā)展的需要,使之具有豐富的科學文化知識和崗位職業(yè)技能,努力掌握各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,不斷加強一線建設(shè)工人隊伍建設(shè),努力造就一批高素質(zhì)的勞動者隊伍,源源不斷的為企業(yè)服務(wù)。

        G322

        B

        1007-6344(2017)06-0304-01

        李永宏,男,漢族,籍貫:重慶合川、 生于:1969-1-17, 貴陽鐵路高級技工學校,職稱:講師 本科學歷,研究方向:主要從事機電、安全教學。

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