周 平

(四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司 四川 成都 610041)

建筑工程施工監(jiān)理管理工作要點的若干研究

周 平

(四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司 四川 成都 610041)

近幾年，我國國民生活水平在不斷的提高和改善，人們也越來越注重建筑工程的施工質量問題，而建筑工程施工監(jiān)理管理的工作正是為保障施工質量的重要手段，因此，得到了建筑行業(yè)的普遍推崇和使用，對于用戶來講，這也是定心丸。監(jiān)理管理工作有比較強的專業(yè)性，它對于建筑工程建設各個環(huán)節(jié)的把控和監(jiān)督有重要的現(xiàn)實意義，能夠有效的避免建筑工程產生安全和質量問題，為建筑工程的質量保駕護航。在本文中，作者根據自身工作經驗，首先對建筑工程施工監(jiān)理工作的內容和重要性進行了闡述，分析了建筑工程監(jiān)理實際工作中出現(xiàn)的一些問題，進一步對監(jiān)理管理工作的要點進行探討，并提出一些提升建筑工程監(jiān)理管理工作的有效措施，旨在提升建筑工程的質量。

建筑工程施工；監(jiān)理管理；工作要點；重要性

一、建筑工程施工監(jiān)理工作的內容和重要性

1.建筑工程施工監(jiān)理的意義和目的

建筑工程施工監(jiān)理是按照國家法律法規(guī)獲取工程監(jiān)理資質的單位，并且和建設單位簽訂了工程施工監(jiān)理委托合同書，對建筑工程實行“三控制、三管理、一協(xié)調”，即質量控制、投資控制、進度控制，合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調，使其保證建筑工程施工能夠高質量的順利完成。建筑工程施工監(jiān)理的委托合同內容中要包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容和建設單位委托監(jiān)理人的權限、雙方的義務責任、雙方的權利等詳細內容，雙方需要按照合同約定各自承擔職責和履行義務，以保障各項工作能夠正常順利的進行。

2.建筑工程施工監(jiān)理的主要職責

監(jiān)理方的責任就是力求通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理、風險管理、信息管理，與建設單位和施工單位一起共同實現(xiàn)項目目標，由于工程監(jiān)理具有委托性，所以工程監(jiān)理企業(yè)根據建設單位的意愿，并結合自身的情況來確定監(jiān)理范圍和業(yè)務內容。既可承擔全過程監(jiān)理，也可承擔階段性監(jiān)理，甚至還可以只承擔某專項監(jiān)理服務工作。因此，具體到監(jiān)理單位承擔的工程監(jiān)理活動要達到什么目的，由于它們服務范圍和內容的差異，會有所不同。全過程監(jiān)理要力求全面實現(xiàn)工程項目總目標，階段性監(jiān)理要力求實現(xiàn)本階段工程項目的目標。

二、我國建筑工程施工監(jiān)理工作中的問題解析

1.建筑工程施工監(jiān)理懲罰方法不規(guī)范

有些建筑工程施工監(jiān)理人員在工作中出現(xiàn)的一些問題，而管理人員只是輕描淡寫的來解決工作中存在的問題，這樣的話就不能對施工單位的問題人員產生有力的懲戒影響。這樣一來有些施工單位就敢于冒著更大的風險做出各種違法、違規(guī)的建筑施工的不良行為,使得建筑工程施工時不能保質保量的完工?？梢娊ㄖこ淌┕けO(jiān)理方法的規(guī)范在整個行業(yè)中起到了不可忽視的重要性。

2.管理工作不到位

為了追求高額的經濟利益，獲取更大的生存空間，監(jiān)理企業(yè)會把已經承攬到手的工程項目承包到個人或者資質比較低，甚至并不具備承包資質的企業(yè)手中。監(jiān)理企業(yè)只在其中收取一定的管理費用，如此惡性循環(huán)下去，最終必然會造成管理工作上的漏洞百出，加大企業(yè)的經營風險。

三、建筑工程施工監(jiān)理管理水平的提高

1.建筑工程投資控制

建筑工程施工監(jiān)理人員要掌握成本控制的基本要素，了解建筑工程的預算管理，針對工程成本做出定額、定量的工作，加強建筑工程施工中成本管理的技術水平。

2.建立規(guī)范的質量質量保證體系

建筑工程施工項目是系統(tǒng)化的建設過程，每個階段都有不同的主體參與，只有用嚴格的標準規(guī)范施工，才能確保監(jiān)理工作正常有效的開展與實施，用規(guī)范的管理體系進行質量把控，提高監(jiān)管措施，使建筑工程的質量與安全進一步標準化，規(guī)范化。

3.建筑工程施工監(jiān)理管理

要對建筑工程施工監(jiān)理工作的整體內容做出詳細的規(guī)劃，把每一項工作的流程進一步落實，從而對整體的建筑工程施工進行嚴格的把控和評估，全力提升工程監(jiān)理整體的監(jiān)理水平和管理質量。利用我國現(xiàn)代化的監(jiān)理管理概念，提高監(jiān)理人員的各項工作效率。

4.建筑工程施工監(jiān)理安全管理

建筑工程施工監(jiān)理安全方面也是建筑工程監(jiān)理管理當中的重中之重，“安全第一，預防為主”也始終貫穿整個建筑工程施工的過程。它不僅僅是作為一個口號，一定要把安全落在實處。建筑工程施工監(jiān)理單位要對建筑工程當中的施工人員安全進行管理、現(xiàn)場的環(huán)境安全進行管理、機械設備的安全進行管理等，做好整體的監(jiān)督和管控工作。建立相對較為完善的建筑工程安全管理體制，并利用安全有效的監(jiān)理技術水平來完成建筑工程施工安全的監(jiān)理管理工作。施工監(jiān)理人員要逐一的排查建設過程中的一些安全隱患問題，有效的提高建筑工程施工當中的安全性。

5.科學設置監(jiān)理結構

要想提高建筑工程監(jiān)理水平，必須竭盡全力改善建筑工程監(jiān)理結構中存在的不科學或者不合理的地方。只有建立起一套科學合理的監(jiān)理結構，才能夠保證監(jiān)理工作的全面且順利實施。當前在我國采用最多的一種管理模式便是“扁平式”管理，此管理模式，由項目部直轄施工隊，對管理層次以及中間環(huán)節(jié)進行壓縮，最大程度上減少管理費用的支出，提高監(jiān)理效率。

6.完善法律規(guī)章制度

在現(xiàn)如今的法治社會，行業(yè)要想得到順暢的運行與長久的發(fā)展，最重要的基礎與準則便是法律規(guī)章制度。縱觀當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，與建筑相關的法律規(guī)章制度還是存在著非常多亟待得到完善的地方。因此必須建立和健全法律規(guī)章制度，健全各類型建筑市場管理的法律制度。與此同時，更要進一步地徹底清除與當前建筑市場發(fā)展不相匹配的法律法規(guī)，逐漸實現(xiàn)門類齊全、配套發(fā)展的法律規(guī)章制度與體系。

7.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關

發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改監(jiān)理人員在進行隱蔽工程的實際驗收過程中，首先必須要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。在實際的驗收過程中，施工單位的質檢人員決不可將簽字流于形式，而是要親自進行檢查與驗收，最終由監(jiān)方檢查。監(jiān)方一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時以書面通知施工單位，切忌采用口頭講述的方式，之后等到施工單位真正處理好或返工完畢之后，還要再一次進行復檢，必須嚴格檢查，做好把關工作，保證建筑工程項目的質量。

8.提高監(jiān)理工作人員的素質

要想保證監(jiān)理行業(yè)的正常運營，監(jiān)理企業(yè)加大對人員素質的培養(yǎng)力度也是非常重要的。培養(yǎng)監(jiān)理人員的素質主要包括道德素質和技術素質兩個重要方面。從提高道德素質方面來說，要提高監(jiān)理人員道德素質，做到既不能濫用職權，隨意向承包商索取物質需求，同時也要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。

結束語

綜上所述，建筑工程的監(jiān)理工作是一門極具復雜性的工作，同時更是一門管理學問。隨著建筑市場要求的不斷增加與管理標準的不斷提高，監(jiān)理企業(yè)必須要加大對監(jiān)理人員的培訓力度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)度，組建起有著豐富工作經驗以及過硬監(jiān)理技術的監(jiān)理隊伍，全面提升和確保好建筑工程的質量。

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