(四川省通川巖土工程技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)

市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

包一迥

(四川省通川巖土工程技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司 四川 成都 610000)

近年來，市政道路橋梁工程的建設(shè)受到了人們的廣泛關(guān)注，為滿足城市現(xiàn)代化建設(shè)的需求，科學(xué)分析各種影響施工作業(yè)的因素并加強(qiáng)工程的施工管理工作已刻不容緩。本文在深入分析當(dāng)前我國市政道路橋梁工程建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)施工管理的有效策略，以期為相關(guān)建設(shè)單位提供有價(jià)值的參考，從而促進(jìn)我國市政建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展。

市政；道路橋梁工程；施工管理；策略

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，各種市政道路橋梁工程項(xiàng)目逐漸增多，同時(shí)也引起了社會上對工程質(zhì)量和使用效果等方面的熱議。因此，各施工建設(shè)單位應(yīng)全面加強(qiáng)施工建設(shè)管理，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)搜集并處理各種數(shù)據(jù)信息，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，使其符合使用功能要求，同時(shí)降低施工中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。

一、市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量管理策略

為確保市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，則必須加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建設(shè)高質(zhì)量的安全工程。施工建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活需求，制定完整的施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于所有的市政工程項(xiàng)目都不是單一的，而是包含了各方面內(nèi)容的綜合型施工項(xiàng)目，存在不同的相關(guān)規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此，還需符合其他相對應(yīng)的技術(shù)方案。市政道路橋梁工程在施工過程中的工程質(zhì)量控制，主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：一是制定明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立科學(xué)合理的管理制度；二是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)施工人員的操作，定期檢修現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等；三是現(xiàn)場管理人員要詳細(xì)檢查并做好質(zhì)量狀況的真實(shí)記錄，分階段確定質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，以便出現(xiàn)問題能及時(shí)解決。

二、市政道路橋梁工程的施工技術(shù)管理策略

施工管理技術(shù)是確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行的重要因素，是施工過程中管理工作的基礎(chǔ)。增強(qiáng)施工管理技術(shù)具體可以從以下幾個(gè)方面入手：1、要組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙會審，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在不足，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)技術(shù)人員交換意見，在正式施工前消除各種設(shè)計(jì)弊端；2、施工方案的制定應(yīng)加強(qiáng)重視，其水平和可操作性直接關(guān)系到施工項(xiàng)目開工、施工進(jìn)度和最終成果的驗(yàn)收，對于特殊工序還應(yīng)提出專項(xiàng)施工方案；3、采用先進(jìn)的材料和設(shè)備，借鑒、引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)，同時(shí)發(fā)揮創(chuàng)新精神；4、要求工程技術(shù)人員具備敏捷的應(yīng)變能力，在開工前對其進(jìn)行全面的技術(shù)交底和上崗培訓(xùn)，使其在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，如遇力不能及的，則應(yīng)上報(bào)并聘請專家協(xié)助處理；5、建立先進(jìn)的資料管理系統(tǒng)，設(shè)置專職資料員對其進(jìn)行分類管理，同時(shí)還要注意合同中的具體內(nèi)容和變更情況，以便及時(shí)進(jìn)行技術(shù)洽商。

三、市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度管理策略

為了確保市政道路橋梁工程能夠按時(shí)竣工，最關(guān)鍵的就是要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理工作。在施工項(xiàng)目開工之前，必須要繪制科學(xué)完善的施工橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，明確各分項(xiàng)工程的計(jì)劃工期，保證各施工隊(duì)工作的連續(xù)性，合理利用各項(xiàng)工作之間的自由時(shí)間，從而使工程按時(shí)交付使用。

然而，在當(dāng)前實(shí)際的施工過程中，很多項(xiàng)目都沒有嚴(yán)格按照預(yù)定計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行，也沒有嚴(yán)格按照施工方案的內(nèi)容來執(zhí)行。當(dāng)管理人員檢查并發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度存在問題時(shí)，未及時(shí)采取有效措施來更正并優(yōu)化現(xiàn)有的施工方案，導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩，增加了施工項(xiàng)目的成本。因此，為了使市政道路橋梁工程能夠按期完工，就必須要從各方面加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理工作，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，要充分掌握工程項(xiàng)目的基本信息、施工環(huán)節(jié)順序及各類相關(guān)數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的施工方案，確保方案的可實(shí)施性，以此作為施工人員的操作指南；2、定期巡查工程的施工進(jìn)度，重點(diǎn)關(guān)注各施工環(huán)節(jié)間是否相互影響，如果存在問題，則應(yīng)及時(shí)修改施工方案；3、應(yīng)考慮現(xiàn)場施工人員在實(shí)際操作過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，理性分析并采納合理的相關(guān)建議，同時(shí)還需考慮施工過程中天氣的影響，及時(shí)更新完善施工方案，確保工程的順利推進(jìn)。

四、市政道路橋梁工程的對外交流管理策略

市政道路橋梁工程項(xiàng)目關(guān)系到很多單位和人員的利益，因此，加強(qiáng)對外的交流溝通管理尤為重要，在開工前及施工過程中爭取及時(shí)獲得各方面的配合和幫助，以保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

首先，要注重與各建設(shè)單位的聯(lián)系，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、掌握建設(shè)單位拆遷計(jì)劃和完成情況，督促他們盡快做好拆遷安置工作；2、了解建設(shè)單位的開發(fā)目的，實(shí)時(shí)優(yōu)化工作安排；3、注意建設(shè)單位的資金是否落實(shí)到位，了解資金的使用規(guī)劃。

其次，應(yīng)注重與地下管線管理單位之間的密切溝通，掌握施工場地四周管線的埋設(shè)情況，為工程的開挖深坑做好詳細(xì)準(zhǔn)備，這樣不僅有助于減少花費(fèi)，還為整個(gè)工程規(guī)避了不必要的麻煩，從而使得項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

最后，還要加強(qiáng)與監(jiān)理公司的溝通，特別是施工過程中，如遇需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的地方，就要及時(shí)請監(jiān)理到實(shí)地進(jìn)行測量并簽字確認(rèn)，以此保證施工的順利進(jìn)行。

五、市政道路橋梁工程的施工安全管理策略

安全生產(chǎn)是任何行業(yè)的根本宗旨，市政道路橋梁工程施工也不例外。安全管理就是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、預(yù)測和評價(jià)，以此來規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，降低事故發(fā)生率，確保工程項(xiàng)目的每個(gè)程序都能健康進(jìn)行。對于市政道路橋梁工程的施工安全管理，應(yīng)該做好以下兩方面的工作：1、確保建筑質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照國家及地方的行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，杜絕偷工減料的豆腐渣工程的存在；2、確保施工人員的人身安全，現(xiàn)場作業(yè)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場操作需佩戴相關(guān)安全用品，施工現(xiàn)場必須做好安全警示及防護(hù)工作。

安全風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，且風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生還具有突發(fā)性和偶然性，因此，施工單位必須高度重視施工過程中的安全問題，嚴(yán)格規(guī)范施工過程中各項(xiàng)工作的操作過程，降低安全隱患，確保施工環(huán)境及施工人員的安全。

六、市政道路橋梁工程的施工成本管理策略

施工項(xiàng)目的終極目標(biāo)是追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，因此成本管理是施工過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，市場上的競爭越發(fā)激烈，施工單位要想在殘酷的競爭面前求得生存和發(fā)展，不僅要靠優(yōu)質(zhì)的品牌和卓越的技術(shù)，還需進(jìn)行有效的項(xiàng)目成本管理來獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本控制無非包含以下原則：成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理科學(xué)化原則等。在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定最終成本目標(biāo)；而施工過程中，由于內(nèi)外部因素時(shí)刻都在發(fā)生變化，則需分階段進(jìn)行成本核算，以此評估成本是否超出控制，若超出預(yù)算，則應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下及時(shí)作出成本管理策略的調(diào)整，達(dá)到降低工程成本的目的，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)語

綜上所述，市政道路橋梁工程與城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展息息相關(guān)，對促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高人民生活水平有著直接的影響。各施工建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，全面加強(qiáng)施工管理工作，控制好施工項(xiàng)目在質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、對外交流、安全以及成本等各方面的工作內(nèi)容，以期營造優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境，使得項(xiàng)目的施工工作能順利開展和進(jìn)行。

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U45

B

1007-6344（2017）06-0048-01

包一迥（1989-），女，助理工程師，本科。