婁 亮
淺析水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑管理問題
婁 亮
(唐山冀東裝備工程股份有限公司 河北唐山 063000)
在工作環(huán)境惡劣的條件下對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑管理是非常有必要的,這樣能夠使機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命,避免長時(shí)間運(yùn)行中出現(xiàn)的故障率,降低了企業(yè)的維修成本,符合現(xiàn)階段我國的發(fā)展需要??墒菑哪壳暗臐櫥芾砉ぷ髦胁浑y看出一些問題,嚴(yán)重的影響著管理工作的效率。所以我們必須針對(duì)這些潤滑管理中的問題進(jìn)行有效分析研究,并制定出詳細(xì)的整改方案,為企業(yè)的生產(chǎn)提供有力的保障。
水泥;機(jī)械設(shè)備;潤滑;管理問題
1.1潤滑管理的重要作用
潤滑管理主要是將具有潤滑性能的物質(zhì)涂抹在機(jī)械設(shè)備上,形成一層與機(jī)件的摩擦面結(jié)合力很強(qiáng)的油膜,減少設(shè)備間的摩擦與磨損。在企業(yè)的生產(chǎn)中,需要根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備技術(shù)選擇不同種類的潤滑劑,還要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行潤滑作業(yè)工作。根據(jù)我們對(duì)一些相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在機(jī)械設(shè)備上的摩擦消耗中無用摩擦就占據(jù)了其中的1/3,所造成的摩損是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備上零部件損壞的最直接原因,主要是由于機(jī)械設(shè)備潤滑不足造成的。所以,為了幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的摩擦、磨損、潤滑等進(jìn)行科學(xué)管理,這樣才能降低能耗實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境效益的提升。除此之外,潤滑劑還具有幫助機(jī)械設(shè)備冷卻、密封、防腐、防銹的作用。對(duì)于企業(yè)設(shè)備管理中潤滑管理是其中相對(duì)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以隨著我國的工業(yè)發(fā)展越來越迅速,必須將機(jī)械設(shè)備的潤滑問題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。
1.2潤滑劑的選用
目前水泥機(jī)械設(shè)備中最常用的工業(yè)潤滑劑有潤滑油、鋰基脂、固體潤滑劑。由于水泥機(jī)械設(shè)備的不同類型,其設(shè)備的自身運(yùn)轉(zhuǎn)速度與載荷也各有不同,所有必須根據(jù)實(shí)際的設(shè)備型號(hào)選擇適合的潤滑劑。對(duì)于油脂潤滑一般都是采用干油潤滑,而使用齒輪油進(jìn)行稀油潤滑,而一般相對(duì)特殊的零部件則需要特殊的潤滑劑。在進(jìn)行潤滑油的選用上,必須結(jié)合實(shí)際的水泥機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能與運(yùn)行情況,將潤滑油的物理、化學(xué)性能,以及抗腐蝕性等各項(xiàng)指標(biāo)綜合考慮進(jìn)去,這樣能夠滿足機(jī)械設(shè)備的潤滑基礎(chǔ)上還能保證設(shè)備的長時(shí)間使用。
在水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理的日常工作中我們最常見的潤滑問題主要包括四個(gè)方面。第一,目前我國的水泥企業(yè)引用的各種機(jī)械設(shè)備科技含量比較高,大多選用的都是國外品牌,但是我國國內(nèi)的潤滑油的科學(xué)技術(shù)與國外的技術(shù)具有一定差距,這需要我們不斷地進(jìn)行深入研究。第二,在對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備潤滑的過程中,必須選擇適合的潤滑油,并根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行潤滑工作,隨著我國的水泥機(jī)械逐漸趨向于大型化,所以我們?cè)跐櫥偷倪x擇上應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,否則造成的后果將非常嚴(yán)重。第三,由于水泥企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備各種各樣,每個(gè)機(jī)械設(shè)備的零件所適合的潤滑程度也各有不同,如果我們將低質(zhì)量的潤滑油與高品質(zhì)潤滑油進(jìn)行相融,這樣在使用中很容易造成潤滑劑失效,從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問題。第四,在水泥企業(yè)機(jī)械設(shè)備的潤滑管理中經(jīng)常是不拆洗零件進(jìn)行潤滑保養(yǎng)的,很容易造成各種能源的消耗。
3.1建立健全潤滑管理制度
水泥生產(chǎn)企業(yè)管理層必須重視機(jī)械設(shè)備的潤滑管理工作,建立完善的潤滑管理體系,并且安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行潤滑管理,確保潤滑管理工作的有效性。同時(shí),還要不定期的進(jìn)行設(shè)備的潤滑檢查,保障潤滑油的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到提高潤滑效果。企業(yè)內(nèi)部需要將工作分工進(jìn)行明確,使每一名企業(yè)員工都要有對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)正常使用的觀念意識(shí)。另外,應(yīng)實(shí)施明確的責(zé)任制,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的各個(gè)階段都需要配置相應(yīng)的潤滑管理人員,并且密切關(guān)注設(shè)備的整個(gè)潤滑程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行潤滑的部位,并及時(shí)改進(jìn),從而保持機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,保障生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到要求。
3.2保持設(shè)備潤滑定期巡檢
機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)共同參與,嚴(yán)格按照管理要求,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備檢查管理,保證檢查的有效性,并實(shí)現(xiàn)將突發(fā)故障時(shí)間降至最低限度,最大程度地減少檢修次數(shù),保障機(jī)械設(shè)備的安全高效運(yùn)行。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,制定合理的巡檢制度,并且詳細(xì)記錄巡檢情況,為我們后期的檢修提供依據(jù)。潤滑管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行定期檢查,并全面落實(shí)潤滑管理考核規(guī)定,提高整個(gè)潤滑管理工作的效率和質(zhì)量。
3.3注重日常機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)
機(jī)械設(shè)備工作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):首先,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)噪聲過大、溫度升高現(xiàn)象,這就證明設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障,如果比進(jìn)行及時(shí)處理就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,所以必須將事故風(fēng)險(xiǎn)遏制在發(fā)生之前。工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,開機(jī)前必須檢查潤滑系統(tǒng)是否正常。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水泥機(jī)械設(shè)備的溫度、潤滑油的消耗等數(shù)據(jù),在關(guān)鍵部位安裝溫度報(bào)警檢測(cè)系統(tǒng),確保使用中的正常運(yùn)行。要求工作人員能夠快速判斷出故障部位,有效地維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)。
綜上所述,對(duì)于水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑管理工作可以說是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在水泥機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,潤滑管理可以有效地減少摩擦,只有搞好潤滑工作才能有效的提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。所以必須重視水泥機(jī)械設(shè)備潤滑管理工作。
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1007-6344(2017)03-0003-01