彭德軍

摘要：煤炭是我國經(jīng)濟發(fā)展不可代替的動力，而因為不合理開采與不合理應(yīng)用，形成資本嚴(yán)重?fù)]霍，煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理程度的高下間接關(guān)系著煤炭資本的應(yīng)用效力，關(guān)系到國度動力計謀的完成，本文在此基礎(chǔ)上研討了提升煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：煤炭；質(zhì)量管理；思路方法

煤炭是我國的主要能源動力，雖然煤炭的主要地位已被石油所代替，而煤炭因儲量宏大，加上科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，煤炭汽化等新技術(shù)日益成熟，并獲得普遍利用，煤炭勢必成為人類生產(chǎn)生活中的不可代替的動力之一。煤炭主要利用于電力、鋼鐵、水泥、化工四大行業(yè)，中國煤炭工業(yè)將繼承堅持茂盛的發(fā)展趨向，往后一個較永劫期內(nèi)，中國煤炭工業(yè)的發(fā)展前景都將異常遼闊。

1、煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理的重要意義

社會主義市場經(jīng)濟體制的今天，煤炭質(zhì)量問題己引起來越多的用戶的高度看重，對煤炭企業(yè)提出了嚴(yán)格的挑釁。煤炭企業(yè)是履行零丁經(jīng)濟核算的經(jīng)濟實體，煤炭質(zhì)量是企業(yè)生計與發(fā)展的緊張條件，是加強企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的緊張支柱。競爭和生意業(yè)務(wù)行動越標(biāo)準(zhǔn)，商品競爭能力的強弱就越來依賴于產(chǎn)物質(zhì)量。質(zhì)量是商品進入市場的通行證，以質(zhì)量去開辟市場、占領(lǐng)市場，靠質(zhì)量博得競爭的成功，是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理的一條緊張計謀。

煤炭的質(zhì)量是煤炭企業(yè)的生命線，特別在市場競爭日趨劇烈，用戶對煤質(zhì)請求日趨進步的社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要生計、要發(fā)展，必需看重和進步煤炭質(zhì)量，以高質(zhì)量求得高效益。可見，煤炭企業(yè)本身要生計和發(fā)展，必需依據(jù)市場的需要，向用戶供給符合其質(zhì)量請求的煤炭產(chǎn)物，這不只是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必要，并且也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的主觀請求。

2、煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理存在的難題

隨著我國采煤機械經(jīng)程度的提高和煤炭開采深度的增加，原煤質(zhì)量呈降低趨向。與此同時，用戶對煤質(zhì)的請求確愈來愈高，應(yīng)用道路愈來愈普遍，應(yīng)用方法愈來愈多樣化。在煤炭質(zhì)量問題上，產(chǎn)需抵觸日趨尖利，供求差距越趨加大。首先是部分礦井的根基事情做得不踏實，重產(chǎn)量、輕質(zhì)量的情況仍舊存在，不實時采用可行、科學(xué)的應(yīng)答對策包管煤炭質(zhì)量；對采掘區(qū)隊的煤抽查和稽核、處分不敷過細(xì)。其次是商品煤質(zhì)量不敷穩(wěn)固，不能滿意用戶的需要。煤產(chǎn)物質(zhì)量不能完全符合購銷條約的劃定，呈現(xiàn)灰分、水份超標(biāo)的現(xiàn)象，與用戶請求還存在必定差距。同時由于煤產(chǎn)物結(jié)構(gòu)繁多，不合理生產(chǎn)及調(diào)配，難以完成市場利潤最大化，這使得煤炭企業(yè)在市場競爭中處于不好的位置。

2.1管理理念

與煤炭企業(yè)客戶的質(zhì)量觀念相比，煤炭企業(yè)質(zhì)量觀點不強，事情重心向產(chǎn)量偏移，把企業(yè)效益依靠在產(chǎn)量上，疏忽客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，形成質(zhì)量管理理念的缺失。采掘關(guān)鍵重產(chǎn)量、輕質(zhì)量，供給的商品煤難以滿意客戶需要，導(dǎo)致生產(chǎn)不順暢。采掘情況好轉(zhuǎn)，也未能采取措施改良前提，煤礦生產(chǎn)的商品煤價值仍然較低。

2.2管理水平

因為煤炭企業(yè)的質(zhì)量管控觀念不同，煤炭質(zhì)量管理水平參差不齊，質(zhì)量管理程度比較落后，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理缺少有效的防治方法。煤炭產(chǎn)物的質(zhì)量控制，應(yīng)當(dāng)看重控制，具有超前的控制意識，將質(zhì)量問題抹殺在生產(chǎn)過程，而不是過后管理，對不合格的煤產(chǎn)物采用解救方法。在現(xiàn)實的煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理中，許多煤炭企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)必要，監(jiān)控生產(chǎn)、生產(chǎn)關(guān)鍵的煤炭產(chǎn)物質(zhì)量，然則監(jiān)控僅僅局限于質(zhì)量檢測、反省，并無全程的靜態(tài)質(zhì)量控制理念，使得監(jiān)控缺少相應(yīng)的控制措施，不能有效控制質(zhì)量問題，只能質(zhì)量問題呈現(xiàn)后采用相應(yīng)的方法，給企業(yè)帶來不可挽回的損失。

2.3管理技術(shù)

煤炭質(zhì)量檢測設(shè)備缺少有效的信息反應(yīng)措施，導(dǎo)致生產(chǎn)工人難以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，合理進行調(diào)劑。煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理缺少有效的統(tǒng)計與危險控制辦法，無法應(yīng)用企業(yè)的統(tǒng)計資料，分析企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。缺少危險控制檢查，無法肯定企業(yè)能夠存在的質(zhì)量危險，難以采用相應(yīng)的控制方法，將質(zhì)量危險控制在發(fā)生前。

企業(yè)質(zhì)量管理所采用的信息技術(shù)，僅限于一樣平常的監(jiān)測、監(jiān)督，管理信息系統(tǒng)的很多措施嚴(yán)重缺失，如質(zhì)量管理的現(xiàn)場指點、質(zhì)量管理的危險控制、質(zhì)量管理的反應(yīng)等，導(dǎo)致管理系統(tǒng)措施集約，制約了煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理的周全。

2.4管理評價

在煤炭企業(yè)的質(zhì)量管理中，各個部分之間缺少有效的相同，導(dǎo)致質(zhì)量管理的評估嚴(yán)重擺脫，只存眷對成果的評估，而不能接洽生產(chǎn)關(guān)鍵，不能將質(zhì)量管理延伸到井下功課情況，嚴(yán)重影響了工人的積極性。一般來說，礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)、煤層前提、生產(chǎn)過程情況等都可以或許對產(chǎn)品質(zhì)量形成不同水平的影響，在現(xiàn)實質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)關(guān)鍵進行質(zhì)量控制，將生產(chǎn)關(guān)鍵的質(zhì)量控制也計入管理評估，才可以或許真正反映出質(zhì)量管理的水平。

3、提升煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理的思路和方法

3.1以人為本

首先要提升煤質(zhì)管理職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從事質(zhì)量管理職員必需具備謹(jǐn)嚴(yán)、科學(xué)的事情立場和事情風(fēng)格，對事情認(rèn)真負(fù)責(zé)、精打細(xì)算。煤炭企業(yè)要對員工進行質(zhì)量認(rèn)識教導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，率領(lǐng)他們看重煤質(zhì)管理事情，重視尺度、尊敬科學(xué)，要造就出一批高素質(zhì)的員工，只有提高員工的素質(zhì)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)物；其次，要建立健全煤質(zhì)管理體制和管理機構(gòu)，確定各項煤質(zhì)方面的相關(guān)制度，具備可操作性，用經(jīng)濟杠桿引發(fā)員工增加質(zhì)量的認(rèn)識，提高員工的意識有利于增加煤炭質(zhì)量，能使全部員工認(rèn)識到質(zhì)量對于煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性。產(chǎn)物質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強宣傳，造就企業(yè)全員的質(zhì)量管理理念，使企業(yè)每一個工人都充足認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性；造就企業(yè)的全過程質(zhì)量管理理念，加強企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵、管理關(guān)鍵等質(zhì)量認(rèn)識，尤其要加強對生產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)識，將企業(yè)存在的質(zhì)量危險控制在抽芽階段。

煤炭質(zhì)量過程管理需建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，制度明確以總經(jīng)理為主的質(zhì)量管理機構(gòu)，分別進行不同的管理條理，明確各個條理的義務(wù)范圍、義務(wù)人及賞罰規(guī)定，將質(zhì)量管理工作詳細(xì)到每個人，從而使制度可以或許獲得貫徹執(zhí)行。樹立員工培訓(xùn)制度，使員工充足懂得質(zhì)量尺度，加強質(zhì)量管理認(rèn)識，并經(jīng)由過程進步員工本質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理，為企業(yè)生產(chǎn)供給高質(zhì)量的煤產(chǎn)物。

3.2煤炭生產(chǎn)過程管控

煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管控，首選在源頭控制，要制定科學(xué)、合理、有效的質(zhì)量管控步驟及方法。一是要做到開采設(shè)計有原則。二是要做到事前預(yù)測有措施。三是要做到事中過程控制有方法，采取有效的措施降低原煤中灰分、水分、硫分及雜物；水分控制執(zhí)行合理布置排水系統(tǒng)、采前釋放水、生產(chǎn)用水自動化、水幕下設(shè)置遮水拱（棚）、 頂板淋水及采空區(qū)涌水和工作面積水外排、掘進面淋水及打錨索水集中回收等措施；雜物控制執(zhí)行完善各環(huán)節(jié)除鐵器配置、易損件和易脫落件標(biāo)識、設(shè)置攔雜網(wǎng)和攔雜鉤、增設(shè)雜物袋和雜物箱等措施；硫分控制執(zhí)行配采、配洗、配裝等硫分管控措施。四是要做到事后處置有手段，生產(chǎn)過程中無法控制的信息反饋于下一環(huán)節(jié)，由下一環(huán)節(jié)采取提高質(zhì)量的措施。通過各環(huán)節(jié)全過程管控，以此提高原煤質(zhì)量。

3.3抓好煤炭洗選加工

抓好煤炭質(zhì)量，洗選是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起到降灰、降硫、降水、除雜、提質(zhì)、穩(wěn)質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、提高煤炭利用率及減少運力浪費等作用。煤礦生產(chǎn)出的產(chǎn)品種類單一，粒度分布較廣，質(zhì)量差，直接銷售，明顯不符合市場發(fā)展對煤炭質(zhì)量的請求，更不符合國度產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)連續(xù)發(fā)展的請求。為低落原煤中的雜質(zhì)，同時把產(chǎn)品按質(zhì)量、規(guī)格、級別進行分類，應(yīng)當(dāng)對煤炭進行洗選加工，以此滿足用戶的需求，充分發(fā)揮其使用價值，降低污染物排放，提高企業(yè)的經(jīng)濟價值。

目前，我國煤炭的入洗率普遍較低，因此，充分利用先進的選煤技術(shù)，進行煤炭洗選加工，提高原煤入洗比例，是提高煤炭質(zhì)量的主要途徑，也是我國煤炭工業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然選擇。

3.4合理應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)

隨著科學(xué)技巧的飛速發(fā)展，應(yīng)用先進的科學(xué)技巧來提升煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。采納現(xiàn)代化精密儀器和先進檢測技巧，在礦井、洗選廠生產(chǎn)的重要皮帶上安頓在線測試儀，對煤質(zhì)進行持續(xù)檢測，在各個商品煤采樣點安頓全自動采制樣機，和全自動產(chǎn)業(yè)分析儀器等。大大打消各類人為因素采樣帶來的偏差，使員工實時發(fā)明煤炭生產(chǎn)的顛簸環(huán)境，獲得實時反應(yīng)，從而進一步提升煤質(zhì)管理事情。跟著查驗技巧的不斷創(chuàng)新和進步，查驗裝備的加倍先進，將會慢慢提升煤質(zhì)管理。煤炭企業(yè)的質(zhì)量管理要樹立相應(yīng)的評估機制，肯定各個關(guān)鍵的質(zhì)量管理評估目標(biāo)，應(yīng)用評估成果監(jiān)視質(zhì)量管理部門的事情，并應(yīng)用管理評估，反應(yīng)企業(yè)質(zhì)量管理存在的不敷，實時進行改良，使質(zhì)量管理部門增強周全管理，存眷生產(chǎn)關(guān)鍵生產(chǎn)條件的改良，以便發(fā)明有利條件，保證煤產(chǎn)物的高質(zhì)量。

結(jié)語：煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作貫穿于煤炭生產(chǎn)、加工、以及銷售等各個環(huán)節(jié)，是一項艱巨、系統(tǒng)而又長期的管理工作。只有一直堅持以質(zhì)量為本，以用戶需求為導(dǎo)向的管理理念，把目光放長遠(yuǎn)，企業(yè)利益和社會利益相結(jié)合，細(xì)化各環(huán)節(jié)的管理，建立健全制度，完善設(shè)備，規(guī)范操作，才能從根本上保障煤炭產(chǎn)品的提升與穩(wěn)定，進而促使煤炭企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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