趙 旭 明

(長治市市政管理處，山西 長治 046011)

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市政工程施工質(zhì)量管理常見問題及解決措施

趙 旭 明

(長治市市政管理處，山西 長治 046011)

歸納總結(jié)了市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題，從明確質(zhì)量管理目標(biāo)、提高工作人員素質(zhì)、遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，提出了針對性的解決措施，旨在提高我國市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

市政工程，質(zhì)量管理，施工工序，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

0 引言

對于我國城市化進(jìn)程來說，由于市政工程項目施工決定著城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，這就使得市政工程項目施工本身與我國民眾的生活有著密切的聯(lián)系。但在筆者的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國市政工程項目在施工質(zhì)量管理方面存在著一些相關(guān)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，為了最大程度上避免這類事故的出現(xiàn)，本文就市政工程項目施工質(zhì)量管理中常見的問題及解決措施進(jìn)行探討研究。

1 市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題

為了就市政工程項目施工質(zhì)量管理展開相關(guān)研究，首先需要深入了解市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題，筆者將這一問題分為質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏、工程質(zhì)量管理體系不完善、監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在問題等三個方面。

1.1 質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏

在我國當(dāng)下的市政工程項目施工質(zhì)量管理中，施工單位質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏這類問題較為常見，而在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化和市政建筑工程市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，我國當(dāng)下大部分市政工程項目施工單位都將謀求自身最大效益視作工程施工的根本目標(biāo)，很少有企業(yè)將施工質(zhì)量作為施工目標(biāo)，在這種行業(yè)氣氛的影響下，市政工程項目施工質(zhì)量管理自然不能夠較好發(fā)揮自身效用。例如違法分包、借用他人資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)、施工質(zhì)量管理形同虛設(shè)、相關(guān)管理人員缺乏實際管理經(jīng)驗等都是這一問題的具體表現(xiàn)[1]。

1.2 工程質(zhì)量管理體系不完善

除了質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段存在問題外，市政工程項目施工質(zhì)量管理還存在著管理體系不完善的問題，片面追求工期、因各種原因犧牲工程質(zhì)量、工作人員素質(zhì)不一、質(zhì)量管理過于極端、施工過程中頻繁出現(xiàn)摩擦問題等都是這一工程質(zhì)量管理體系不完善的具體表現(xiàn)，而這些都會影響市政工程項目施工整體質(zhì)量，甚至引發(fā)各類安全事故，為此相關(guān)施工單位必須對其予以高度重視[2]。

1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在問題

除了上述兩方面問題外，市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在的監(jiān)理單位質(zhì)量管理相關(guān)問題同樣影響了市政工程項目的整體質(zhì)量。具體來說，在監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題中，相關(guān)工作人員出現(xiàn)的管理能力、專業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)相關(guān)問題都會影響市政工程項目施工質(zhì)量管理的較好展開。據(jù)筆者調(diào)查得知，我國當(dāng)下市政工程項目監(jiān)理單位中的從業(yè)人員中往往存在著魚龍混雜問題，很多工作人員在工作中存在著管理力度不夠、手段匱乏、作風(fēng)較差的問題，而在我國，監(jiān)理這一職務(wù)在項目建設(shè)中本身的權(quán)力地位特點也加重了這一問題的產(chǎn)生[3]。

2 解決市政工程項目質(zhì)量管理問題的策略

結(jié)合上文內(nèi)容我們能夠較為全面了解我國當(dāng)下市政工程項目施工質(zhì)量管理存在的問題，而在下文中筆者將結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗與相關(guān)文獻(xiàn)資料對解決市政工程項目質(zhì)量管理問題的策略進(jìn)行詳細(xì)論述，希望這一論述內(nèi)容能夠為我國市政工程施工的更好展開帶來一定幫助。

2.1 明確市政工程項目施工質(zhì)量管理目標(biāo)

為了保證市政工程項目施工質(zhì)量管理的較好展開，真正解決我國當(dāng)下市政工程項目施工質(zhì)量管理存在的諸多問題，相關(guān)施工單位就必須明確市政工程項目施工質(zhì)量管理目標(biāo)，這樣才能結(jié)合目標(biāo)分步驟較好完成施工質(zhì)量管理工作。在這一市政工程項目施工質(zhì)量管理目標(biāo)的引導(dǎo)下，相關(guān)被管理對象需要嚴(yán)格按照這一目標(biāo)與其提供的方向進(jìn)行具體的施工作業(yè)，從而施工質(zhì)量管理工作也能夠在目標(biāo)的約束下結(jié)合具體的施工資源實現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，這樣市政工程項目施工質(zhì)量管理就能夠在目標(biāo)的約束下實現(xiàn)最大化自身效用，市政工程施工的整體質(zhì)量自然得到了較好的保證[4]。

2.2 加強(qiáng)市政工程項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

為了保證市政工程項目施工質(zhì)量管理能夠真正滿足市政工程項目的質(zhì)量需求，我們還需要設(shè)法加強(qiáng)市政工程項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理，這一質(zhì)量管理的加強(qiáng)主要通過以下幾方面實現(xiàn):

1)加強(qiáng)工作人員素質(zhì)。為了較好進(jìn)行市政工程項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理，我們就必須設(shè)法提高市政工程項目相關(guān)工作人員的素質(zhì)，施工、操作以及管理人員的素質(zhì)包含在這一范圍內(nèi)，而這種素質(zhì)提升就將較好實現(xiàn)市政工程項目的整體質(zhì)量提升，而為了較好實現(xiàn)這一目標(biāo)，同時應(yīng)用競爭、激勵、獎罰并存等管理機(jī)制就是相關(guān)施工單位的很好選擇[5]。

2)嚴(yán)格遵循施工計劃與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于市政工程項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理來說，嚴(yán)格遵循施工計劃與計劃標(biāo)準(zhǔn)同樣決定著該工程的整體質(zhì)量，而在計劃與標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下，相關(guān)施工單位就能夠較好應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各類問題，工程施工的效率與質(zhì)量自然實現(xiàn)了較好提升。

3)原材料與設(shè)備管理。對于市政工程項目施工質(zhì)量管理來說，原材料與設(shè)備也是這一管理的重要內(nèi)容，而這些內(nèi)容管理能否以較高質(zhì)量實現(xiàn)，則直接關(guān)系著市政工程項目的整體質(zhì)量，為此相關(guān)施工單位必須對這一部分的內(nèi)容予以高度重視。

4)施工工序的質(zhì)量管理。對于市政工程項目施工質(zhì)量管理來說，施工工序的質(zhì)量管理同樣決定著工程項目的整體質(zhì)量，為此相關(guān)施工單位需要在施工工序的質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的因素并在最短時間內(nèi)予以解決，這樣市政工程施工工序質(zhì)量管理的作用才能真正得以發(fā)揮，并且對每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢査制度是這一階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。

3 結(jié)語

對于我國市政工程項目施工質(zhì)量管理來說，這一管理直接決定著我國市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量，為此筆者建議相關(guān)施工單位給予這一管理高度重視，這樣才能更好推動我國城市化進(jìn)程和市政公用事業(yè)的發(fā)展。

[1] 陳漢廣.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].科技與企業(yè),2013(2):36.

[2] 徐 輝.市政工程項目施工質(zhì)量管理中常見問題及解決措施研究[J].商品混凝土,2013(2):81,83.

[3] 郭金玉.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].中外企業(yè)家,2014(6):199.

[4] 鄂 強(qiáng).市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析和解決措施探討[A].建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].2013.

[5] 朱 平.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中的問題和解決措施[J].科技與企業(yè),2012(10):86.

The common problems and solution measures in municipal engineering construction quality management

Zhao Xuming

(ChangzhiMunicipalAdministrationDepartment,Changzhi046011,China)

This paper summarized the existing problems in municipal engineering project construction quality management, from clearing the quality management goal, improvement staff quality, follow the technical standards and other aspects, put forward targeted solution measures, to improve the overall construction quality of municipal engineering in china.

municipal engineering, quality management, construction process, technical standard

2016-11-23

趙旭明(1963- ),男,工程師

1009-6825(2017)04-0250-02

TU712.3

A