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        A市政府投資項目審計存在問題的幾點(diǎn)思考

        2017-04-08 02:16:01
        環(huán)球市場 2017年4期
        關(guān)鍵詞:項目數(shù)審計報告審計局

        周 弦

        浙江省湖州市審計局

        A市政府投資項目審計存在問題的幾點(diǎn)思考

        周 弦

        浙江省湖州市審計局

        政府重大投資項目財政投入大,耗用資源多,與國計民生關(guān)系密切,社會關(guān)注度高,在很大程度上決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、規(guī)模、質(zhì)量和效益,決定著經(jīng)濟(jì)能否又好又快發(fā)展。通過對政府投資項目進(jìn)行審計,分析項目建設(shè)是否合規(guī)、是否高效,進(jìn)而關(guān)系到中央宏觀調(diào)控政策的實(shí)施導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。但地市審計機(jī)關(guān)在開展政府投資項目審計中仍存在不少問題,具體如下:

        一、從業(yè)人員少與審計項目多的矛盾突出

        以A市審計機(jī)關(guān)2016年工作量為例,一是7名投資項目從業(yè)人員要應(yīng)對124個具備審計條件的政府投資項目的審計管理、對外聯(lián)絡(luò)及負(fù)責(zé)建設(shè)程序的審核的事項的工作;二是14名協(xié)審人員要應(yīng)對約496個單項工程的造價審核工作。由此看來,政府投資項目審計從業(yè)人員、協(xié)審人員匱乏與審計項目多的矛盾十分突出。

        二、聘請的協(xié)審人員的作用發(fā)揮過于局限

        A市政府投資項目從業(yè)人員負(fù)責(zé)審核建設(shè)程序、招投標(biāo)及合同管理、工程建設(shè)情況、資金來源及到位情況、概算執(zhí)行情況、項目績效情況等事項以及政府投資項目的審計管理和對外聯(lián)絡(luò)等工作。從中標(biāo)的中介機(jī)構(gòu)中選擇協(xié)審人員僅負(fù)責(zé)單項工程造價審核。這種組織結(jié)構(gòu)存在2個方面的問題:

        1.協(xié)審人員一般為中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,在工程造價審計方面能力較強(qiáng),但是缺乏國家審計的思維模式,他們一般關(guān)注的重點(diǎn)是如何核減工程造價,但是缺乏對造價審核過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的問題的揭露和提煉。

        2.由于協(xié)審人員僅負(fù)責(zé)工程造價審核的事項,而除此以外所有審計事項的審核包括審計項目的管理等事項全部由A市審計局政府投資項目從業(yè)人員負(fù)責(zé),實(shí)際審計過程中,A市審計局政府投資項目從業(yè)人員還要對協(xié)審人員的審核稿進(jìn)行復(fù)核等,因此A市審計局政府投資項目從業(yè)人員工作任務(wù)繁重。

        三、審計方式仍以對單個項目進(jìn)行竣工決算為主

        以A市2013年至2016年四年政府投資項目審計為例,A市固定資產(chǎn)投資處共完成政府投資項目73個,其中:審計對象為單個建設(shè)項目或單個單位的為64個,占總項目數(shù)的87.7%;審計對象為多個工程建設(shè)項目或多個單位的為9個,占總項目數(shù)的12.3%。(見表1)

        以A市2013年至2016年四年政府投資項目審計為例,采用竣工決算及單項結(jié)算審計的項目數(shù)53個,占總項目數(shù)的72.6%;采用跟蹤審計方式實(shí)施的項目數(shù)11個,占總項目數(shù)的15.1%;采用調(diào)查方式實(shí)施的項目數(shù)9個,占總項目數(shù)的12.3%。(見表2)

        四、審計查明的主要問題、提出的建議數(shù)量不多且仍以事后控制為主

        以A市2016年出具的25份審計報告的數(shù)據(jù)作為樣本,進(jìn)行分析。

        1.竣工決算和單項結(jié)算項目的審計報告17份。共查明問題28個,其中15份報告內(nèi)容中涉及核減工程造價的問題),扣除核減造價的問題后,17份審計報告共反映查出問題13個,平均每份報告反映問題0.76個。提出建議18條,平均每份報告反映1.06條建議。問題和建議的類型集中在概算執(zhí)行、財務(wù)管理、合同管理、招標(biāo)管理等方面,多為事后控制。

        2.跟蹤審計和專項審計調(diào)查項目的審計報告8份。共查明問題17個,其中5份報告內(nèi)容中涉及核減工程造價的問題,扣除核減造價的問題后,8份審計報告共反映查出問題12個,平均每份報告反映問題1.5個。提出建議40條,平均每份報告反映5條建議。問題和建議的類型多為制度建設(shè)、工程建設(shè)管理、合同管理、效益管理的方面,相對處于事中和事前階段。

        2016年度共出具審計報告25份,其中:竣工決算和單項結(jié)算審計報告17份(占68%)、出具跟蹤審計和專項審計調(diào)查報告8份(占32%),經(jīng)分析結(jié)果如下:一是開展跟蹤審計和專項審計調(diào)查的項目,其報告中反映查出的問題多余開展竣工決算審計和單項結(jié)算審計的項目,尤其是提出的審計建議明顯多余前者,且查明問題和提出建議的類型多為事中和事前階段;二是由于開展竣工決算和單項結(jié)算的項目占比較大,因此整體審計報告中反映查明的問題(扣除涉及工程造價的內(nèi)容,平均每份報告1個)、提出建議(平均每份報告2.32條)的數(shù)量不多。

        表1 2013年至2016年A市固定資產(chǎn)投資處完成項目統(tǒng)計表 (單位:個)

        表2 2013年至2016年A市固定資產(chǎn)投資處完成項目統(tǒng)計表 (單位:個)

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