段 強
(山西四建集團有限公司,山西 太原 030012)
房地產項目室內給排水暖通工程的施工管理
段 強
(山西四建集團有限公司,山西 太原 030012)
目前,室內給排水暖通工程已經成為了常見的建筑工程項目之一,通過對室內給排水暖通工程的施工過程進行研究,報告了目前給排水暖通工程施工現(xiàn)狀,對施工過程中常見的問題進行了調查,從而提出了加強施工管理的策略。
房地產項目,室內給排水,暖通工程,施工管理
建筑工程中融合了多種專業(yè)項目,每一個工程項目都有獨立系統(tǒng),并由很多施工工序共同組成。在工程施工時,其中任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都有可能埋下安全隱患,一旦發(fā)生安全事故,不但會影響整個工程的安全質量,而且還有可能提高工程造價,并對后續(xù)施工環(huán)節(jié)造成極大的不便,甚至還會損害人們的生命財產安全。房地產項目室內給排水暖通工程作為常見的建筑工程項目,要嚴格控制施工的質量問題,在施工過程中要加大監(jiān)管力度,從而保障整體工程的安全質量。
1.1給排水安裝施工過程中常見的問題
房地產項目室內給排水工程涉及到多個方面,主要包括:采暖方面、空調噴淋方面、消防栓方面以及給水與排水等[1]。由于工序較多、較雜,因此常會出現(xiàn)多個方面的問題,甚至有可能出現(xiàn)管道之間相互交叉施工或者管道無法正常安裝等現(xiàn)象。這些問題不僅會嚴重影響整體的工程質量,而且還有可能給人們的生命財產安全帶來隱患。因此,施工單位必須要重視工程的施工質量,避免造成不必要的損失。房地產項目室內給排水工程中會涉及到很多的管道,并且各種功能不同的管道,錯綜復雜的安裝在其中,每種管道的施工安裝要求也都有所不同,所以在設計過程中,設計人員就應該針對不同種類的管道制定不同的設計方案,同時,在設計時要充分結合不同種類管道的施工需求進行協(xié)調安排,從而使給排水工程的管道布置得以優(yōu)化,以便在真正施工過程中能夠保證有序的進行,避免施工中途出現(xiàn)錯誤而造成返工,既影響工程造價又耽誤工期,還有可能埋下安全隱患。
1.2暖通安裝施工過程中常見的問題
房地產項目室內暖通工程在施工過程中也存在一些問題,其主要原因為兩點:第一點是施工圖紙的問題。在建筑工程施工過程中,每一系施工工序都需要有施工圖紙的指導,因此,施工圖紙的準確性對于整個建筑工程具有決定性的影響[2]。施工圖紙的不合理因素主要有幾點,例如:施工圖紙的設計員沒有對施工現(xiàn)場進行仔細的了解,從而導致設計圖紙時會與現(xiàn)場造成偏差;暖通工程施工材料以及施工設備多且雜,所以施工圖紙有時可能不會照顧全面,造成了與實際施工現(xiàn)場不相符合的情況,這屬于常見問題;施工圖紙的設計員工作不認真,導致圖紙繪制錯誤或者有些施工人員沒有正確理解施工圖紙的意思,都有可能造成暖通工程無法順利施工。第二點則是由于暖通工程施工過程比較復雜,涉及到的內容很多,因此,在施工時可能會出現(xiàn)某些施工環(huán)節(jié)協(xié)調不當?shù)那闆r,從而導致了沖突的發(fā)生,致使工程停滯,不能順利開展,嚴重的情況下也會影響工程的質量。
2.1提高施工圖紙的準確性
在房地產項目室內給排水暖通工程開始施工之前,需要由專業(yè)人士對施工圖紙進行嚴格的審核,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有描述不清楚或者繪制錯誤的情況,要及時進行改進。在建設單位組織對施工圖紙進行會審的過程中,施工單位也必須到場參加,并由設計單位對施工圖紙的整體構思進行講解,而施工單位可結合施工現(xiàn)場的實際情況對施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,同時,對于已經發(fā)現(xiàn)的問題需要設計單位與施工單位進行協(xié)商解決。施工圖紙的審核過程中要抓住幾個重點:第一,工程中如果采用新的施工技術、新的施工材料、新的施工設備以及新的施工工藝,需要重點審核;第二,對于工程結構的設計也需要重點審核,如通風井的設計是否合理、通風管道的設計是否合理以及機房的設計是否合理;第三,要重點審核通風系統(tǒng)、空調設備以及空調的末端設備。此外,對于工程中的施工材料也要進行仔細的質檢,如水管、保溫材料以及通風管等。在審查的過程中,可以對現(xiàn)場的材料進行抽樣檢查,從而進一步確定設備與材料的質量水平。審核中一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時與設計單位進行溝通,使設計單位要及時對施工圖紙進行修改,避免已經開始施工了,而施工圖紙卻還存在問題,造成工程無法順利進行。
2.2協(xié)調好給排水與暖通之間的交叉作業(yè)
在房地產項目室內給排水暖通工程施工過程中,給排水專業(yè)的管道會與暖通專業(yè)的管道產生多處交叉,因此,必須要協(xié)調好雙方的交叉工作,避免造成管道之間的交叉或碰撞。設計人員要針對給排水專業(yè)管道與暖通專業(yè)管道容易產生交叉的地方進行合理設計,并將各個專業(yè)的所需空間進行綜合對比再加以完善,從而避免產生交叉碰撞。此外,設計人員還要結合采暖及給排水管道的需求、泵房及鍋爐房的位置與建筑物的高度等多方面因素,合理化的對空間進行分層,并保證各個管道的走向能夠科學合理,從而使各個專業(yè)的設備能夠區(qū)分擺放。同時,給排水專業(yè)還需要與暖通專業(yè)積極溝通,協(xié)調鍋爐房等地給排水設備預設水點的相關事宜,確保各項條件的明確與完整,避免發(fā)生漏項問題,從而造成經濟損失。
2.3在施工過程中要加大監(jiān)管力度
房地產項目室內暖通工程施工過程中要加大監(jiān)管力度。對于上述所說的各種質量問題,暖通監(jiān)理應該重點監(jiān)督與管理,從而降低事故的發(fā)生幾率。例如,在制作支架以及安裝支架過程中,監(jiān)理應該對施工材料的質量進行嚴格把關,尤其是像吊桿或者型鋼之類的重要器材,更要進行嚴格的質量控制,確保其能夠承受長期的載荷。此外,對于施工材料以及施工設備的防銹防腐工作也要進行監(jiān)管,不能漏掉工程的任何一個細節(jié),從而提高施工管理的水平,保證工程的安全質量。
某報社干部住宅樓,總建筑高度為28.34 m,總建筑面積為10 230 m2,地下1層作為設備層,地下2層作為車庫,地上住宅共9層[3]。本次工程的主要內容為給排水暖通工程。該工程在施工過程中主要采取的管理手段如下:第一,對全體施工人員進行施工前的培訓,使全體員工都能正確認識施工管理對工程質量的重要性,從而在人為因素上加強監(jiān)管,責任到人;第二,在施工之前,對施工圖紙進行嚴格的會審,并做好技術交底以及對施工人員進行新工藝的培訓。在技術交底過程中,針對施工的主要設備、主要工藝、各專業(yè)管道的規(guī)格、預留洞和預留件的位置、電氣設備、消防設備以及廚房和衛(wèi)生間的管道防水策略等的參數(shù)與質量作出具體要求及施工質量控制措施,并對施工過程中容易出現(xiàn)的問題提出提前預防的策略;第三,在施工人員的施工過程中,管理人員會對其進行嚴加監(jiān)管,確保施工人員能夠將相關施工規(guī)范認真的貫徹執(zhí)行。例如,制定完善的質量管理機制、制定明確的崗位責任制、組織施工人員對新工藝進行嚴格培訓、定期進行技術考核、堅持持證上崗等一系列的措施,從而使施工質量能夠得到嚴格的控制與管理;第四,在施工時要嚴格遵守相關的規(guī)范以及質量需求,保證施工材料的尺寸一致,并且相互協(xié)調、搭配美觀。此外當出現(xiàn)工作內容是相同的、且批量化的,要先試裝樣板間,從而達到對施工圖紙的校驗,并根據樣板間的效果調整安裝工藝,使施工效果能夠保證外形統(tǒng)一、美觀;第五,對于容易出現(xiàn)的質量問題,要有針對性的進行檢查,例如,管口填料工作不細致,出現(xiàn)不均勻的情況、絲扣有亂絲現(xiàn)象、焊縫不夠美觀、管道的水平和垂直角度有偏差等等[4]。
室內給排水暖通工程的施工管理對于整個房地產項目工程具有非常重要的作用,因此施工單位必須加大監(jiān)管力度,確保施工過程科學、合理,從而提高工程的安全系數(shù),保證工程質量,為人們提供安全保障。
[1] 郭會立.試論房地產項目室內給排水暖通工程的施工管理[J].四川水泥,2015(7):168.
[2] 楊 淦.房地產項目室內給排水暖通工程的施工管理探討[J].建筑工程技術與設計,2016(28):1165.
[3] 游 祥.房地產項目室內給排水暖通工程的施工管理探討[J].企業(yè)導報,2016(13):37.
[4] 李明武.關于房地產項目室內給排水暖通工程的施工管理[J].房地產導刊,2015(30):33.
Constructionmanagementofindoorwatersupplyanddrainageengineeringforrealestateprojects
DuanQiang
(ShanxiFourthConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)
At present, indoor water supply and drainage engineering has become one of the common construction project. This article through to the interior to the construction process of drainage HVAC engineering are studied, the present report to the construction of the drainage engineering, conducted a survey on the common problems in the construction process, and puts forward to strengthen the construction management strategy.
real estate projects, indoor water supply and drainage, HVAC engineering, construction management
1009-6825(2017)30-0246-02
2017-08-18
段 強(1979- ),男,工程師
TU990.05
A