趙曉鋒,左安濤,高斯展
數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在東湖水庫輸水工程中應(yīng)用
趙曉鋒,左安濤,高斯展
(濟南市清源水務(wù)集團有限公司,山東濟南250000)
在分析開發(fā)水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)必要性的基礎(chǔ)上,論述了東湖輸水工程建管與服務(wù)平臺的建設(shè)內(nèi)容和任務(wù),從水利工程管理信息化建沒的數(shù)據(jù)支撐和軟件應(yīng)用兩個方面,對東湖水利工程管理信息化建設(shè)的背景、總體思路、技術(shù)特點以及應(yīng)用創(chuàng)新點進行了論述。
東湖水庫;輸水工程;應(yīng)用
東湖水庫輸水工程是南水北調(diào)濟南市區(qū)續(xù)建配套工程的重要組成部分,是濟南市水網(wǎng)規(guī)劃和水生態(tài)文明市建設(shè)的重點建設(shè)項目。工程新建加壓泵站和南水北調(diào)干渠引水閘,通過鋪設(shè)21 km輸水管線,將東湖水庫的長江水、平陰田山經(jīng)南水北調(diào)干渠輸送的黃河水引調(diào)至東湖水廠,并與東聯(lián)供水工程連接,為濟南市東部城區(qū)增加供水水源。東湖輸水工程項目的管理具有涉及面廣、工作量大、信息流量大等特點,信息流動復(fù)雜、頻繁,所以在整個項目管理過程中,如何利用信息化手段管控工程建設(shè),便成為了項目建設(shè)的重中之重。
根據(jù)東湖輸水工程的特點,匯集工程建設(shè)過程中所有的數(shù)據(jù)上傳到云端存儲統(tǒng)一進行大數(shù)據(jù)分析,返回到應(yīng)用即建管與服務(wù)平臺。平臺是一套集建設(shè)管理功能與服務(wù)功能于一體的綜合類管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括:東湖輸水工程大數(shù)據(jù)收集分析、東湖輸水工程建管與服務(wù)平臺(PC端)、東湖輸水工程建管與服務(wù)移動端(IOS和Android系統(tǒng))、東湖工地傳真(微信訂閱號)、微信群四大部分。PC端主要以管理為主,輔以交流平臺提供在線服務(wù),而移動端、訂閱號、微信群則是通過移動信息查詢的技術(shù),實時動態(tài)掌握工程實際進展,并通過微信形式進行及時的在線溝通服務(wù),從而方便、快捷、有效地為工程管理提供決策服務(wù)。
2.1 搭建以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)資源管理平臺
建立涵蓋整個工程的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理平臺。系統(tǒng)要為項目決策管理提供及時有效的支撐,需匯集工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、合同、投資、安全等業(yè)務(wù)工作的全部內(nèi)容,對整個項目中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。
2.2 業(yè)務(wù)模塊中提取數(shù)據(jù)和分析處理
系統(tǒng)要為項目評估提供分析依據(jù),在功能實現(xiàn)方面,電子報表是評估結(jié)論展現(xiàn)的重點,也是平臺搭建方面的一個難點,在實際的交流過程中,用戶提出報表的格式可能會發(fā)生變化,因此要求平臺軟件在報表方面要靈活處理,易于應(yīng)用,能根據(jù)實際應(yīng)用過程中的變化進行調(diào)整,并且具有表格模版上傳功能,讓建設(shè)單位根據(jù)模版進行相應(yīng)的上報工作。
2.3 實現(xiàn)個性化頁面功能
平臺應(yīng)用中,可以根據(jù)各級部門的業(yè)務(wù)特點為每個部門配置個性化部門界面,形成多組織門戶,每個用戶也可以定制自己的個人門戶,在個性化門戶上只顯示與本部門或自己工作有關(guān)的業(yè)務(wù)模塊內(nèi)容。通過多門戶設(shè)計,可以滿足各級部門以及用戶個人的個性化需求,讓不同的組織機構(gòu)、個人在訪問系統(tǒng)門戶時看到的都是自己所關(guān)注的內(nèi)容。
2.4 以云計算為核心的數(shù)據(jù)挖掘與分析
通過數(shù)據(jù)資源管理平臺對數(shù)據(jù)集成、加工、整合、入庫后,可以對元數(shù)據(jù)進一步通過統(tǒng)計、在線分析處理、情報檢索和模式識別等方式實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的進一步挖掘,從而形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、詳細數(shù)據(jù)、專題數(shù)據(jù)等多種形式的數(shù)據(jù)超市,對挖掘的數(shù)據(jù)進一步進行分析。
3.1 主要研究的內(nèi)容
1)水利工程項目建設(shè)流程的軌跡化、可視化。通過水利工程項目建設(shè)管理流程進行模塊化、數(shù)據(jù)化整理,形成應(yīng)用于各個施工階段的數(shù)據(jù)庫架構(gòu),將日常建設(shè)中匯聚到一塊的資料進行分析總結(jié)推送到平臺,以工程日報、工程大事記、工程進展一覽圖、項目投資餅狀圖、合同執(zhí)行情況柱狀圖等形式進行展示,并且點擊相關(guān)圖例可查詢工程細節(jié)的進度詳情,讓工程的建設(shè)軌跡清晰、一目了然,建設(shè)過程可回溯、可查證。
2)PC端、移動端、微信公眾號、微信群整體數(shù)據(jù)庫的綜合部署建設(shè)以及云端共享。首先,對于中心數(shù)據(jù)而言,PC端、移動APP、微信公眾號進行整體功能的規(guī)劃與數(shù)據(jù)劃分,以PC端的工程建管與服務(wù)平臺為主體統(tǒng)一在政務(wù)云平臺上部署SQL SERVER 2008數(shù)據(jù)庫環(huán)境。以SQL數(shù)據(jù)庫為平臺建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)表,數(shù)據(jù)表之間建立相關(guān)的主鍵以及外鍵關(guān)聯(lián),形成整體的項目數(shù)據(jù)庫,然后根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求對移動客戶端、微信公眾號進行推送展示,而微信公眾號生成的相關(guān)資料再推送到微信群進行提醒。其次,對于客戶端反饋的方面來說,PC端錄入的數(shù)據(jù)以及移動端上傳的信息資料都通過網(wǎng)絡(luò)進入云端,數(shù)字化后相應(yīng)分類進入數(shù)據(jù)表中統(tǒng)一進行增加、刪除、修改等操作。
3)工程建設(shè)過程中應(yīng)用報表的靈活性以及多樣化。由于水利工程項目建設(shè)周期較長,建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)早期建立的報表樣式在后期會發(fā)生改變的現(xiàn)象,而這樣就會造成在建管平臺中的相關(guān)表單無法填報。針對這一現(xiàn)象項目需要就報表在項目中的表現(xiàn)形式進行深入研究,實現(xiàn)報表樣式的動態(tài)化、報表分類的動態(tài)化處理以及報表數(shù)據(jù)根據(jù)更新修改后的報表自動關(guān)聯(lián)功能。
4)個性化界面的自由定制。本項目的整體展示環(huán)節(jié)將打破固有的統(tǒng)一門戶頁面展示模式,實現(xiàn)用戶功能模塊與界面的個性化自由定制,用戶在系統(tǒng)管理員分配權(quán)限的前提下,可以根據(jù)自己的具體關(guān)注點自由定制個人門戶頁面,讓不同的組織機構(gòu)、個人在訪問系統(tǒng)門戶時看到的都是自己所關(guān)注的內(nèi)容。
3.2 技術(shù)路線
技術(shù)方面是采用.NET語言技術(shù)路線為主,同時應(yīng)用了J2EE語言,采用B/S架構(gòu),以Web-Service、XML技術(shù)作為數(shù)據(jù)交換,以濟南政務(wù)云平臺作為服務(wù)后臺,集微信訂閱號、微信群、微課堂、項目管理移動端(手機端Android、IOS雙系統(tǒng))、以及建管與服務(wù)系統(tǒng)(PC端)于一體,將工程建設(shè)管理模塊化、部門化、元素化,將工程服務(wù)個性化、實時化、移動化。
綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù),通過集約整合信息基礎(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用軟件及支撐保障體系,建設(shè)東湖輸水工程建管與服務(wù)管理平臺;建設(shè)微信公眾號(東湖供水工程傳真);建立微信交流群(東湖供水工作交流群);建設(shè)移動端等軟件平臺,以數(shù)據(jù)為核心,業(yè)務(wù)應(yīng)用向數(shù)據(jù)靠攏,提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)資源服務(wù)、IT資源服務(wù)、統(tǒng)一運維服務(wù)、安全管理服務(wù),逐步實現(xiàn)“云端部署、終端應(yīng)用”的“云+端”水利業(yè)務(wù)新模式,實現(xiàn)基礎(chǔ)IT資源、數(shù)據(jù)資源的集約化,業(yè)務(wù)流程最優(yōu)化(扁平化),應(yīng)用方式移動化,資源效益最大化。
東湖輸水工程建管與服務(wù)平臺前期理論上進行了充分的論證,開發(fā)過程中與實踐進行了緊密的結(jié)合,并在施工過程中進行了大量實踐工作。軟件系統(tǒng)綜合了大數(shù)據(jù)分析以及輕應(yīng)用技術(shù),在實際工程建設(shè)過程中大大提高了水利工程管理的規(guī)范化、促進了資源協(xié)調(diào)的及時化和高效化、輔助決策制定的精準化,實現(xiàn)了真正意義上的信息、知識、人員、管理制度、管理方式、管理理念等方面的共享,提升了包括信息資源在內(nèi)的所用資源的共享和利用率。
(責(zé)任編輯 崔春梅)
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1009-6159(2017)-09-0028-02
2017-05-06
趙曉鋒(1975—),男,工程師