寧波市關(guān)工委副主任 沈覺人

發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新精神 積極探索“四化型”發(fā)展模式

寧波市關(guān)工委副主任 沈覺人

近年來，寧波市關(guān)工委發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新精神，著力在轉(zhuǎn)觀念、改體制、創(chuàng)機制、建制度上求突破，積極探索“四化型”發(fā)展模式，初步走出了一條具有關(guān)工委特色、城區(qū)特點和時代特征的關(guān)心下一代工作新路子。

探索“四化型”發(fā)展模式的路徑

我們堅持問題導(dǎo)向，在深入調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題。從抓試點著手，推進(jìn)全市的改革創(chuàng)新工作。海曙區(qū)關(guān)工委改革創(chuàng)新意識強，黨的十八屆三中全會后，他們迅速組織學(xué)習(xí)，首先在“五老”骨干隊伍建設(shè)上更新觀念，建立銀發(fā)志愿者工作室。經(jīng)區(qū)民政局批準(zhǔn)，成立“海曙區(qū)關(guān)心下一代銀發(fā)志愿者協(xié)會”，形成了“關(guān)工委+協(xié)會+工作室”的工作體制和機制。2015年12月，我們召開現(xiàn)場會，推廣海曙區(qū)關(guān)工委“四化型”發(fā)展模式。并先后3次組織各縣（市）區(qū)關(guān)工委主任、常務(wù)副主任研究討論，增強看齊意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，使全市迅速形成了努力推進(jìn)改革創(chuàng)新的局面。

“四化型”基本做法

發(fā)揮優(yōu)勢，做到隊伍組合聯(lián)誼化。就是以帶頭人為軸心，以志趣相同、專業(yè)相近的老同志組建工作團(tuán)隊。各地關(guān)工委實施“領(lǐng)頭雁”工程，由團(tuán)隊帶頭人利用工作中積累的人脈資源和人格魅力，選好人、組好隊。這樣，從組織上保證了每個工作團(tuán)隊都能動起來、活起來、強起來。

完善機制，做到團(tuán)隊管理社團(tuán)化。就是以社會公益組織性質(zhì)建立由縣（市）區(qū)關(guān)工委為主管單位的社會團(tuán)體，對“五老”骨干隊伍實行會員制管理，呈現(xiàn)出關(guān)工委、“五老”志愿者協(xié)會、工作室（團(tuán)隊）三方面齊心協(xié)力、各盡其能的良好局面。同時進(jìn)一步調(diào)動了“五老”骨干的積極性和創(chuàng)造性。

注重統(tǒng)籌，做到工作運行項目化。就是把關(guān)工委服務(wù)青少年的重點工作分解為項目，購買政府服務(wù)，爭取社會資源，進(jìn)行項目化運作和管理，為關(guān)工委發(fā)展注入新動力。在項目化運作中，一是深入調(diào)研，抓住青少年成長成才中最關(guān)心最直接最現(xiàn)實問題，選定項目。二是按照“項目申請書”的要求，組織“五老”骨干逐項進(jìn)行設(shè)計，制定科學(xué)的實施方案。三是按照項目方案，有計劃、有組織地作出安排，由項目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊抓好落實。目前，已形成實施一個項目，解決一個難題，滿足青少年一個方面需求的工作格局。

以人為本，做到服務(wù)開展專業(yè)化。就是以青少年需求為主旨，開展專業(yè)性服務(wù)。我們注重發(fā)揮“五老”骨干隊伍的專業(yè)優(yōu)勢和工作特長，圍繞青少年最迫切最關(guān)注最期待的需求，努力構(gòu)建覆蓋廣泛、快捷有效的服務(wù)青少年體系。全市已推進(jìn)改革創(chuàng)新的縣（市）區(qū)關(guān)工委，初步形成了包括思想道德教育、心理健康教育和指導(dǎo)等八個方面的服務(wù)系統(tǒng)。