劉義清, 鄒新容

(自貢吉麗園林有限公司，四川自貢 643000)

運(yùn)用量化管理考核綠化

劉義清, 鄒新容

(自貢吉麗園林有限公司，四川自貢 643000)

當(dāng)前的園林綠化效果有好有壞，究其原因，主要是在栽植和養(yǎng)護(hù)時(shí)管理各異造成的。要想解決綠化效果較差的問(wèn)題，并一直保持較好的綠化效果，就應(yīng)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理?！叭址N，七分管”，在栽好的基礎(chǔ)上，更要加強(qiáng)管理。做好綠化養(yǎng)護(hù)管理，就要有相應(yīng)的制度，并按照制度去組織實(shí)施，組織驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、整改，最終把綠化效果質(zhì)量提高。其中，在制定制度時(shí)將傳統(tǒng)的文字制度通過(guò)打分的形式，實(shí)現(xiàn)管理量化，通過(guò)數(shù)字更好地管理綠化，實(shí)現(xiàn)綠化強(qiáng)有力的數(shù)字化管理，通過(guò)自身的努力，不斷地和業(yè)主溝通，達(dá)到我們想要的綠化效果，最終實(shí)現(xiàn)“錦繡山河”的美麗中國(guó)。

園林； 綠化； 量化管理

在各城市大小街道、市政道路、公路上，放眼看到的綠化無(wú)處不在，與我們生活息息相關(guān)，但綠化效果有好有壞，有的甚至死亡較嚴(yán)重，但無(wú)人打理。有的長(zhǎng)勢(shì)旺盛，樹(shù)型優(yōu)美，無(wú)病蟲(chóng)害，層次分明，錯(cuò)落有致，地被植物、草坪整齊劃一，效果絕佳。

造成綠化效果差的原因非常多，主要原因還是在栽植和養(yǎng)護(hù)時(shí)管理各異造成的。綠化效果較差的，一是在施工階段土質(zhì)較差，肥力、土壤厚度不夠，植物移栽質(zhì)量差；二是后期由于養(yǎng)護(hù)不到位而造成綠化果較差。

1 如何解決綠色效果差的問(wèn)題

要想解決綠化效果較差的問(wèn)題，并一直保持較好的綠化效果，就應(yīng)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。“三分種，七分管”，在栽好的基礎(chǔ)上，更要加強(qiáng)管理。

(1)在施工階段選擇土質(zhì)較好、肥效高的土壤，土壤厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，植物移栽按規(guī)范進(jìn)行，栽植后效果較好，這是基礎(chǔ)。如果基礎(chǔ)較差的，應(yīng)該施有機(jī)肥和化肥，促使植物生長(zhǎng)良好，有較好的景觀效果。

(2)對(duì)各路段、社區(qū)等的綠化效果應(yīng)有一個(gè)想要的標(biāo)準(zhǔn)的定位，這就要依據(jù)所處位置程度，依據(jù)人力、物力、設(shè)計(jì)要求要達(dá)到的景觀效果而定效果標(biāo)準(zhǔn)。

(3)有了要達(dá)到的效果標(biāo)準(zhǔn)，就可以制定相應(yīng)的考核措施來(lái)達(dá)到想要的標(biāo)準(zhǔn)的綠化效果。綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)摘要如(表1)。

2 如何運(yùn)用量化管理考核綠化

表1所示標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)大項(xiàng)內(nèi)扣分不超過(guò)該項(xiàng)內(nèi)分，采取100分制，定期考核占70 %，平時(shí)巡查考核占30 %，合計(jì)總分：一級(jí)80分為合格，二級(jí)70分為合格，三級(jí)60分為合格。

(1)有了綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)分級(jí)管理去管理好綠化。如靠近公路邊和人員流動(dòng)密集的地方，綠化景觀視覺(jué)的中心位置，可以設(shè)置為一級(jí)養(yǎng)護(hù)，其他次要的位置可設(shè)置成二級(jí)或三級(jí)養(yǎng)護(hù)，這樣可以達(dá)到較好的景觀效果，又可以把資金節(jié)約下來(lái)，尤其是小區(qū)綠化，更要講究效果與投資之間的平衡。

(2)有了標(biāo)準(zhǔn)，就需要如何去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。每個(gè)點(diǎn)、線、面的綠化采取投標(biāo)或其它方式，按標(biāo)準(zhǔn)、面積、確定數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行招標(biāo)，使每個(gè)位置都有人管。每月定期由業(yè)主和管理方依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，如有不達(dá)標(biāo)的將問(wèn)題指出，并對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題在限定的時(shí)間內(nèi)整改后才可以領(lǐng)取養(yǎng)護(hù)費(fèi)。如有難以及時(shí)完成的，要書(shū)面說(shuō)明理由，確定整改的具體時(shí)間，管理單位同意后按批準(zhǔn)意見(jiàn)進(jìn)行。對(duì)檢查不合格，又對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題在限定的時(shí)間內(nèi)不整改的，將另外請(qǐng)公司完成，產(chǎn)生的費(fèi)用由養(yǎng)護(hù)單位支付，連續(xù)三個(gè)月不合格又不整改的，將取消該標(biāo)段養(yǎng)護(hù)資格，并納入黑名單，兩年內(nèi)不得參與類似工程的投標(biāo)(這些條款可在合同中約定)。

(3)各養(yǎng)護(hù)單位接手養(yǎng)護(hù)后，應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，其組織實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工方案根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)面積的大小制定相應(yīng)的方案，如自貢南湖公園，其總面積27×104m2，人員按工作內(nèi)容分成了三個(gè)組，第一個(gè)組是綠化衛(wèi)生組；第二組是綠化除草組；第三組是修剪等內(nèi)容的管理組。第一組根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)范圍對(duì)全園衛(wèi)生負(fù)責(zé)，其重點(diǎn)應(yīng)以一級(jí)養(yǎng)護(hù)位置為重點(diǎn)，其它做為三級(jí)養(yǎng)護(hù)。第二組的除草也根據(jù)協(xié)議要求，按標(biāo)準(zhǔn)除草。臺(tái)灣二號(hào)草坪中每1 m2不能有超過(guò)8株比草坪高的闊葉雜草，灌木內(nèi)的雜草比灌木高的應(yīng)及時(shí)除，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)較差的還現(xiàn)土的灌木林，應(yīng)將看得見(jiàn)的雜草及時(shí)除去。第三組對(duì)全園的植物進(jìn)行修剪、施肥、澆水、打藥，園林設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。在檢查時(shí)每月采取先對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，然后互檢，相互提高，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，最后由園林局負(fù)責(zé)人和管理方人員一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)就是雙方確定的綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)論

綠化養(yǎng)護(hù)要做好。要達(dá)到綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，須經(jīng)過(guò)半年或更長(zhǎng)的生長(zhǎng)時(shí)間，不斷的投入人力物力才能做到。希望從事綠化工作的工作者和愛(ài)好者，多和建設(shè)方或業(yè)主代表溝通，建立具體的可行的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，達(dá)到我們想要的綠化效果，最終實(shí)現(xiàn)“錦繡山河”的美麗中國(guó)。

劉義清(1977～)，男，大專，從事園林工作；鄒新容(1971～)，女，大專，從事園林工作。

TU986.3+1

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[定稿日期]2017-03-05