佚名

1月30日，即大年初三，貴航貴陽(yáng)醫(yī)院精神科主任楊紹雷帶著7名醫(yī)護(hù)人員、64名患者集體出走。這一驚人之舉，被媒體稱為現(xiàn)實(shí)版的“飛越瘋?cè)嗽骸?。不過(guò)，與1976年奧斯卡最佳影片獲得者《飛越瘋?cè)嗽骸穬?nèi)容有所不同的是，這一次是醫(yī)生護(hù)士帶著患者一起出走，且奔向的是位于同城的貴陽(yáng)六院。所以，精確地說(shuō)，這是一場(chǎng)受人矚目并且鬧得滿城風(fēng)雨的精神科“醫(yī)生跳槽+病人轉(zhuǎn)院”事件。

在這起事件中，患者轉(zhuǎn)院手續(xù)是否齊全，醫(yī)生護(hù)士跳槽是否手續(xù)齊全，這是兩個(gè)不可忽略的基本事實(shí)點(diǎn)。2月4日，貴航貴陽(yáng)醫(yī)院發(fā)布聲明稱：2017年1月30日，貴航貴陽(yáng)醫(yī)院精神科的住院患者，除1名103歲老年癡呆并肺部感染患者以外，其他64名患者在精神科主任楊紹雷未經(jīng)告知患者家屬及監(jiān)護(hù)人、未辦理離院出院手續(xù)，未申請(qǐng)調(diào)離辭職等情況下，私自將患者帶離醫(yī)院。

面對(duì)聲明，楊紹雷也在接受記者采訪時(shí)回應(yīng)：64個(gè)患者中有57人有家屬簽字同意，另外7人家屬因?yàn)樵谕獾剡€未來(lái)得及簽署，但一定會(huì)簽署。自己通過(guò)院方系統(tǒng)已經(jīng)給患者開(kāi)具了出院證明、醫(yī)囑等出院必需的手續(xù)，但院方之后撤銷了手續(xù)，并凍結(jié)了自己的賬號(hào)。此外，關(guān)于楊紹雷和另外幾位醫(yī)護(hù)人員的辭職手續(xù)是否齊全，楊紹雷表示自己1月29日遞交了辭職報(bào)告，但沒(méi)有回復(fù)。貴航貴陽(yáng)醫(yī)院方面知道自己科室打算集體跳槽的事情后，曾對(duì)其采用過(guò)恐嚇的辦法，包括吊銷行醫(yī)執(zhí)照、停五險(xiǎn)一金等。

所以，到此基本事實(shí)其實(shí)與精神科的患者們并沒(méi)有太多關(guān)系，這起鬧劇的本質(zhì)是醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)困難，卻通過(guò)突然轉(zhuǎn)移患者的辦法，試圖達(dá)到“既成事實(shí)”的目的。目前，兩方醫(yī)院都表態(tài)尊重患者家屬的選擇，所以患者轉(zhuǎn)院事宜基本了結(jié)。就醫(yī)生“擅離職守”一事，貴航貴陽(yáng)醫(yī)院方面已經(jīng)決定走法律途徑維護(hù)自身權(quán)利，楊紹雷和他團(tuán)隊(duì)最終的結(jié)局如何，還需一段時(shí)間才能見(jiàn)分曉。

造成楊紹雷團(tuán)隊(duì)如此沖動(dòng)跳槽的原因，除了個(gè)人性格因素之外，還得補(bǔ)充一下相關(guān)醫(yī)院的背景。首先貴陽(yáng)六院是一家民營(yíng)資本控股的企業(yè)，按照楊紹雷的說(shuō)法，貴陽(yáng)六院提供了更好的條件，有利于他“干更大的事業(yè)”。所以，真正吸引楊紹雷及其團(tuán)隊(duì)的并非眼下的收入，而是未來(lái)的發(fā)展空間。

然而，對(duì)于楊紹雷及其團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，出走并不容易。這是因?yàn)樽约核诘馁F航貴陽(yáng)醫(yī)院是一所公立醫(yī)院，他的人事關(guān)系、職稱評(píng)定、職業(yè)成長(zhǎng)都與這所醫(yī)院有著緊密關(guān)系，這等于是公立醫(yī)院“培養(yǎng)”了楊紹雷，現(xiàn)在他要單飛，院方不想放。楊紹雷在采訪中說(shuō)的院方對(duì)自己的威脅，實(shí)際上是目前醫(yī)療體制下人才流動(dòng)不暢的情形展示。

目前民營(yíng)資本介入醫(yī)院領(lǐng)域，最大的問(wèn)題即人才瓶頸。由于醫(yī)護(hù)人員的職稱評(píng)定極度依賴公立醫(yī)院體制，公立醫(yī)院也占據(jù)了財(cái)政撥款、病人來(lái)源和行政地位等多方面的優(yōu)待，醫(yī)生與公立醫(yī)院之間的關(guān)系遠(yuǎn)談不上自由結(jié)合。所以，大部分民營(yíng)醫(yī)院都只能聘請(qǐng)一些公立醫(yī)院的退休醫(yī)生，或者以請(qǐng)公立醫(yī)院醫(yī)生兼職的方式充實(shí)自己的人才隊(duì)伍。楊紹雷和他的團(tuán)隊(duì)，看重的正是新東家對(duì)自己的支持力度，提供的更加優(yōu)厚的條件。

或許，對(duì)于貴航貴陽(yáng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，采用各種手段“留人”的公立醫(yī)院并不止自己一家，這是業(yè)內(nèi)的“普遍現(xiàn)象”。的確，宏觀政策對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的自由流動(dòng)并不支持，公立醫(yī)院不愿放人也成為民營(yíng)醫(yī)院人才匱乏的主因。對(duì)此，唯一的出路只有繼續(xù)深化公立醫(yī)院的市場(chǎng)化改革，除去行政化的內(nèi)核，讓人才自由流動(dòng)起來(lái)。如此，醫(yī)療資源的配置才會(huì)有更高的效率，醫(yī)護(hù)人員的利益才能得到合情合理合法的維護(hù)。所謂“飛越瘋?cè)嗽骸钡默F(xiàn)實(shí)版，屆時(shí)也將失去誕生的土壤，成為一去不復(fù)返的歷史鬧劇。（資料來(lái)源：《南方都市報(bào)》）