小刀馬

董明珠執(zhí)意要做格力手機(jī)，雖然市場(chǎng)上還看不到，不過(guò)給員工人手一部也能填充一些數(shù)據(jù)。作為年終“福利”的一部分，董明珠不僅給每名員工漲薪1000元，還發(fā)了一部格力手機(jī)。但有意思的是，在手機(jī)發(fā)放之后，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在二手電商平臺(tái)“閑魚(yú)”上，出現(xiàn)了多臺(tái)以官方價(jià)格3599元“腰斬”的1700多元的價(jià)格進(jìn)行售賣的格力手機(jī)，格力官方的調(diào)查結(jié)果是并非轉(zhuǎn)售，有人還解讀為可能是經(jīng)銷商或者收到的贈(zèng)品方所賣。不過(guò)，據(jù)悉，在春節(jié)之后全員“建議”使用格力手機(jī)的情況下，董明珠在格力內(nèi)部發(fā)聲稱“要讓這么做的員工再花高價(jià)把手機(jī)買回來(lái)”。

董小姐也曾高調(diào)表示，“我就一句話，就是強(qiáng)制了又怎么樣？你是我的員工有什么理由不用我的手機(jī)，你對(duì)自己的產(chǎn)品都沒(méi)有信心，憑什么讓市場(chǎng)認(rèn)可。”雖然我們不反對(duì)曾經(jīng)給自己代言的董小姐對(duì)于自身產(chǎn)品的宣介，但自己生產(chǎn)的產(chǎn)品自己用的“強(qiáng)盜”邏輯是不是靠譜？這樣的邏輯推理的話，那么海爾的員工只能用自己的電器，長(zhǎng)虹的員工只能用自己的電視，華為的員工只能用自己的手機(jī)。若都是這樣“自閉”地強(qiáng)制要求，員工還有自由選擇的機(jī)會(huì)嗎？還需要自由選擇嗎？一輩子都交給格力好了，孩子也繼續(xù)到格力就業(yè)吧，這樣才是真正的有歸宿感嘛，反正我愛(ài)這個(gè)企業(yè)，我一家子都愛(ài)，董小姐都給解決就業(yè)好了。

有媒體披露，有賣家表示，“自己并非格力員工，其所在公司是格力的客戶，‘是格力強(qiáng)迫他的顧客買的”。“自己有一批格力手機(jī)2代現(xiàn)貨。自己非格力員工‘朋友開(kāi)廠的，格力壓了很多手機(jī)給他，他送了我?guī)撞?。我送完親戚朋友，還剩幾部，就拿出來(lái)賣掉好了。”在閑魚(yú)上，大部分聲稱有大量現(xiàn)貨的賣家表示，格力手機(jī)是格力相關(guān)方壓貨或者抵賬而來(lái)。可見(jiàn)格力手機(jī)的銷售情況如何了。

董明珠說(shuō)，“有人說(shuō)格力手機(jī)不成功，我覺(jué)得沒(méi)有這回事。并不是我今天生產(chǎn)手機(jī)，就意味著我今天要做一千萬(wàn)，一個(gè)億，是有一個(gè)時(shí)間沉淀的。但是，我要對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者負(fù)責(zé)。要么不賣，賣一定是賣最好的?！钡?，有的行業(yè)不是喊口號(hào)就可以喊出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。看看華為、vivo、OPPO，這幾個(gè)目前銷量做到全球前列的國(guó)有企業(yè)，誰(shuí)是喊口號(hào)喊出來(lái)的？誰(shuí)又是靠強(qiáng)迫自己的員工必須使用自家的產(chǎn)品換來(lái)如今的成績(jī)？即使格力在空調(diào)行業(yè)的地位，難道也是靠員工使用自家的空調(diào)而來(lái)的嗎？

對(duì)于年終獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)物的企業(yè)，有員工也表示，“我們更希望年終獎(jiǎng)更多以現(xiàn)金來(lái)體現(xiàn)，把產(chǎn)品用作年底活動(dòng)的獎(jiǎng)品去發(fā)放是比較合理的，否則大規(guī)模的派發(fā)產(chǎn)品，有些同事也會(huì)賣來(lái)兌現(xiàn)。”據(jù)悉，大多數(shù)家電企業(yè)采取實(shí)物+獎(jiǎng)金的方式實(shí)施年終獎(jiǎng)勵(lì)。有分析師認(rèn)為“員工當(dāng)然希望全部以獎(jiǎng)金的形式獎(jiǎng)勵(lì)，若自家企業(yè)的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，員工也能接受一部分獎(jiǎng)勵(lì)以獎(jiǎng)品的形式發(fā)放?！边€有分析師表示，“企業(yè)拿產(chǎn)品做獎(jiǎng)勵(lì)的并不少見(jiàn)，是一種普遍現(xiàn)象。原因在于企業(yè)產(chǎn)品過(guò)剩或者是賣不出去，以實(shí)物給員工獎(jiǎng)勵(lì)，既等于把產(chǎn)品賣了出去，又解決了員工福利問(wèn)題。算是一種雙贏?！辈贿^(guò)，既然已經(jīng)是發(fā)放給員工的物品了，那么員工如何處理還要去橫加干涉，是不是“侵犯”了員工的選擇自由？（資料來(lái)源：百度一百家）