生藥學(xué)博士返鄉(xiāng)種植有機(jī)中藥材

他畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué)，曾在全球最大的中藥企業(yè)——日本津村（深圳）公司工作多年。2008年經(jīng)日本津村生藥研究院、香港浸會大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)，獲得了生藥學(xué)博士學(xué)位。他就是新邵南陌生物科技有限公司創(chuàng)始人劉峙鑫。

劉峙鑫告訴筆者，草根出生的他為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢，感受到了創(chuàng)業(yè)的小成就也經(jīng)歷了眾人所不知的巨大壓力。2010年，他毅然辭去穩(wěn)定的高薪工作，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)建新邵縣常春藤中藥材種植專業(yè)合作社，開啟了他的創(chuàng)業(yè)歷程，并致力于有機(jī)中藥藥材種植和無硫中藥材產(chǎn)品開發(fā)等。簡單來說，這些栽培種植技術(shù)主要是為了找出提高某些中藥材質(zhì)量及產(chǎn)量的最佳營養(yǎng)成分比例以及解決玉竹、龍牙百合等部分中藥材的連作障礙問題，發(fā)展可持續(xù)的種植關(guān)鍵技術(shù)。

創(chuàng)業(yè)者需要左手溫暖右手

土生土長在新邵縣龍溪鋪鎮(zhèn)羊城村的劉峙鑫，把創(chuàng)業(yè)基地就選在了自己家鄉(xiāng)。在他看來，這是一個相當(dāng)合適的選擇。首先，當(dāng)?shù)胤N植玉竹、百合等中藥材的基礎(chǔ)較好，已有幾百年的歷史；其次，寒門學(xué)子走出農(nóng)村，得益于家里父母及鄉(xiāng)親們的關(guān)照，他內(nèi)心一直有回到家鄉(xiāng)帶動老百姓脫貧致富的想法。

理想很美好，現(xiàn)實(shí)太骨感，他的做法和想法遭到家里人的強(qiáng)烈反對。他父親認(rèn)為，辛苦把他送出農(nóng)村，現(xiàn)在他又回到農(nóng)村，不僅是面子上過不去，而且創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險太大，搞不好就會傾家蕩產(chǎn)。

劉峙鑫在重壓下，仍然選擇堅(jiān)持自己的想法，他說：“為了這事，父親當(dāng)時給我寫了一封厚厚的書信，我至今沒敢拆開看，一直請朋友代為保管，創(chuàng)業(yè)者不能給自己留退路?！?/p>

父親的擔(dān)心不無道理，復(fù)雜多變的市場行情讓初入創(chuàng)業(yè)圈子的劉峙鑫以虧損20萬元的結(jié)果告終。這讓父母親更加擔(dān)憂，與他大吵了一架，摔門而出。

劉峙鑫回憶說，所有的委屈只能自己扛著，是馬云的一句話支撐著他走下去：創(chuàng)業(yè)者需要左手溫暖右手。

從產(chǎn)業(yè)“上游”尋找突破口

雖然第一年虧損，但劉峙鑫很快便重拾信心，并從這段失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在收購藥材的渠道、時間上做了調(diào)整，從容應(yīng)對市場行情的變化，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位。

劉峙鑫表示，企業(yè)的定位和發(fā)展方向至關(guān)重要。目前而言，大企業(yè)是全產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，從前期的栽培乃至后期的銷售，每個流程都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，資金、規(guī)模、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等較高，而他們小微企業(yè)最好的機(jī)會在于產(chǎn)業(yè)的“上游”——有機(jī)栽培，能以此作為突破口，也算是另辟蹊徑。就這些年的市場來看，他們所選的有機(jī)栽培大有可為。

他還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的發(fā)展離不開核心科技，有機(jī)栽培的核心就在于土壤的改良技術(shù)，以恢復(fù)土壤活性為目的，從中添加有機(jī)物、微生物等；其次是進(jìn)行生物防治?！斑€有很遠(yuǎn)的路要走，品種改良、改進(jìn)栽培方式、開發(fā)市面上的產(chǎn)品是我們未來幾年的目標(biāo)?！眲⒅碰伪硎菊f。

截至目前，新邵南陌生物科技有限公司已在深圳市建立產(chǎn)品銷售窗口，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市場，并與國內(nèi)知名制藥企業(yè)北京同仁堂、香港位元堂等簽訂了中藥材產(chǎn)品供貨協(xié)議，總產(chǎn)值達(dá)到4327萬元。

（朱孟潔 邵陽）