詹小洪

在韓國，以20-39歲的韓國消費者對中國產品和文化最容易接受。

曾幾何時，在中國手機市場上，韓國三星、LG手機和美國蘋果手機就是質優(yōu)、高端、時尚的代名詞。直到2013年，韓國三星、美國蘋果銷量交替執(zhí)中國手機市場之牛耳，當仁不讓地占有中國市場老大、老二寶座。

然而到了2014年第四季度，中國手機市場開始由中國手機廠商小米、華為或者OPPO唱主角了。2016年占市場份額前三位的分別是，華為（18.1%），OPPO（13.8%），VIVO（12.3%），而蘋果排到第四位（11.3%），三星則掉出了前五。

再看國際手機市場，到2016年，前五名除頭一二名仍為三星和蘋果外，三四五名分別是中國的華為、OPPO和VIVO。2017年2月8日的韓國中央日報比較了這五大廠商近兩年的銷量和市場份額，盡管三星和蘋果還占據著頭兩名份額（20.8%和14.5%），但中國企業(yè)追趕速度非?？欤笕叩姆蓊~總和為19.8%。三星、蘋果、中國手機在國際手機市場上的三足鼎立形成了。

還在2016年6月，韓國報紙引述華為CEO余承東在接受《華爾街日報》采訪時的話：“世界市場占有率華為將在5年內達到20%-25%，超過蘋果和三星?！庇浾邔χ袊髽I(yè)公開表示要“打倒三星”“打倒蘋果”的雄心驚嘆不已。

韓媒分析中國手機廠商競爭利器主要有：

產品性價比高。韓國市場被稱為“外國產手機的墳墓”，可見進入壁壘之高。三星電子和LG電子掌握了韓國手機80%以上的市場。然而近幾年中國手機小米、華為、OPPO、VIVO相繼闖進了韓國市場！在同檔次的手機中，中國手機價格僅相當于韓國手機的2/3或者3/4。

對研發(fā)的重視。華為自從1980年代以來，每年將銷售額的15%投入技術研發(fā)的結果。2014年，OPPO將年銷售額的6%投入到研發(fā)當中。

申請專利，華為創(chuàng)始人任正非提出了“專利核保護傘理論”。華為2016年向世界知識產權組織提交了3898項國際專利申請，成為申請量最多的企業(yè)，而韓國三星電子僅1683項、LG電子1457項。

走出去開拓海外市場以及高端化戰(zhàn)略取得成功。華為2016年在中國、東南亞與歐洲地區(qū)推出了Mate9、P9等售價在600歐元以上的高端產品并取得了成功。尤其P9創(chuàng)造了華為單品銷量超過1000萬臺的紀錄。證明了華為不僅在以低端產品為主的中國市場，在以高端產品為中心的發(fā)達國家市場同樣受到歡迎。

被稱為“第二個華為”的OPPO和VIVO也有著堅實的技術能力。OPPO與大部分采取低價戰(zhàn)略的中國品牌不同，集中攻占中高價智能手機市場。

其實，不僅是中國手機，其他中國制造也陸續(xù)登陸韓國。在韓國，以20-39歲的韓國消費者對中國產品和文化最容易接受，在他們中間形成了所謂的“中流（Chinese Wave）”。他們在客廳里擺放小米生產的空氣凈化器，在中國電商企業(yè)阿里巴巴的海外直購網站全球速賣通上購物，喜歡吃火鍋和麻辣燙、羊肉串的韓國人正在增加。

“中流”在大眾文化方面表現得更是如火如荼。CJ E&M經營的有線頻道中華電視臺最近5年間的收視率上升了435%。去年該電視臺播出了中國電視劇《瑯琊榜》，并收獲了超高人氣。在有線電視臺中，收視率只要超過0.5%，便被認為是取得了巨大的成功，而該劇在首爾地區(qū)創(chuàng)下了最高收視率1.8%（全國0.8%）的紀錄。

據韓國教育部資料顯示，截止到2016年4月1日，擁有最多韓國留學生的國家是中國（29.8%），首次超過了美國（28.5%）。

總之，對韓國消費者來說，“中國制造”已不再是“便宜貨”的象征。