李 果
(湖北省漢江興隆水利樞紐管理局,湖北 潛江 433100)
加快湖北省農(nóng)村小水電開發(fā)的思考
李 果
(湖北省漢江興隆水利樞紐管理局,湖北 潛江 433100)
文章重點(diǎn)對(duì)湖北省農(nóng)村小水電開發(fā)的價(jià)值和意義進(jìn)行分析,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、供電保障、開發(fā)效率等方面進(jìn)行了思考和總結(jié),繼而探討了當(dāng)前湖北省小水電開發(fā)過程中現(xiàn)存的問題,分析之后發(fā)現(xiàn)當(dāng)前湖北省小水電開發(fā)存在開發(fā)難度較大、開發(fā)進(jìn)度緩慢、安全隱患較多等問題,必須要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的分析,提出開發(fā)措施,因此,文章最后提出了一些措施,包括強(qiáng)化電力監(jiān)管、加快項(xiàng)目推進(jìn)、整合現(xiàn)有資源3個(gè)方面,希望可以為今后湖北省的小水電開發(fā)工作帶來有益的參考和借鑒。
湖北?。恍∷?;開發(fā)路徑
(1)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在目前湖北省的小水電開發(fā)地區(qū),大多屬于湖北省內(nèi)比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),所以,在開發(fā)的過程中,無疑可以給當(dāng)?shù)乇容^落后的經(jīng)濟(jì)帶來一定的促進(jìn)作用。同時(shí),在發(fā)展湖北省小水電的同時(shí),開發(fā)勢必會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)匾恍B(yǎng)殖和旅游行業(yè)的發(fā)展,從而給當(dāng)?shù)氐母黝惍a(chǎn)業(yè)發(fā)展也能夠帶來促進(jìn)作用。
(2)增強(qiáng)湖北供電保障。小水電工程雖然發(fā)電量不大,但是分布比較廣泛,具有其自身的獨(dú)特優(yōu)勢。在湖北省許多地區(qū),夏季用電高峰期經(jīng)常出現(xiàn)拉閘限電的情況,原因在于用電量大,供電量不足。所以,如果能夠?qū)⒑笔∧壳翱梢蚤_發(fā)的小水電盡量挖掘其潛能,只要水電資源超過3000MW的水電站就可以很好滿足許多地區(qū)用電高峰期的用電需求,避免出現(xiàn)拉閘限電的情況。
(3)提高水能開發(fā)效率。在湖北省的西部地區(qū),有許多河流形成了一定的河流區(qū)域,在這些地區(qū)構(gòu)建小水電開發(fā)集群是湖北省的戰(zhàn)略構(gòu)想,也已經(jīng)形成了戰(zhàn)略規(guī)劃?!逗笔∧茉窗l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2008~2020年)》中明確說明了未來湖北省西部地區(qū)小水電開發(fā)的目標(biāo)和思路,對(duì)主要的河流流域進(jìn)行整體的規(guī)劃和布局,從上流到下游,通過統(tǒng)一規(guī)劃和建造,可以確保水流的水能開發(fā)效果,進(jìn)一步提高發(fā)電量。
(1)開發(fā)難度較大。由于湖北省小水電開發(fā)資源多處于比較偏遠(yuǎn)的西部山區(qū),所以,在開發(fā)過程中,開發(fā)難度比較大,這不僅體現(xiàn)在開發(fā)的地理?xiàng)l件比較惡劣,同時(shí),對(duì)于開發(fā)的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用都提出了更高要求。經(jīng)過多年開發(fā),湖北省的小水電開發(fā)工程越來越多,許多比較容易開發(fā)的地區(qū)都已經(jīng)開發(fā)完畢,剩下的小水電資源的選址也越來越難。同時(shí),我國在水電開發(fā)移民、搬遷、安置等方面月越來越嚴(yán)格、越來越規(guī)范,要想在短期內(nèi)快速開發(fā)眾多的小水電工程是不切實(shí)際的。而且開發(fā)成本也在逐年升高,受到湖北省小水電資源地區(qū)地理、經(jīng)濟(jì)的影響,未來的小水電開發(fā)工作的難度將會(huì)更大,需要攻克的難題更多。
(2)開發(fā)進(jìn)度緩慢。在湖北省小水電開發(fā)過程中,很多公司在取得了開發(fā)權(quán)限后,并不是真正想要開發(fā)此項(xiàng)工程,而是在獲得開發(fā)權(quán)限后進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,寄希望于從中獲得高額的費(fèi)用,并將這些費(fèi)用應(yīng)用到其他地區(qū)進(jìn)行投資。這種著眼于短期效益的開發(fā)模式對(duì)湖北省小水電開發(fā)帶來嚴(yán)重的不良影響,導(dǎo)致小水電工程進(jìn)展極為緩慢。
(1)強(qiáng)化電力監(jiān)管。由于水電站開發(fā)的利潤比較大,所以,在監(jiān)管方面必須要做得更加到位。因此,相關(guān)部門要進(jìn)一步做好小水電開發(fā)過程中的監(jiān)督和管理工作。對(duì)于任何一個(gè)要涉足小水電開發(fā)的企業(yè)必須要具備開發(fā)資質(zhì),在符合開發(fā)條件的基礎(chǔ)上,在對(duì)開發(fā)技術(shù)和安全保障措施進(jìn)行進(jìn)一步審核,嚴(yán)查各類違規(guī)操作和違規(guī)開發(fā)行為,一旦發(fā)現(xiàn)就要采取嚴(yán)厲的措施予以懲罰,徹底杜絕因?yàn)楸O(jiān)管不到位而導(dǎo)致的各類水電開發(fā)問題。
(2)加快項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)于湖北省西部比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的小水電開發(fā)項(xiàng)目,國家和湖北省的相關(guān)部門要制定長期發(fā)展開發(fā)規(guī)劃,并重視各項(xiàng)開發(fā)規(guī)劃的落實(shí),各個(gè)部門之間要相互配合,盡快推動(dòng)審批完畢的小水電項(xiàng)目開工建設(shè)。對(duì)于小水電開發(fā)過程中開發(fā)企業(yè)開發(fā)不力或者延期開發(fā)的,一定要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和管控,促使其盡快開始開發(fā)工作,保證湖北省的小水電開發(fā)能夠按照規(guī)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
(3)整合現(xiàn)有資源。通常一個(gè)流域水電的統(tǒng)一調(diào)度可增加整體發(fā)電量2%左右,對(duì)管理粗放的流域水電甚至更高。中小水電必須通過重組整合,積小成大,形成規(guī)模,集團(tuán)化經(jīng)營,才能使其在電力系統(tǒng)和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用。湖北省中小水電的整合,建議在政府的引導(dǎo)下,以市場為平臺(tái),以充分合理開發(fā)資源為前提,以提高中小水電核心競爭力為目標(biāo),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和造福當(dāng)?shù)厝嗣駷闅w宿,通過對(duì)清江、漢江等流域電站進(jìn)行資產(chǎn)整合,實(shí)行梯級(jí)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)行方式,減少棄水,充分利用水能資源。
綜上所述,湖北省作為一個(gè)能源較為匱乏的省份,在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,絕對(duì)不可忽視水電開發(fā)這一塊工作,要將小水電開發(fā)作為一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,制定相關(guān)的開發(fā)策略,從目前開發(fā)現(xiàn)狀和問題出發(fā),做好開發(fā)監(jiān)管,提高開發(fā)質(zhì)量,保證開發(fā)安全,提高開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益,讓湖北省的小水電開發(fā)能夠順利推進(jìn),獲得更加滿意的成果。
[1]姚磊,陳盼盼,胡利利,李亦秋.長江上游流域水電開發(fā)現(xiàn)狀與存在的問題[J].綿陽師范學(xué)院學(xué)報(bào),2012,35(2):91-97.
李果(1988-),男,大學(xué)本科,助理工程師,主要研究方向:水利電力工程。