□張世春/綿陽市安州區(qū)農(nóng)業(yè)局

綿陽市安州區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的思考

□張世春/綿陽市安州區(qū)農(nóng)業(yè)局

1 安州區(qū)及其農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 安州區(qū)概況

安州區(qū)位于四川盆地西北邊緣龍門山脈中段，與成都平原接壤，全區(qū)地域面積1189km2；農(nóng)業(yè)用地3.6萬hm2，其中耕地3.10萬hm2。全區(qū)轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，232個(gè)村，2312個(gè)村民小組，25個(gè)社區(qū)；全區(qū)總?cè)丝?3.17萬人，其中農(nóng)業(yè)人口38.23萬人。農(nóng)作物以水稻、油菜、小麥為主，是全國(guó)商品糧、雜交水稻制種基地縣，是全國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)和最大的加工基地縣。

1.2 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

安州區(qū)有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社17個(gè)，其中國(guó)家級(jí)示范社1個(gè)，省級(jí)示范社3個(gè)，參加合作社人數(shù)達(dá)417人。合作社擁有大中型拖拉機(jī)113臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)105臺(tái)，插秧機(jī)30臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具214臺(tái)（套）。2016年共完成機(jī)耕3.59萬hm2，機(jī)收水稻1.92萬hm2、小麥0.9萬hm2，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)面積占到全區(qū)農(nóng)機(jī)總作業(yè)面積的10%以上。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承擔(dān)的農(nóng)機(jī)作業(yè)量在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所占的比重不斷增加。

2 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的突出特點(diǎn)

2.1 規(guī)范化程度逐步提高

大多數(shù)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社都按照有關(guān)法律規(guī)定辦理了工商執(zhí)照、稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼等，做到了證照齊全。并制定了較為完善的管理制度、組織章程、服務(wù)承諾，成立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。在硬件設(shè)施上，設(shè)有專門的辦公室、財(cái)務(wù)室，配備了電話、電腦等辦公用品；在檔案建設(shè)上，有了初步的作業(yè)記錄、維修記錄、臺(tái)賬等資料，尤其是承擔(dān)深松、秸稈還田等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的記錄、檔案更為完善。從總體上看，規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了逐步完善和提高。

2.2 財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善

加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)核算是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過幾年的探索和完善，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社對(duì)完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)，自覺地建立起了一些制度，完善了相關(guān)賬務(wù)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)核算，這對(duì)合作社的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

2.3 發(fā)展定位更加準(zhǔn)確

對(duì)合作社發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，確定合作社的發(fā)展方向和發(fā)展思路，對(duì)于合作社健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。只有對(duì)合作社進(jìn)行合理定位，確定發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，才能緊緊圍繞這個(gè)總體思路和目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的辦法和措施，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社逐步發(fā)展壯大。這一點(diǎn)已被廣大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所認(rèn)可，并在發(fā)展過程中進(jìn)行了實(shí)踐和探索。

2.4 服務(wù)領(lǐng)域拓寬且能力增強(qiáng)

在開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，多種經(jīng)營(yíng)方式成了許多農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的共識(shí)。比如，有的合作社開展農(nóng)機(jī)維修、機(jī)械修造、農(nóng)資供應(yīng)等服務(wù)；有的合作社開展糧油加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)等。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在服務(wù)領(lǐng)域上得到了不斷拓寬。與此同時(shí)，在農(nóng)閑季節(jié)，合作社還組織成員開展技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等活動(dòng)，農(nóng)機(jī)操作手作業(yè)技術(shù)和農(nóng)機(jī)維修工修理技術(shù)得到了進(jìn)一步提高，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.5 合作社的作用不斷彰顯

合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用充分體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是社員的作業(yè)市場(chǎng)和作業(yè)收入得到了有效保障；二是農(nóng)機(jī)具的維護(hù)與使用得到了合理指導(dǎo)；三是農(nóng)民耕種在時(shí)節(jié)上做到了及時(shí)，在收費(fèi)上得到了優(yōu)惠，從而，使農(nóng)民收益得到了保證；四是為農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目提供了物質(zhì)保障；五是強(qiáng)化了農(nóng)機(jī)管理，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；六是通過合作社規(guī)?；a(chǎn)，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，促進(jìn)了外出就業(yè)，增加了農(nóng)民收入；等等。隨著農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展完善，這些作用將會(huì)體現(xiàn)得更加有力和明顯。

3 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展面臨的問題

3.1 規(guī)范化建設(shè)的問題

盡管大部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在成立之初根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建立了自己的章程和制度，制定了一系列的規(guī)范化文件，但不可否認(rèn)，有的合作社其制度形同虛設(shè)，甚至有一些合作社只是名義上成立了機(jī)構(gòu)，實(shí)際上還是單機(jī)作業(yè)、單機(jī)核算、各自為陣，就連“合伙”都算不上，更不用說“合作”。有些合作社沒有財(cái)務(wù)賬目，更不進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；有的連作業(yè)記錄都沒有，更談不上盈余分配。而一些合作社承擔(dān)了農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)，這部分管理得比較規(guī)范，賬務(wù)也比較清楚，但項(xiàng)目以外的作業(yè)仍多為單機(jī)作業(yè)，管理相對(duì)松散。單機(jī)核算、股本分紅不規(guī)范、合作社可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)等問題都需要在工作中進(jìn)一步探索和完善。規(guī)范化建設(shè)的問題是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的根本性問題，如不能妥善解決，“合作”的基礎(chǔ)就不可能牢固，更談不上發(fā)展，反而有解散的危險(xiǎn)。

3.2 業(yè)務(wù)拓展的問題

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大必然以業(yè)務(wù)拓展為根本前提，業(yè)務(wù)拓展主要涵蓋兩個(gè)方面的擴(kuò)充。一是作業(yè)市場(chǎng)的增加和擴(kuò)張，二是服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目的開辟與拓展。作業(yè)市場(chǎng)不穩(wěn)定、服務(wù)領(lǐng)域不寬泛是導(dǎo)致農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社效益不高、發(fā)展緩慢的主要因素之一。業(yè)務(wù)拓展問題事關(guān)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展全局，事關(guān)合作社的生死存亡。

3.3 人才短缺的問題

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為一種新興的合作組織，需要大量的具有一定專業(yè)知識(shí)的人才。比如，財(cái)務(wù)管理人才、組織協(xié)調(diào)人才、經(jīng)紀(jì)公關(guān)人才、維修人才等。盡管大部分合作社社員是從事農(nóng)機(jī)作業(yè)多年的農(nóng)機(jī)手，在經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)、開展農(nóng)機(jī)作業(yè)等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在開展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、合同式運(yùn)作等方面，無論專業(yè)知識(shí)還是個(gè)人素質(zhì)都還有很大欠缺。人才短缺和社員素質(zhì)不高的問題是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的瓶頸，是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展過程中的關(guān)鍵性問題。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展急需一大批善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂營(yíng)銷的人才。

4 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展壯大的思考

4.1 在內(nèi)部管理上抓規(guī)范

規(guī)范化管理是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展壯大的根本性問題。只有通過建立健全規(guī)范化的管理制度、運(yùn)行體制機(jī)制，才能保證農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有序運(yùn)轉(zhuǎn)、做大做強(qiáng)。近年來，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在承擔(dān)機(jī)插秧、病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目過程中，形成了一套較為完整的管理辦法和操作規(guī)范，對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了有益的探索，也起到了示范帶動(dòng)作用。在合作社內(nèi)部建設(shè)上，應(yīng)進(jìn)一步健全和完善包括賬務(wù)管理、作業(yè)記錄、盈余分配等在內(nèi)的一系列管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。

4.2 在農(nóng)機(jī)維修上求突破

首批補(bǔ)貼購置的農(nóng)機(jī)具經(jīng)過幾年的使用己經(jīng)進(jìn)入故障多發(fā)期，而自購置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來，農(nóng)機(jī)具新增數(shù)量逐年增加，與此相對(duì)應(yīng)，此后農(nóng)機(jī)具維修量應(yīng)該會(huì)迅速增多。為此，也將對(duì)農(nóng)機(jī)維修業(yè)提出更高的要求，一方面是維修網(wǎng)點(diǎn)布局和數(shù)量上的要求，另一方面是維修技術(shù)和服務(wù)水平上的要求。合作社要把農(nóng)機(jī)維修作為開展服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一方面為本社機(jī)車提供良好的服務(wù)，一方面通過對(duì)外開展維修服務(wù)創(chuàng)造收入。

4.3 在土地流轉(zhuǎn)上想辦法

對(duì)于開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社而言，規(guī)?；?jīng)營(yíng)、連片作業(yè)十分重要，既能減少農(nóng)機(jī)在田間轉(zhuǎn)移的時(shí)間、提高作業(yè)效率，又能逐步打破地界，統(tǒng)一作物，統(tǒng)一耕作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入的提高。而開展土地流轉(zhuǎn)則是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化生產(chǎn)的有效手段。為此，合作社要在以地入社、訂單（合同）作業(yè)、聯(lián)產(chǎn)承包、保姆式服務(wù)、套餐式服務(wù)等方面做出實(shí)踐和探索，嘗試多種土地流轉(zhuǎn)形式。

4.4 在多種經(jīng)營(yíng)上做文章

實(shí)踐證明，開展多種經(jīng)營(yíng)，拓寬合作社業(yè)務(wù)范圍是增加合作社經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。如在開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，開展農(nóng)機(jī)維修、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等業(yè)務(wù)。一些合作社對(duì)此已做了探索和實(shí)踐，也收到了好的效果。

4.5 在創(chuàng)造品牌上下功夫

要注重合作社文化的打造和品牌的創(chuàng)建。合作社發(fā)展定位、宗旨、目標(biāo)和規(guī)劃等，都應(yīng)該列入合作社發(fā)展的范疇；機(jī)車統(tǒng)一噴字編號(hào)，作業(yè)人員統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)等都應(yīng)該成為合作社宣傳的手段。要大力打造合作社文化，樹立良好的品牌和信譽(yù)，提升市場(chǎng)信任度，提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.6 在技術(shù)培訓(xùn)上求提高

無論開展作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修，還是其他業(yè)務(wù)，質(zhì)量都是生命，沒有好的質(zhì)量就沒有好的信譽(yù)，更談不上可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要充分利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，開展作業(yè)技術(shù)、維修技術(shù)等方面的培訓(xùn)，不斷提高操作技能，培養(yǎng)一支善打硬仗、能打勝仗的操作人員隊(duì)伍，以質(zhì)量求生存，提高服務(wù)水平。

4.7 在擴(kuò)大規(guī)模上謀發(fā)展

從當(dāng)前合作社發(fā)展的情況看，大都規(guī)模較小，效益不高，有的合作社還有小富則安的思想，需要加以引導(dǎo)，讓一些有能力、有潛力的合作社通過兼并重組、成立聯(lián)合社等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，謀求更大的發(fā)展。

4.8 爭(zhēng)取財(cái)政支持

在購機(jī)補(bǔ)貼方面，加大資金投入，繼續(xù)給予農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資金額度、補(bǔ)貼比例的傾斜政策支持；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加大對(duì)農(nóng)機(jī)場(chǎng)院、庫棚、信息化裝備及機(jī)耕道建設(shè)的專項(xiàng)資助；在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)推動(dòng)的作業(yè)項(xiàng)目中，給予農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)補(bǔ)貼。

5 結(jié)語

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)和諧小康社會(huì)的必然選擇。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的一種有效形式，也是重要平臺(tái)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社依照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法和模式，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，可充分發(fā)揮大型農(nóng)業(yè)機(jī)械、新型農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)通過對(duì)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者以及先進(jìn)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的有效組合，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化建立了有效的組織機(jī)制，為促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造了有利條件，必將有力地推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)方式的變化，引發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的重大變革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。