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        持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的應用分析

        2017-04-01 16:26:04陸雅靜
        實用臨床護理學雜志(電子版) 2017年34期
        關鍵詞:滿意度質量管理

        陸雅靜

        (常州市第一人民醫(yī)院,江蘇 常州 213000)

        持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的應用分析

        陸雅靜

        (常州市第一人民醫(yī)院,江蘇 常州 213000)

        目的 探討持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的應用效果。方法 選取2016年1~6月持續(xù)質量改進實施前的數(shù)據(jù)資料作為對照組,將2016年7~12月持續(xù)質量改進實施后的數(shù)據(jù)資料作為觀察組,對比兩個階段的消毒供應中心質量控制情況。結果 兩組工作缺陷發(fā)生率比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 消毒供應中心質量管理中持續(xù)質量改進措施的應用,能夠提高消毒供應中心的工作質量與工作滿意度。

        持續(xù)質量改進;消毒供應中心;質量管理

        醫(yī)院感染的發(fā)生一方面對醫(yī)院的醫(yī)療質量與對外形象造成了負面影響,另一方面也加重了醫(yī)院與患者的醫(yī)療負擔。消毒供應中心在醫(yī)院中承擔著對無菌物品實施消毒滅菌的職能,也是醫(yī)院再生無菌物品的集中供應中心。消毒供應中心質量管理的狀況,直接影響到醫(yī)院感染狀況及醫(yī)療護理水平[1]。而持續(xù)質量改進對優(yōu)化消毒供應中心的工作流程,提高消毒供應中心工作質量水平有著促進意義。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取我院2016年1~12月消毒供應室工作人員的工作情況為基本資料,將2016年1~6月持續(xù)質量改進實施前的數(shù)據(jù)資料作為對照組,將2016年7~12月持續(xù)質量改進實施后的數(shù)據(jù)資料作為觀察組。上述時間段內(nèi)消毒滅菌的器械、耗材及相關設備等比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

        1.2 研究方法

        對照組采用常規(guī)質量控制管理模式,即,按照傳統(tǒng)常規(guī)消毒滅菌工作步驟來逐步完成相關工作。

        觀察組采用持續(xù)質量改進管理模式,具體為:第一,前期準備階段。對持續(xù)質量改進管理的必要性與可行性進行分析;制定科學完善的消毒供應中心工作流程,并組織相關工作人員進行專業(yè)知識培訓。第二,建立質控小組,強化安全意識。建立由護士長、責任護理組長組成的持續(xù)質量改進監(jiān)控小組,定期對各環(huán)節(jié)的質量控制進行監(jiān)督檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋并加強監(jiān)控,做到消毒霉菌工作質量保障人人有責。第三,規(guī)范清洗流程。①物品的回收要嚴格按照相關文件的要求進行,對于收回的器械要及時進行分類、裝框,根據(jù)器械的性能選擇合適的清洗方法。②規(guī)范物品包裝,根據(jù)物品的實際狀況選擇硬質容器、一次性醫(yī)用無紡布、紙袋或紡織品等。③消毒中應用符合相關標準的壓力蒸汽滅菌器、無菌物品裝、卸裝備,同時要定期進行相關監(jiān)測,以確保滅菌質量。第四,對消毒供應中心的收送制度進行細化,將收送所使用的車輛分開標記與使用,避免已經(jīng)消毒、殺菌的物品被二次感染。

        1.3 觀察指標

        對比兩組科室工作質量情況與其它科室對消毒供應室的工作滿意度[2]。工作滿意度采用問卷調(diào)查的方式獲取相關數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查對象100名,問卷內(nèi)容為:“對消毒供應中心”工作是否滿意,選項包括滿意(≥80分)、一般滿意(60~80分)與不滿意(<60分),總分為100分。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        采用SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行處理,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05其差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結 果

        2.1 工作質量

        對照組在實驗期內(nèi)共處理物品406件(套),工作缺陷發(fā)生4次,整體工作缺陷發(fā)生率為0.99%,觀察組處理物品519件(套),工作缺陷發(fā)生3次,整體工作缺陷發(fā)生率為0.58%,差異有統(tǒng)計學意義(x2=5.231,P<0.05)。

        2.2 工作滿意度

        觀察組滿意59例,一般滿意35例,不滿意6例;對照組滿意48例,一般滿意33例,不滿意19例。觀察組滿意度為94.0%,高于對照組的81.0%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        3 討 論

        在對患者進行治療的同時預防患者出現(xiàn)感染是十分重要的問題,也是醫(yī)院提高服務質量與改善醫(yī)患關系的關鍵。在預防感染中消毒供應室起著十分重要的作用,因此,對其工作流程進行優(yōu)化會直接影響到醫(yī)院預防感染的工作成效。

        持續(xù)質量改進作為一種促進相關產(chǎn)品質量達到較高標準的方法,其在進行消毒供應中心的質量管理時有一定的積極臨床意義[3]。我院從2016年7月開始實施持續(xù)質量改進方法。通過前期的持續(xù)質量改進管理可行性研究與人員培訓,為后期的持續(xù)質量改進管理做出準備;隨后,我院消毒供應中心構建起持續(xù)質量改進管理的領導實施機制與實踐完善機制。通過持續(xù)質量改進管理,我院消毒供應中心工作人員的風險識別意識有了顯著地提高,由此也改善了工作效率并提高了服務其它科室的能力。本文研究顯示,對照組在實驗期內(nèi)整體的工作缺陷發(fā)生率為0.99%,高于觀察組的0.58%。楊菊容[4]指出持續(xù)質量改進能夠在工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題并改進,提高消毒供應中心的質量控制能力。持續(xù)質量改進提高了消毒供應中心質量控制能力,也提升了其他工作人員對消毒供應中心工作的滿意度。有研究指出[5],消毒供應中心質量管理能力的改進能夠提高服務其它科室的能力,從而獲得更高的滿意度。

        綜上所述,在消毒供應中心質量管理中持續(xù)質量改進措施的應用,能夠提高消毒供應中心的工作質量與工作滿意度。

        [1] 何 萍.強化管理模式在消毒供應中心清洗質量改進中的應用[J].當代護士(中旬刊),2016,(3):82-83.

        [2] 溫金紅.持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的效果分析[J].中國繼續(xù)醫(yī)學教育,2016,8(24):28-29.

        [3] 高小燕.持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的應用探究[J].世界最新醫(yī)學信息文摘,2016,16(14):153-154.

        [4] 楊菊容.持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的應用價值[J].中國現(xiàn)代藥物應用,2013,7(11):213-214.

        [5] 李穎紅,吳麗瑩,岑美珍,等.持續(xù)質量改進在消毒供應中心質量管理中的效果探討[J].吉林醫(yī)學,2013,34(15):3041-3042.

        本文編輯:張 鈺

        R197.3

        B

        ISSN.2096-2479.2017.34.163.01

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