謝會平

摘要：思想政治工作是事業(yè)單位人力資源管理的一項重要工作。其中，事業(yè)單位要采取實際行動，幫助員工解決思想問題，與員工工作要兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，二者要共同推動彼此發(fā)展。本文對如何做好事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作進行了探討。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源；思想政治；對策

做好思想政治工作是提升綜合管理水平的重要途徑。在思想政治工作中的實際發(fā)展過程中，應遵循一定的原則，確保思想政治活動，整合人力資源的有效管理，根據(jù)相應的創(chuàng)新策略，運用思想政治工作推動進一步提高管理水平，通過人力資源管理來提高思想政治工作的實效性。

一、思想政治工作在事業(yè)單位人力資源管理中的重要性

（一）做好思想政治工作有利于實現(xiàn)人才的合理分配

作為其中的人力資源管理機構(gòu)要善于發(fā)現(xiàn)人才，并且實現(xiàn)人才的合理分配。人才只有在適合自己的崗位上才能有效發(fā)揮其價值，更好地為單位服務。

（二）人力資源管理工作中會存在著一些限制，做好思想政治工作能夠解決這一問題

從本質(zhì)上來說，事業(yè)單位人力資源管理是為企業(yè)謀求人才，從而推動單位發(fā)展。并且高校是培養(yǎng)人才的地方，因此為更好地解決這一問題，需要強化其思想政治工作。

（三）思想政治工作的發(fā)展可以有效自上而下地引導職工

單位在其發(fā)展過程中，員工的思想總會存在著這樣那樣的問題，有了問題就需要解決。而員工這些問題的解決需要加強其思想政治工作，這樣有利于幫助職工能夠從根本上改變固有的想法。

二、做好事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的對策

（一）開展思想教育

事業(yè)單位干部定期開展廣泛的交流活動，談各級之間的每一年，積極領(lǐng)導干部提高認識，干部思想波動的思考和關(guān)注，主動解決思想問題，認識自己的長處和弱點，形成正確的三觀。并且不僅要講授思想政治，而且還要通過自己的實際行動向員工開展思想教育。同時還要重視群眾的力量，切實關(guān)心群眾，了解群眾的實際需要，并有效解決其實際需求，并且用自己的實際行動激發(fā)員工。除此之外，基本上所有重要的決定，都要及時向群眾傳達，并且聽取他們的意見、想法，將其合理的想法開展到實際工作中。

（二）對員工進行教育培訓

事業(yè)單位要想提高員工的思想政治工作，需要定期或是不定期對員工進行教育培訓，并將此落實到制度上，建立艱苦的學習目標，將要求學習的內(nèi)容，而不是定期，評估的情況。根據(jù)年輕人的特點，機構(gòu)也應開展對年輕人上班外的時間進行有效利用，針對其特點進行個性化教育，提高員工的學習意識，學習能力，充分有效利用時間，降低外出應酬的時間，從而不斷提升其能力。

（三）思想政治工作方式的創(chuàng)新

第一，把握社會發(fā)展趨勢。在思想政治工作中，應及時判斷當前在黨的政策的執(zhí)行機構(gòu)，并分析思潮員工政策的實施過程中，確定員工是否有矛盾，解決員工的心理問題。第二，思想政治工作要融入單位的經(jīng)營。在機構(gòu)的管理活動中，經(jīng)常會遇到操作中的許多困難，如高質(zhì)量的社會服務，思想政治工作的薄弱的內(nèi)部控制的要求，對這些問題的深刻分析，提供思路開展企業(yè)管理活動。第三，思想政治工作需要創(chuàng)新。在人力資源管理中的思想政治工作，在教師隊伍的表現(xiàn)形式對思想政治知識，很難調(diào)動員工的積極性，營造一個良好的溝通氛圍，重點開展交流活動的思想政治內(nèi)容，增強活動的效果，進而為人力資源管理創(chuàng)造一定的“管理環(huán)境”。

（四）建立健全績效考評體系

事業(yè)單位需要做好績效考評體系，根據(jù)員工的實際情況，對其進行考核。與此同時，單位還需要不斷根據(jù)實際情況對考核標準進行調(diào)整。每月每季度都對員工個人和單位部門進行考評，定期檢查報告，及時的監(jiān)督和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，對于考評優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵，而表現(xiàn)差的員工部門則需要接受相應的懲罰，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動其積極性。有效地提高對績效考核工作，指導的有效性，從而提高員工能力。

（五）搞好文化活動

要想做好思想政治工作還需要注重文化建設，提高其文化修養(yǎng)，為此單位要對文化建設進行規(guī)劃。單位要根據(jù)員工的實際情況進行文體活動，并且加強與居民社區(qū)的聯(lián)系，共同開展文化活動，這樣能夠利用社區(qū)的教室、設備等等，并且舉辦豐富多彩的文體活動，讓員工切實感受到單位的溫暖，提高其凝聚力，要有團隊精神，最終提高文化建設成果。

（六）注重廉政建設

事業(yè)單位還要注重員工的廉政建設，純凈職工隊伍建設，提高員工的自律能力，同時用身邊的實事來時刻提醒員工，并樹立榜樣，發(fā)揮榜樣的作用，從而幫助員工嚴格按照法律辦事，自覺約束自己的行為。要采用靈活且有創(chuàng)新性的方法，并且以單位的實際狀況為出發(fā)點，采用靈活多樣的培訓形式。單位中的特別員工（司機、門衛(wèi)等）可以利用課余時間開展個別談話工作，以達到自上而下、由淺入深的效果。單位開展廉潔建設，要注意發(fā)揮典型的作用，還有對重要部門和核心職位進行特殊的對待，從而使單位形成良好的氛圍，最終有利于反腐倡廉的建設。與此同時，根據(jù)當?shù)貤l件，進行遠程教育，根據(jù)工作的實際情況，形成具有特色的教育。第一，在教育、紀律教育的方面，形成責任教育、紀律和廉政警示的有效配合，也應該會在正面員工里出現(xiàn)典型的事件，注重榜樣的作用；第二，發(fā)揮帶頭作用，鼓勵員工積極行動，起到帶頭的作用；第三，對員工進行教育，將黨的思想貫穿到思想教育中，提高員工的覺悟，形成共產(chǎn)主義的遠大理想，自覺遠離腐敗。

三、結(jié)束語

綜上所述，事業(yè)單位人力資源管理有利于促進事業(yè)單位發(fā)展和提升其綜合管理水準。遵循發(fā)展原則，以指導思想、科學思想政治工作和人力資源管理為原則，從而更好地提升人力資源管理機構(gòu)的水平。

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