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        關(guān)于如何加強企業(yè)統(tǒng)計工作

        2017-04-01 10:11:12劉愫
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計工作管理模式企業(yè)

        劉愫

        摘要:企業(yè)開展統(tǒng)計工作是進(jìn)行科學(xué)管理的重要體現(xiàn)。統(tǒng)計功能對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)行全面的監(jiān)督,能夠為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計工作水平和要求越來越高。健全統(tǒng)計管理體系,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀專業(yè)化統(tǒng)計人員,對統(tǒng)計工作進(jìn)行積極地有效地改進(jìn),構(gòu)建合理的統(tǒng)計管理模式是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點。本文對如何加強企業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);統(tǒng)計工作;管理模式

        現(xiàn)代企業(yè)運用管理過程中統(tǒng)計工作發(fā)揮著重要的作用。能夠為企業(yè)開展管理體制創(chuàng)新,構(gòu)建良好的經(jīng)營環(huán)境有著積極地影響。統(tǒng)計工作的重要性是企業(yè)管理過程中最容易忽視的方面。統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)管理提供數(shù)據(jù)支持。針對企業(yè)發(fā)展特點需要不斷地強化統(tǒng)計工作。

        一、加強企業(yè)統(tǒng)計工作的重要意義

        統(tǒng)計工作對于實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的影響。統(tǒng)計工作是支撐企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)統(tǒng)計工作要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,更為系統(tǒng)全面的反映出信息化時代下的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過運用信息技術(shù)對統(tǒng)計工作進(jìn)行完善。統(tǒng)計工作現(xiàn)代化發(fā)展將會實現(xiàn)企業(yè)調(diào)查電子化網(wǎng)絡(luò)化,更為高效的完成不同的企業(yè)業(yè)務(wù)。同時也是工作人員對統(tǒng)計工作進(jìn)行全新認(rèn)識的重要發(fā)展。統(tǒng)計工作越來越受到企業(yè)管理的重視,在實質(zhì)上將會促進(jìn)企業(yè)管理的范圍不斷地擴(kuò)大。開展統(tǒng)計工作是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要措施。

        二、企業(yè)統(tǒng)計工作解決的問題

        傳統(tǒng)統(tǒng)計工作存在較為嚴(yán)重的漏洞,嚴(yán)重的限制企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。通過加強企業(yè)統(tǒng)計工作,構(gòu)建完善的統(tǒng)計制度,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)代化發(fā)展能夠改善統(tǒng)計方式的單一化,更為便捷的開展傳輸管理工作,并且提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作將會簡化企業(yè)管理流程,避免出現(xiàn)重復(fù)操作現(xiàn)象。在根本上能夠節(jié)省人力物力的投入使用。特別是信息技術(shù)的發(fā)展,統(tǒng)計工作在數(shù)據(jù)搜集上的效率和水平將會持續(xù)的提升。使整體的統(tǒng)計信息都能夠滿足企業(yè)的管理發(fā)展要求?,F(xiàn)代化統(tǒng)計技術(shù)使企業(yè)的后期加工和綜合處理水平得到明顯的增強。手工處理數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)誤差,但是統(tǒng)計工作現(xiàn)代化發(fā)展能夠徹底解決這種情況。現(xiàn)代化統(tǒng)計工作是一種高質(zhì)量高效率的技術(shù)方式,能夠整體上提升企業(yè)的管理效率,為今后經(jīng)濟(jì)活動的開展奠定基礎(chǔ)。

        三、加強企業(yè)統(tǒng)計工作措施

        (一)長效管理運行機(jī)制

        不同企業(yè)在統(tǒng)計工作的分配上屬于不同的部門。這就造成企業(yè)統(tǒng)計管理機(jī)制運行過程中存在較大的問題,無法保證問題能夠得到及時的解決。缺乏專門部門進(jìn)行市場、經(jīng)營狀況等方面的統(tǒng)計,無法為企業(yè)發(fā)展制定出多元化的措施。全方位的企業(yè)統(tǒng)計管理體制是進(jìn)行信息數(shù)據(jù)匯總,為企業(yè)管理提供配套服務(wù)的綜合分析。統(tǒng)計工作長效管理運行機(jī)制的建立將會實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享,這樣能夠在企業(yè)決策中發(fā)揮應(yīng)用的引導(dǎo)性作用。明確各部門直接的關(guān)系和自身的職責(zé)。綜合統(tǒng)計部門能夠使企業(yè)的工作效率持續(xù)提升,更為全面的反映出市場的發(fā)展變化。通過對市場信息的統(tǒng)計,更為好預(yù)測未來行業(yè)的發(fā)展前景。

        (二)科學(xué)的指標(biāo)體系

        要不斷地規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作,將企業(yè)的管理與統(tǒng)計工作能夠有效地結(jié)合到一起。社會市場的變化發(fā)展需要企業(yè)的經(jīng)營管理措施能夠得到隨時的調(diào)整。統(tǒng)計指標(biāo)體系更要適應(yīng)企業(yè)的自身要求。科學(xué)的開展統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)計工作,使企業(yè)的統(tǒng)計報表等都能夠在宏觀和微觀上實現(xiàn)高效實務(wù)性發(fā)展。統(tǒng)計指標(biāo)體系的建立要滿足企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,并且要能夠?qū)崿F(xiàn)微觀目標(biāo)。對于企業(yè)運行狀況和經(jīng)濟(jì)收益等都要能夠在報表中得到體現(xiàn),這樣才能夠進(jìn)一步開展投資活動。

        (三)實現(xiàn)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)化

        信息技術(shù)的發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計工作要充分的應(yīng)用信息技術(shù),使統(tǒng)計工作能夠結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢,這樣能夠及時的為企業(yè)發(fā)展更新數(shù)據(jù)信息。企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報,能夠?qū)⒉煌男畔⑦M(jìn)行匯總,立足企業(yè)實際積極吸收全新的信息。根據(jù)企業(yè)特點建立信息數(shù)據(jù)庫,這樣將會反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)化要規(guī)范統(tǒng)一,充分的利用現(xiàn)代化管理理念,廣泛的進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集,加快信息反饋速度,在根本上提升信息質(zhì)量。

        (四)強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)

        統(tǒng)計人員素質(zhì)直接的反映出企業(yè)統(tǒng)計工作的實際狀況。傳統(tǒng)統(tǒng)計工作存在明顯的滯后性,不能夠及時的為企業(yè)提供必需的信息數(shù)據(jù),這樣就嚴(yán)重的限制企業(yè)的經(jīng)營水平的提升,這與統(tǒng)計人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。因此,新時期企業(yè)要重視統(tǒng)計人員的培養(yǎng),為統(tǒng)計人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。統(tǒng)計人員要不斷地增強自身專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和實踐操作能力。穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

        四、結(jié)束語

        企業(yè)統(tǒng)計工作特別的重要,要實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)管理人員在思想上能夠樹立統(tǒng)計意識,充分的認(rèn)識到開展統(tǒng)計工作對于經(jīng)濟(jì)效益提升的重要性。能夠以全新的視角看待統(tǒng)計工作。在認(rèn)識和技術(shù)上都要對統(tǒng)計工作進(jìn)行創(chuàng)新。只有不斷地完善統(tǒng)計工作才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)代統(tǒng)計工作對于企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展具有積極地影響作用。企業(yè)要逐步的實現(xiàn)統(tǒng)計工作的突破,這樣才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的位置。

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