梁旭

摘要：企業(yè)文化的建設是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵，在國有農場的發(fā)展建設中同樣如此。本文筆者主要闡述了農場企業(yè)文化建設的具體措施，希望以此提高當前國有農場的凝聚力以及市場競爭力，幫助國有農場在市場經濟中取得更大經濟效益同時也為國有農場的現(xiàn)代化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

關鍵詞：國有農場；企業(yè)文化；建設；具體措施

在改革開放以后，國有農場也開始受到市場經濟的沖擊，接受著來自市場的考驗，因此，要想提高國有農場的經濟效益，就必須要加強國有農場的改革與建設，這樣才能幫助國有農場提升自身的生產效率和生產質量，提高國有農場在市場經濟中的核心競爭力，讓國有農場能夠取得更大的經濟效益。而在國有農場的改革與建設當中，企業(yè)文化的建設有著巨大推動作用。

一、夯實農場發(fā)展軟實力

通過農場企業(yè)文化的建設能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造獨特的人文精神，從而提高農場職工對農場的認同感，加強企業(yè)的凝聚力和競爭力，以此來提升企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)文化的建設也能夠為企業(yè)樹立獨有的精神支柱，讓職工能夠更加熱愛自身的工作，從而提高職工的工作積極性和主動性，幫助企業(yè)取得更大的經濟成果。最后，企業(yè)文化的建設還能夠有效提高農場中各項規(guī)章制度的科學性與執(zhí)行力度，使得國有農場的生產按照相關規(guī)章制度來進行，保障國有農場生產的有序性，同時還能夠對農場職工的工作起到監(jiān)督和管理作用，以此提高職工的工作效率和工作質量。

二、打造農場企業(yè)文化個性特色和品牌

企業(yè)文化的建設對于提高農場職工的工作積極性和主動性有著巨大的作用，同時也能夠增加農場職工的凝聚力，從而使得農場職工能夠更好的進行工作上的創(chuàng)新活動，幫助企業(yè)取得更大的經濟效益。而要做到這一點，首先需要做的一件事就是要打造農場的特色。農場的管理層需要根據當前國有農場的發(fā)展規(guī)律、特點以及未來農場的發(fā)展發(fā)現(xiàn)來構建符合自身農場發(fā)展的文化氛圍。同時，還需要注意的一件事就是農場特色的打造需要做到以人為本，并且根據當前市場以及國家政策的變化來進行。這樣一來，才能更好的進行企業(yè)文化的建設，實現(xiàn)國有農場的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)塑造出優(yōu)勢品牌能夠與企業(yè)文化建設融為一體，可以提升企業(yè)的知名度，美譽度。幫助企業(yè)吸引客戶和供應商，降低企業(yè)的市場成本。帶來廣告效應，提升產品的市場競爭力。能使員工有很強的歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，品牌影響力巨大。

三、明確企業(yè)文化的核心

要想加強農場企業(yè)文化的建設工作，就需要明確企業(yè)文化的核心。在企業(yè)的管理當中明確企業(yè)文化的含義，也就是企業(yè)文化是企業(yè)精神與企業(yè)價值觀人格化的體現(xiàn)。而在企業(yè)文化當中，價值觀屬于核心部分。農場管理者要想進一步加強企業(yè)文化的建設必須要培養(yǎng)農場職工的簡直觀念。要讓農場職工認識到，自己也是農場建設中的主人翁，農場的發(fā)展生產與自己有著十分密切的關系。讓農場職工認識到自己對于農場的重要性，從而幫助農場職工與農場共同成長。除此之外，在進行企業(yè)文化的建設時，農場管理者還需要深刻的了解當前農場所處的外部與內部環(huán)境。

四、實現(xiàn)科學的現(xiàn)代企業(yè)管理機制

在國有農場的管理過程中，通過科學的管理機制能夠有效提高農場的生產效率和產品質量，以此幫助農場在市場競爭中取得更好的成績。在農場企業(yè)文化建設的同時，科學的管理機制也是不可缺少的。這是因為，通過科學的管理機制能夠對農場職工的思想觀念以及行為方式產生影響，從某種程度上來說有著價值觀念引導的作用，以此進一步促進農場文化價值觀念的形成。而科學管理機制的建設就是要建立一套完善的管理制度以及行為規(guī)范，這樣才能對農場職工的行為以及工作產生監(jiān)督作用。同時，還需要加強農場規(guī)范化以及制度化的管理工作。

五、提高農場職工的綜合素質

要想加強農場企業(yè)文化的建設，那么提高農場職工的綜合素質也是十分重要的。這是因為，在農場企業(yè)文化的建設當中，農場管理一定要做到以人為本，這樣才能進一步加強企業(yè)文化的建設，同時還能夠提高農場職工的綜合素質，讓他們具備較強專業(yè)知識和專業(yè)技能的同時，也需強化責任感，提高執(zhí)行力。只有做到這一點，才能真正提高農場的凝聚力，幫助農場職工取更好的發(fā)展前景，同時也讓農場充滿了生命力，從而提高農場在市場經濟中的核心競爭力，讓農場能夠取得更大的經濟效益。

六、服務文化也是生產力

企業(yè)內部服務意識不到位，在工作配合時拖延，推諉現(xiàn)象等。服務文化是一種氛圍和心理契約，能夠減少溝通成本，提高工作效率，統(tǒng)一服務價值取向。激活職工活力。例如日本員工樹立為你服務是榮耀的理念。寧愿一人來千次，不愿千人來一回。

七、執(zhí)行力文化

態(tài)度不等于結果。沒有功勞都有苦勞，有苦勞沒有用。只有功勞有用，講結果。如挖井，挖了幾個井都沒有水，都沒用，我要水。有三人種樹，A挖坑，B放樹，C填坑。B請假沒來，A、C只負責這兩項工作。這是溝通出了問題，執(zhí)行掉鏈。要有簡約思維，跨界思維，細節(jié)文化，都很重要。

八、結束語

綜上所述，國有農場是我國市場經濟以及農業(yè)中不可分割的一部分。加強農場企業(yè)文化的建設不僅是市場對農場的要求，同時也是國有農場發(fā)展的需求之一。只有加強企業(yè)文化的建設，才能有效提升農場的核心競爭力，讓國有農場能夠走出一條獨具特色的發(fā)展道路。

參考文獻：

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