文│劉智亮（賽立信通信研究部）

合理運(yùn)用信息服務(wù)提升農(nóng)產(chǎn)品價值

文│劉智亮（賽立信通信研究部）

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)的顯示，2016年前三季度廣東省城鄉(xiāng)居民人均可支配收入23883元，同比名義增長8.7%，收入的持續(xù)增加意味著居民對消費品的需求已經(jīng)脫離了“解決有無”的境地，奔跑在“追求品質(zhì)”的道路上，為了適應(yīng)這一波消費水平的升級，在風(fēng)起云涌的技術(shù)浪潮帶動下，各行各業(yè)都已經(jīng)著手開干，一時間工業(yè)4.0、“互聯(lián)網(wǎng)＋”、O2O等大行其道，然而我們今天卻選取一個稍冷門的細(xì)分領(lǐng)域：農(nóng)業(yè)，來看看運(yùn)營商如何在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域找到自己的新定位，活出新姿態(tài)。

一、創(chuàng)新利用信息服務(wù)，尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展新形態(tài)

農(nóng)業(yè)之所以是互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的相對冷門行業(yè)，歸根結(jié)底是因為分布松散，雖然網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)抹平了信息流通的障礙，可是地理上的距離仍然是一道不小的難題，所以具體到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的本身，走“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式是一個挺好的新嘗試，通過引入信息服務(wù)，可以把整個過程監(jiān)控記錄起來，充分控制品質(zhì)以及提高商品價值。

其實西歐許多做出品牌的農(nóng)產(chǎn)品都有著類似的操作，專注于農(nóng)產(chǎn)品的本身，對整個種（養(yǎng)）植過程的每一處細(xì)節(jié)都傾注了大量的時間與心思，并且嚴(yán)格按照指引執(zhí)行，相關(guān)的行業(yè)協(xié)會也會建立一套登記、檢查機(jī)制，從制度上規(guī)范從業(yè)者的行為。如享譽(yù)世界的法國香檳：一瓶香檳酒的誕生要受到的法規(guī)指導(dǎo)包括但不限于：種植密度不能超過每公頃8000株葡萄，采收要等到CIVC網(wǎng)發(fā)布的最早可采收日期；不同村莊、品種的葡萄需要分開壓榨，整串輕柔壓榨，4000千克葡萄只能出2550升葡萄汁（2050升頭汁＋500升尾汁）。

誠然，品牌不是一朝一夕就可以建立起來的，但是這條路子確實值得我們借鑒，而且在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的東風(fēng)下，我們比以往更容易實現(xiàn)對整個過程的把控，為農(nóng)產(chǎn)品價值提升打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。放置于更大的視角，國產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品不爭氣的原因之一就是監(jiān)管上漏洞太多，生產(chǎn)過程中為了利益隨意加載其他不應(yīng)該有的行為，導(dǎo)致大眾的信任跌到零。而通過信息化的手段組織監(jiān)控記錄，對于提升公眾的信心還是有正面意義的，畢竟這樣也就變相增加了“胡亂操作”的成本。

二、尋求突破，確立發(fā)展路線

至此，我們大概可以總結(jié)出“農(nóng)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”的兩條路線：

1.農(nóng)業(yè)精品路線。畢竟信息服務(wù)監(jiān)控的前期投入也不算少，只有走精品路線成本才劃得來，而且市場上的確有這樣的需求。

2.信心優(yōu)質(zhì)路線。投入較之于前者低，旨在提升在這個大環(huán)境下，群眾對該產(chǎn)品的信心，與市場上同類產(chǎn)品拉開差距。

運(yùn)營商在這個市場里面有著極好的處境。首先是能很大程度地避開一眾的互聯(lián)網(wǎng)公司，畢竟絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司是輕資產(chǎn)的模式，大部分都避開硬件業(yè)務(wù)，而“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”對軟硬一體的技術(shù)要求還是有的。其次，在信息服務(wù)領(lǐng)域，運(yùn)營商也積累了很多的經(jīng)驗跟案例，而且線路基站資源也是一大優(yōu)勢。更重要的是，所有監(jiān)控到的信息需要上傳到一個綜合平臺上，供大眾或者業(yè)內(nèi)人士監(jiān)督，這就需要這個平臺或者這家公司本身就擁有巨大的公信力，這一點對于身為央企的運(yùn)營商來說，也是得天獨厚的優(yōu)勢。

整個“農(nóng)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”的系統(tǒng)，最頂端的是一個綜合的服務(wù)平臺，平臺對外開放接口連接各個合作伙伴，使用該系統(tǒng)而產(chǎn)生的所有信息數(shù)據(jù)都會匯集到這個平臺上，農(nóng)戶可以借助相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)整生產(chǎn)細(xì)節(jié)，改善自己的農(nóng)產(chǎn)品；業(yè)內(nèi)人士可以通過更多的信息，加深對某個產(chǎn)品的了解。

三、建立機(jī)制，維持?jǐn)?shù)據(jù)可信性

除了準(zhǔn)備對應(yīng)的分析工具，平臺還需要建立一套防作弊機(jī)制，根據(jù)一些現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)，如氣象數(shù)據(jù)、污染企業(yè)分布、同類農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息指數(shù)等對可疑的數(shù)據(jù)作出預(yù)警。為了確保上傳數(shù)據(jù)的真實性與平臺的公信力，平臺之下，主要對接的是三個模塊：

1.流通領(lǐng)域的模塊。本質(zhì)上就是使用信息通信技術(shù)（電子標(biāo)簽或無線標(biāo)簽），對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行身份信息的建立，通過實現(xiàn)一物一碼，快速地進(jìn)行物品追蹤與數(shù)據(jù)交換，詳細(xì)記錄該產(chǎn)品的履歷以及在生產(chǎn)、流通和監(jiān)管過程中的信息。正是因為信息的公開透明化，能對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行回溯，人們對該產(chǎn)品的信心得到了提振，也對農(nóng)戶本身起到了極好的刺激監(jiān)督作用。

這一模塊可以作為提供給農(nóng)戶的一種入門級別的“農(nóng)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用，增加其在同類產(chǎn)品中的辨識度，拉開檔次與差距?？赡苡腥藭?dān)心要實現(xiàn)這樣的電子標(biāo)簽監(jiān)督，同樣需要運(yùn)輸流通等其他環(huán)節(jié)的技術(shù)升級來配合，這個過程可以說是相當(dāng)耗時間。然而事情也沒這么復(fù)雜，農(nóng)戶使用運(yùn)營商的這套系統(tǒng)跟技術(shù)，本質(zhì)上就是為了能多賺錢，這一套方案給予農(nóng)戶的價值的差異性，也主要體現(xiàn)在價格的差距上，畢竟走的是中高端的路線，甚至是走出國門的出口產(chǎn)品，價格自然就不是親民路線，所以基本不流入公眾批發(fā)的渠道，潛在客戶更多的是超市、酒店、食府等，他們對食材的運(yùn)輸本身就有一定的要求，近些年來，京東、菜鳥等已經(jīng)發(fā)力生鮮的配送運(yùn)輸，整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大也是可預(yù)見的。

2.種植、養(yǎng)殖過程中的模塊。具體就是搭建一個農(nóng)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品平臺，通過接入其他農(nóng)業(yè)合作伙伴，在平臺上提供各種產(chǎn)品與解決方案，通過傳感網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)可視化以及農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)互通，提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量。

3.數(shù)據(jù)信息的整合模塊。簡單來說，就是基于原始的信息服務(wù)平臺進(jìn)行升級，農(nóng)信通、電子農(nóng)務(wù)等都是Web2.0的產(chǎn)物，為農(nóng)戶提供一個信息的聚集地。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及的深化，農(nóng)戶對于信息的需求已經(jīng)由求知轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿?，他們對于未來有著更迫切的預(yù)判需求，我們可以在原有的基礎(chǔ)上，引入運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)，搭配百度指數(shù)、淘寶指數(shù)等，提供給農(nóng)戶更多的工具，去預(yù)測不確定性的未來，增加用戶的黏性。

四、結(jié)論

綜上所述，源于信息的透明化以及過程的精細(xì)化，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)對于農(nóng)產(chǎn)品的價值提升還是發(fā)揮了正面作用，在這塊信息服務(wù)的前沿陣地的又一個細(xì)分市場，運(yùn)營商只有充分發(fā)掘市場需求，提前行動，才能獲得有利的位置。（注：本文由賽立信競爭情報網(wǎng)提供）